企业劳务派遣用工方式的利弊及其风险控制

(整期优先)网络出版时间:2019-12-16
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企业劳务派遣用工方式的利弊及其风险控制

姚婷婷 颜坤

国网新疆电力有限公司昌吉供电公司 新疆 昌吉 831200 摘要:近几年,社会经济水平不断发展,企业的用工方式也有了新的发展,现阶段,劳务派遣是企业主要用工模式之一。企业不仅可以对劳动者进行自行招聘、使用,还能采取第三方中介或代理的方式对劳动者进行招聘和管理。尽管劳务派遣具备诸多优势,但是对其潜在风险也不能忽视,企业应当认真分析劳工派遣用工方式的利弊,结合企业实际情况选择最为合适的用工方式,尽可能规避风险,以此提升企业经济效益,促进企业健康发展。

关键词:企业;劳务派遣;利弊;风险控制

引言

劳务派遣方式的用工模式也可以被称为人才派遣、劳动力租赁,或者人才租赁。在劳动者和用工单位中,两者并不会签订直接的劳务合同,而是通过第三方劳务公司进行联系。劳动者在法律上只与劳务派遣机构具有劳动合同关系,用工单位具有劳动者的使用与管理权。劳务派遣的用工形式具有非常明显的优势,比如具有极高的灵活性以及方便性,能够让用工单位以较低的成本获得所需要的劳动需求。当今社会中劳务派遣已经成为一种非常主流的企业用工形式。虽然劳务派遣对于企业来说具有极高的便利性,但这种用工方式并不是万能的,在现实中劳务派遣形式的用工方式,在派遣过程以及其他方面都存在着一定的问题以及风险,需要采取相应的方法进行解决。基于此背景,本文主要对企业劳务派遣中劳务派遣用工方式的利弊进行讨论,随后从劳务派遣形式的弊端以及风险出发,来提出具体的解决对策,希望能够为企业的用工方式提供必要的参考借鉴。

1企业劳务派遣用工方式的利弊

1.1劳务派遣用工方式的优势

1.1.1给企业用人提供便利

劳务派遣用工可以让企业用时补充人力资源,在传统的人力资源管理方式下,企业如果需要工作人员,则需要进行招聘和培训工作,之后还要保管员工档案、做好社会保险工作,可以说整个流程非常繁琐,但是应用劳务派遣方式可以让上述问题得到解决,其可以大大提高企业的人力资源管理效率,并且具有很强的弹性化特点,可以很好地实现人事关系和劳动关系的分离。

1.1.2缓解资金压力

为了保证企业的发展,企业要招聘新员工。但是无论是招聘还是培训工作,都会形成一定的成本,除此之外,企业也要对于劳动市场的待遇和标准进行研究和参考,这样才能制定出合理的新员工的薪资待遇标准。但是应用了劳务派遣方式之后,无论是薪资待遇还是劳动保障都可以由派遣公司负责,同时也节约了招聘和培训过程,这些都可以让企业的资金压力得到减轻。

1.1.3避免处理劳务纠纷

在企业的用工过程中不可避免地会发生劳务纠纷,如果用工单位不能很好地处理劳务纠纷,轻者会使企业蒙受经济损失,严重时还将会使企业的形象受到破坏,不利于企业的长期稳定发展。而如果使用劳务派遣方式来雇佣员工,那么用工企业与劳动者之间并没有直接的劳务关系,只是劳务的使用关系,因此在这种新式下用工单位也不会发生劳务纠纷。劳动者与劳务派遣公司签订相应的劳动合同,如果有薪酬等方面的劳务纠纷,劳动者需要与劳务机构进行协商解决,这将大大减轻用工企业的人事管理压力。

1.2劳务派遣用工方式的弊端

1.2.1人员的流动性大

劳务派遣用工形式的最主要弊端就是人员流动性大。通过研究发现,对于那些通过劳务派遣方式而招聘的员工,用工单位都不会给予正式的编制,并且薪酬待遇方面与正式员工也有一定的差别,也就造成了人员流动性较大的问题。流动性较大使得用工企业的用人成本在不断增加,导致企业资源的大量浪费,是企业迫切需要解决的问题。

