品质管理圈在妇产科优质护理服务中的应用

(整期优先)网络出版时间:2021-06-02
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品质管理圈在妇产科优质护理服务中的应用

赵颖茹

哈尔滨市第一医院 黑龙江 哈尔滨 150000

【摘要】目的:研究品质管理圈用于妇产科优质护理服务的价值。方法:2019年8月-2021年3月本院妇产科接诊病患104例,随机均分2组。研究组采取品质管理圈,对照组行常规护理。对比护理质量等指标。结果:针对护理质量,研究组(94.25±2.69)分,比对照组(82.37±4.15)分高,P<0.05。针对护理纠纷发生率,研究组0.0%,比对照组11.54%低,P<0.05。针对满意度,研究组98.08%,比对照组84.62%高,P<0.05。结论:于妇产科优质护理服务中用品质管理圈,利于满意度的改善,及护理质量的提升。

【关键妇产科;满意度;品质管理圈;优质护理

医院妇产科具有疾病种类多和病机复杂等特点,可严重损害女性身体健康,影响日常生活。现代研究表明,于患者诊治期间对其施以优质护理,可预防护理纠纷的发生,提高患者满意度[1]。本文选取104名妇产科病患(2019年8月-2021年3月),旨在分析品质管理圈用于妇产科优质护理服务的价值,如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

2019年8月-2021年3月本院妇产科接诊病患104例,随机均分2组。研究组年纪在20-53岁之间,平均(35.82±4.61)岁;体重在38-65kg之间,平均(52.13±3.68)kg。对照组年纪在20-54岁之间,平均(35.64±4.53)岁;体重在38-66kg之间,平均(52.46±3.92)kg。患者资料完整,精神正常,无药敏史。2组体重等资料对比,P>0.05,具有可比性。

1.2 排除标准[2]

(1)肝肾功能不全者。(2)心理疾病者。(3)认知功能障碍者。(4)过敏体质者。(5)精神病者。(6)严重心脑血管疾病者。(7)其它科恶性肿瘤者。

1.3 方法

2组常规护理措施:检查指导、基础护理与病情监测。研究组配合品质管理圈:(1)组建品质管理圈小组,任命护士长为组长,从科室中选拔5-6名综合能力强的护士入组,并对其进行沟通技巧、心理和仪态等方面的培训。分析临床数据,找到护理工作中潜在的问题,并将文献检索后,制定个体化的解决方案,以不断优化护理流程,改善护理质量。(2)让每名护士都负责6-8名患者,采取弹性排班制度,适当扩宽服务范围,准确记录患者资料,制定完善的回访制度。采取电话或者家庭回访等方式对患者进行干预,同时予以其系统性的护理指导,以促进其康复进程。(3)根据患者实际情况,将患者放在主导地位,制定个体化的饮食方案,同时予以其科学的活动指导,及时纠正患者不良的饮食和生活习惯。于产房中开展机动性或者连续性排班,避免因人手不够而出现意外事件。强化无痛分娩知识科普的力度,提倡导乐陪伴分娩,予以产妇和新生儿康复指导。(4)视患者情况予以阶段性教育,嘱患者多休息,保持良好的心态。真诚与患者沟通,适当用语言激励患者,同时教会患者如何调整心态,包括呼吸疗法和冥想等。

1.4 评价指标

用自制调查表评估2组护理质量,内容有操作技术、护患沟通和服务态度等,总分100。

统计2组护理纠纷发生例数。

调查满意度,于患者出院时进行:调查结果采取百分制。不满意≤74,一般75-90,满意≥91。(一般+满意)/例数*100%即满意度。

1.5 统计学分析

数据处理经SPSS 20.0,t对计量资料(60b71e6897447_html_396ca2460f9352a7.gif )检验,χ2对计数资料[n(%)]检验。若P<0.05,提示差异显著。

2 结果

2.1 护理质量分析

针对护理质量,研究组(94.25±2.69)分,对照组(82.37±4.15)分。研究组比对照组高,t=9.3147,P<0.05。

2.2 护理纠纷发生率分析

针对护理纠纷发生者,研究组0例,对照组6例,占11.54%。研究组比对照组低,X2=7.0386,P<0.05。

2.3 满意度分析

针对满意度,研究组98.08%,比对照组84.62%高,P<0.05。如表1。

表1 统计满意度调查结果表 [n,(%)]

组别

例数

不满意

一般

满意

满意度

研究组

52

1(1.92)

15(28.85)

36(69.23)

98.08

对照组

52

8(15.38)

19(36.54)

25(48.08)

84.62

X2





7.2694

P





0.0271

3 讨论

目前,品质管理圈作为新兴的护理模式之一,涵盖以人为本理念,可改善护理质量,减少护理纠纷发生几率。相关资料中提及,品质管理圈具有适宜性、科学性和人性化等特点,能够对护理方案进行细化,对护理流程进行优化,并能提高护理措施的全面性与针对性,确保患者身心都能得到优质护理[3]。引导患者改掉不良习惯,为患者制定科学的饮食方案,可促使其尽早回归到正常生活当中。重视患者心理健康,加强护患沟通力度,教会患者如何调整心态,可拉近护患之间的距离,预防护理纠纷的发生。

王香芬的研究[4]中,对110名妇产科病患都进行了常规护理,同时对其中55名病患加用了品质管理圈,结果显示,干预组护理质量(93.07±4.62)分,比常规组(89.66±5.49)分高;干预组满意度98.18%(54/55),比常规组87.27%(48/55)高。表明,品质管理圈对改善护理质量和提升患者满意度都具有显著作用。此研究,在护理质量上,研究组比对照组高,P<0.05;在满意度上,研究组比对照组高,P<0.05,这和王香芬的研究结果相似。在护理纠纷发生率上,研究组比对照组低,P<0.05。

综上,妇产科优质护理服务用品质管理圈,利于护理纠纷的预防,满意度的提升,及护理质量的改善,建议推广。

参考文献:

[1]全彦杰. 品质管理圈在妇产科优质护理服务中的应用探索[J]. 东方药膳,2019(20):291.

[2]白世芳. 妇产科优质护理服务中开展品质管理圈在活动的应用效果[J]. 母婴世界,2019(1):151-152.

[3]李姝. 品质管理圈在妇产科优质护理服务中的应用分析[J]. 中国保健营养,2019,29(20):239.

[4]王香芬. 品质管理圈在妇产科优质护理服务中的应用研究[J]. 智慧健康,2020,6(3):37-38.