浅谈农村供电的优质服务与有偿服务

(整期优先)网络出版时间:2020-06-02
/ 2

浅谈农村供电的优质服务与有偿服务

丁和金

镇江三新供电服务有限公司 , 江苏镇江 212000

摘要:电力行业作为国民经济发展的重要支柱性产业,其为人们日常生产和生活提供动力支持,有效的促进社会经济的快速发展,保证社会的稳定。在电力企业发展过程中,通过服务质量的不断提升,从而使电力企业得以持续、健康的发展。基于此,本文从提升供电企业优质服务水平的必要性出发,深刻分析了供电企业优质服务存在问题,并提出相关建议,以供参考。

关键词:供电企业;优质服务;问题;建议

1供电服务的历史变革

在农村开展供电服务,可大致分为三个阶段。第一阶段从上世纪80年代初期开始,以“纠建并举,以纠为主”为方针,重点打击以电谋私行为。第二阶段从上世纪90年代中期开始,以“纠建并举,以建为主”为方针,对农村电工加强职业道德教育;开展“电力为农业生产、为农民生活、为农村经济服务”;开展“两改一同价”,对农村电网进行大规模改造;实施“一户一表”工程;农村电工转为供电企业的合同工。

2农村供电的优质服务与有偿服务

2.1全面推进配网建设,夯实供电服务基础

要以“满足人民追求美好生活的电力需求”为目标,打造坚强电网,真正让客户用上“放心电”“满意电”;要以电网基础建设为基点,优先解决供电“卡脖子”、电压质量差等问题。要坚持超前规划电网,分析研究电网现状和发展趋势,精心编制电网发展规划,以提高供电可靠性和电压质量为发力点,提高电网规划的实效性和科学性。全面优化电网建设环境,落实好属地化管理,加强沟通协调,积极争取地方政府的支持,解决好电网建设中涉及的规划、征地、拆迁、赔偿等问题,为电网建设创造良好的施工大环境。推广应用设计施工标准化,实行施工全过程质量管控,对施工质量、施工工艺、隐蔽工程施工等严格把关,确保高标准建设好电网工程。

2.2完善创新优质服务机制,助力优质服务工作

公司结合农电营销优质服务工作实际情况,制定了“供电所故障报修操作指南”“供电所供电服务投诉、举报、建议、意见、咨询及其他业务操作指南”等营销服务主要业务操作指南,明确责任分工和考核标准,加大奖惩力度,进一步规范农电服务人员行为。同时,公司还创造性地将市、县公司所有副科级及以上干部,全部挂点联系到中心供电所,明确工作指导要点,要求每月不定期深入现场,并与供电所业绩实施捆绑考核。挂点期间,挂点干部深度参与供电所基础设施建设、安全生产、营销服务、队伍建设等工作,并定期召开供电所联系工作例会,促进供电所管理水平和服务质量全面提升。

2.2.1建立客户优质服务微信群,拓展服务新渠道

由供电所的线路设备主人负责,将自己管辖区内专变用户、重要用户、村支两委及街道办事处负责人、公变台区经理、以往打过投诉及意见电话的客户组建服务微信群,由供电人员在抢修或检修现场,第一时间准确的将线路停电情况、抢修进度、预计复电时间等信息发布到微信群,与客户保持良好信息沟通,最大限度的争取客户的理解与支持,平时可在群内宣传安全用电常识、电力政策法规、交费方式及交费网点等。客户在用电方面碰到困难和出现故障,也可及时在微信群内反馈,方便供电人员随时为客户解答用电咨询,及时为客户处理用电难题,为客户提供业务技术指导服务,实现了供电人员与客户实时交流、动态沟通。

2.2.2建立客户走访和服务机制,推进客户关系

成立以部门领导、供电所所长为核心的客户走访小组,每月针对针对敏感人群、投诉高风险的人群、村支两委人员,以及拨打过投诉电话的客户进行上门专访,充分利用村、支两委的力量,协助做好供电服务工作,同时倾听客户的心声,了解用户的需求,拉近与客户的距离,针对客户提出的问题,上会分析制定解决办法及措施,无法处理的及时回复客户,并做好解释工作,赢得客户的理解。建立以班组长、台区经理为核心的服务队,服务队员每月定期对供电所范围内的重要客户、特困户、孤寡老人等进行上门服务,对重要客户专用线路的接地电阻测量、砍青扫障、设备维护运行等进行了检查和指导,对特困户、孤寡老人等家中老化电线、插座和电源开关等进行维护更换,切切实实做到为客户排忧解难,为民服务“零距离”。

2.3打造智能营销服务体系

针对缴费中存在的问题,开展了“智能电管家”的推广活动:为促进智能电管家全覆盖目标达成,一是强化内宣,二是深化外宣,不断加强影响力,主动与各社区物业对接,在社区内开展宣传推广活动并引导用户签订智能电管家协议。三是细化服务,对推广过程中智能电管家客户反映的问题及需求做到快速响应、及时解决,践行让客户享有“用电管家”、“购电管家”和“服务管家”的承诺,切实提升客户的使用体验,从而达到口口相传的效果。大力推进新型电子渠道、客户分类应用、策略个性设置,实现服务方式、服务环境、服务平台的全面优化。

2.4合理安排值班人员,缩短故障停电抢修恢复时间

每个值班班次要有带班领导,确保值班工作有人监督。执行故障处理快速到达现场、快速查明原因、快速实施抢修方案、快速恢复供电的“四快”原则;制定故障抢修的标准化流程,及时、有效、科学地组织好故障抢修工作,最大限度地减少配电线路设备故障停电时间,提高故障抢修效率。

结语

推行优质服务和有偿服务,难点在农村地区。农村供电所要紧紧依靠当地政府,以科学、务实的精神,宣传电力法律法规,服务行为规范合法,收费内容有根有据、透明规范,让有偿服务成为开启供用电双方互惠、互信、互利之门的一把金钥匙。

参考文献:

[1]祝庆华.优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨[J].科技风,2018.

[2]刘媛.优化电力营销中抄核收工作的措施[J].低碳世界,2019.