1.2.2机密泄露问题

在大多数情况下,我国企业应用劳务派遣方式来招聘员工的目的在于为一些短期项目招揽人力,但是在项目完成过程中,就无法这些临时工作人员需要在一定程度上接触到企业内部的一些涉密内容,但是劳务派遣这种用工方式下,员工和企业之间并没有长期的人事关系,项目结束后,其劳动合同就会解除。但是劳务派遣工作人员难以避免会向其他企业透露原企业的机密内容,这对于企业来说也要承担一些风险的。和基层员工相比起来,高层人员更可能会接触到企业的机密事项,所以这个问题在企业高层人员的派遣用工上表现得更加明显。

1.2.3员工缺乏工作热情

工作热情是影响企业效益的一个关键因素,不同类型的员工在工作热情方面具有较大的差别。劳务派遣形式的员工与正式员工相比,其择业的动机各不相同,同时由于薪酬待遇等方面的差距,使得劳务派遣员工的工作热情普遍不高。相关研究表明,劳务派遣员工的整体工作状态与正式员工相比,都存在一定的差距。

2企业劳务派遣用工的风险控制措施

2.1对现有的薪酬体系进行完善

为了保证企业劳务派遣用工的稳定性,提高工作人员的工作效率,首先要及时调整和完善薪酬体系,结合我国劳动法律法规来开展这些工作。同时要重视绩效考核的作用,结合职称、工种等等方面来制定合理的薪酬管理体系,保证考核体系的可行性和合理性。这些措施一方面可以提高派遣人员的工作积极性,并且也可以大大改善现有的派遣人员忠诚度和归属感不高的问题。现在看来,我国的劳务派遣用工制度有一定的缺陷和不足,但是现在我国企业的管理水平还在不断提高,如果制定出了合理的薪酬制度,就可以从根本上改善现在派遣员工流动性强的现状。

2.2重视用工模式的创新管理

由于企业劳务派遣人员具有流动性较强的特点,因此,企业需要对人力资源管理模式重视起来,对用工方式进行不断创新,从而吸引和留住优秀人才,提升企业的人才竞争力;企业需要结合自身发展状况,对企业发展所需的劳动力类型进行正确评估和判断,在此基础上,对企业人力资源进行重新整合,做好后续劳动力资源的储备工作,确保企业在发展过程中具备充足的劳动力资源;对每一位劳务派遣员工的重要性重视起来,根据企业发展状况调整人力资源政策,在人力资源预算的编制上应考虑其科学性、合理性,在人力资源管理制度的制定上应考虑其严格性、人性化。

2.3实现用工合同的合理化

用工合同是保证劳动者以及用工企业合法权益的重要凭证,对于企业来说需要根据国家法律的规定,与劳务派遣员工签订合适的用工合同,并且根据岗位以及职责的不同来对内容进行特别明确。签订合同的原则应该是互惠互利,既能够满足用工企业的利益,也能够保护劳动者的合法权益。最后用工企业必须对劳务派遣员工进行准确的定位,结合员工的能力以及企业用工的需求,来对员工进行合理定位,使得员工与用工企业能够得到同步发展。

结语

通过以上分析能够看出,劳务派遣形式的用工方式已经逐渐成为企业用工方式的一种,与其他类型的用工方式相比,劳务派遣用工方式能够减轻企业的经济压力,提高人事管理效率,避免出现劳动纠纷,所以被广大企业采纳。但是现阶段劳务派遣的用工方式并没有完全成熟,仍然存在着一定的缺陷,比如员工的流动性较大,工作热情较为缺乏,相应的培训以及激励制度还不健全等。因此对于企业来说,需要根据自身的实际情况以及派遣员工的特点,来制定合适的薪酬制度,做好派遣员工的培训管理工作等,以此来提高企业人力资源管理水平,提高企业经济效益。

参考文献

[1]李富强.浅析劳务派遣用工方式的利弊与风险控制[J].科学时代,2012,(3):379-380.

[2]张琳琳.企业劳务派遣用工方式的利弊及其风险控制[J].企业改革与管理,2018.42.