小学后勤管理工作探讨

小学后勤管理工作探讨

杨元春

吉林省柳河县三源浦朝鲜族镇中心小学 摘要 : 小学后勤管理工作是小学教育中的重点内容，本文主要分析在小学如何开展后勤管理工作，以此来提高后勤工作开展的有效性，为学生创设一个安全、优质的校园环境，从而保证小学中的教学工作能顺利推进。

关键词:小学；后勤管理；探讨

小学后勤管理工作能否顺利开展在很大程度上影响着小学整个教学工作能否顺利推进，因此小学在开展教学活动的过程中要认识到后勤管理工作的重要性，从而积极思考如何提高后勤管理工作的有效性，以此来提高教学的效率和质量。

1小学后勤管理工作的意义

后勤管理工作是学校开展教学的其中一个关键内容，其管理是否有效影响着教学活动能否顺利推进。其次，在小学教学的过程中后勤管理工作的意义更为重大，其不仅在为学生创设优质学习环境中发挥着主要作用，而且在培养学生、教书育人的过程中也发挥着重要的地位和作用。首先，后勤管理部门的主要工作人员也是学校的工作者，因此其自身也承担着对学生的教育义务，而且其在开展工作中的一言一行都会影响学生，因此在开展后勤管理工作的过程中要更好发挥对学生潜移默化的影响作用，从而推动小学生在学校生活学习的过程中能逐渐树立正确的三观和良好的品德，这有利于其之后的学习和发展。在开展后勤管理工作的过程中要注重对工作人员的管理和培训，以此来规范他们的言行举止。

此外是后勤工作开展的基本意义，即开展后勤管理工作的主要目的在于为学生提供一个优质的学习环境，保证学生在校学习的安全性，主要包含饮食、卫生以及财产等等方面，只有不断提高后勤管理工作的有效性才能为教学工作正常开展提供一个安全稳定的环境。后勤工作得以顺利推进能有效提高小学中的教学有效性，不仅有利于学生的学习和发展还有利于教师的发展，因为在后勤管理工作开展的过程中包含着对教师各项权益等的保障，因此能有效提高教师的工作积极性，使其更好发挥自身的创造性，保证教师能积极主动参与到教学活动中，强化自身对于教学岗位的热爱，从而更好开展教学活动，实现提高学生学习积极性和有效性的主要目标。

2如何提高小学后勤管理工作的有效性

后勤管理工作是小学中开展各项教学活动的基础，其是否完善关系着小学教学工作能否顺利推进，以此在这个过程中必须要充分认识到提高后勤管理工作有效性的重要意义，从而在开展工作的过程中重视其关键作用，不断加大对后勤工作的管理力度。下面主要分析小学中开展后勤管理工作中要如何提高其自身的有效性。

2.1管理工作要职责分明

在开展后勤管理工作的过程中，影响其质量的主要因素在于开展管理过程中没有行程明确的规定，导致管理分工不细致，责任存在混乱，即使在这个过程中形成了相应的制度规定也是粗放型的，没有根据学校发展的实际情况和具体要求来进行制度的完善，因此在管理过程中存在着成效不高的问题。因此在开展管理工作的过程中需要保证管理的职责分明，只有这样才能保证管理工作的有效性。

例如，在开展管理工作的过程要对主要的管理工作人员进行分工，主要涉及到学校食堂的工作人员、生活老师、保安人员、管理人员等等，在对其进行管理的过程中要注重保证其明确自身的责任，推动管理工作人员积极了解学校管理的具体内容和要求。在这个过程中要注重对管理工作人员的关怀，即在开展工作的过程中不仅要注重规范其自身行为，还要注重及时关注工作人员的工作和生活情况，积极了解工作人员的工作实际情况，对于其在工作中存在的问题要注重帮助其解决，从而提高管理人员工作的积极性。

2.2重视财务管理工作

财务管理是小学后期管理中的重要内容，其能否有效落实关系着小学中各项教学活动能否顺利开展。因此在开展小学后勤管理的过程中要注重财务管理工作，不断提高管理工作的精细化程度。内容主要涉及到学校的采购工作和财务支出管理等等。

首先是小学后勤管理中的采购工作，开展采购工作的过程中要注重对采购的具体内容，即涉及到采购的地点、金额等等做出具体的规划，以此来提高财务支出的有效性，避免支出浪费。同时还要做好学校的财务支出管理工作，以此来提高财务支出的有效性，对于财务支出要做好具体的规划，在这个过程中要注重保证在教育教学方面的支出，以此来提高学下的办学质量。

2.3引入竞争机制

现阶段，国家和人民对于教育的重视程度不断提高，社会对于学校的需求也不断增加，尤其是承担着学生基础教育任务的小学，在社会中一直处于“需求端”，这种需求能有效提高学校的经济效益，但同时可能还会影响到学校的优化和发展。因为在这种环境下，学校工作人员自身会存在危机感和竞争意识弱的问题，因此在开展后勤管理工作的过程中要注重引入竞争意识，以此来提高管理工作人员的工作积极性。

例如，在开展后勤管理工作的过程中可以设置相应的考核标准，内容主要涉及到管理工作人员的工作态度、言行举止等等，对于那些在考核过程中表现突出的员工要及时给予肯定和鼓励，以此来提高管理工作人员的工作积极性，同时可以对表现突出者进行一定的物质奖励，以此在员工内部形成一种良性的竞争氛围，以此来调动员工的工作积极性。

3小结

本文主要分析在开展小学后勤管理工作的过程中要如何提高管理工作的有效性，因此来保证小学各项教学活动能顺利推进。在这个过程中要注重明确相应的规则和具体要求，从而保证管理过程中环节透明、职责明确。

参考文献

[1]曹刚林.学校后勤管理中的几点思考[J].文渊（中学版）,2020,(1)

[2]李安.浅议小学后勤管理工作在学校育人工作中的作用[J].中学课程辅导（教学研究）,2020,14(16)