浅谈建筑公司项目的安全管理

浅谈建筑公司项目的安全管理

徐茈涵

扬州大学 225009

摘 要：“安全生产”是建筑企业和建筑项目施工经营活动中最重要的工作内容。安全工作是一个庞大的系统工作,它不仅仅关乎着一个单位或一个个人,是贯穿于项目实施的整个过程。企业领导和全体员工在认真执行安全生产法和安全生产管理规定的基础上,要高度重视加强有关安全的学习，从而不断提高所有员工的安全意识，只有严格的执行相关安全规定，才能够有效避免和减少安全事故的发生。

关键词：建筑工程；施工安全管理；项目管理；安全生产；生产管理

建筑业是一个风险相对比较高而且事故频发的行业，据相关统计，建筑业每天都有人身伤亡事故发生，每年建筑工地的伤亡事故指数于我国总生产事故而言，所占比重也是值得重视的。想要降低施工安全事故的发生，加强施工过程中安全的管理，有着非常重要的意义。

一、安全管理的重要性

1、 建筑行业具有施工生产流动性大、产品多样化、结构复杂、操作开放、季节性长、材料种类广泛、安全因素难以控制、施工现场存在诸多隐患等特点，因此建筑工地的安全管理要求全员进行参与，积极地协调配合、综合的进行管理。

    2、 安全生产是社会主义经济发展的基本保证，也是进一步实行改革开放的基本条件。保护建筑工人的安全和健康是我党从未改变的政策，同时也是我们国家企业管理中最基本的原则。保证安全生产,进行文明施工可以提高效益和效率，是建筑公司获得最大价值的最小成本消耗。

    二、安全管理存在的问题

     1、不够重视安全生产工作

在建筑公司管理工作中，安全施工管理不到位没有按照国家的法律法规组织落实施工安全生产责任，导致安全文明的施工监管不足、检查和处罚不到位，部分建筑企业的相关领导和项目经理，主要重视生产经营工作，对企业安全管理不够重视，只停留在口头上进行安全生产和文明施工的要求进行传达，无法切实有效的保证建筑工地的安全。

    2、员工的整体素质不高

公司施工方面的安全管理人员不足，综合能力比较低，根本不具备对日常安全管理的能力，这样造成公司的安全管理工作监管不到位。建筑行业的门槛低，从业人员整体素质都不高，施工工人绝大部分都来自于农村劳动力，这些农民工由于没有经过严格的安全教育，安全知识匮乏，操作能力也很低下，在职业技能上缺乏专业的系统的培训，这样就导致了他们不能充分的认识到一些潜在的安全隐患，忽视了安全生产。    

3、生产责任制不健全

建筑项目的施工安全制度和施工安全生产责任制不健全或比较落后，大部分地区的建筑安全生产法规体现建立尚不完全，没有实际的意义,使得相关安全生产部门无法开展下一步工作。施工安全生产责任制并没有认真落实，安全生产指标没有层层压实，安全生产责任制没有进行逐级的签署，最终导致安全生产考核难度大。

    4、建筑施工环境比较恶劣   

建筑工程本身具有特殊性，施工环境存在着诸多不利因素，比如露天、高海拔、工种交叉等，同时存在着建筑工程规模大，但是场地小等特点，在施工过程中实施立体交叉，诸多原因造成施工环境较为恶劣，容易引发安全生产事故的发生。根据不全面统计，很多的施工安全事故就是由于恶环境劣所造成的。

     5、建筑施工技术管理不规范      

      在施工过程中，技术操作的管理同样也是安全管理的重要组成部分。由于部分施工现场工程监理单位和监理人员工作态度消极，尚未掌握相关施工安全生产的法律法规，没有严格遵循相关规定，造成施工技术运行管理不到位，致使建筑施工现场存在较多的安全隐患。

     6、对安全资金的投入不足

安全方面的经费和安全设施的投入，是安全生产的基本保障。目前，由于工程资金到位不及时，建筑项目存在不公平竞争或非法分包等因素，安全设施、设备、用品、器具等配备不充足，导致部分施工现场没有脚手架和安全网等基础的安全保障设施，存在较大的安全风险。

    三、建筑施工的安全管理措施   

    1、 现在所有的建筑公司都在努力的加强对工人的安全意识的培训，施工现场的农民工，由于他们本身就带有一定的特殊性，具有文化素质低、流动性大，同时还具有联合作业工种多等的问题，经过相关统计，近年来，建筑安全事故发生的大部分原因在农民工身上，定期对他们进行安全预防的教育培训，来提高他们的安全意识和自我保护能力。

    2、严格把握施工组织和设计安全的联系

   想要从根源上对施工安全有效的控制,就要对建筑施工组织设计进行严格的审查。要求施工单位在施工过程中必须严格按照程序来进行，项目施工主管部门对安全条件进行严格检查，绝不容忍。在施工组织中，设计审查应该从检查安全措施和技术措施,检查施工现场的安全保障制度,安全用电等防护落实是否到位等方面多加关注。

    3、搭建施工安全生产的管理平台

施工企业应严格执行工程安全管理制度等相关规定要求，施工组织设计对工程施工过程中可能存在的事故和安全问题及时进行风险辨识及评估,在技术层面和管理层面上制定施工安全措施，消除施工过程中的不安全因素，防止事故发生。建设工程施工前，项目部安全负责人员应对工作场所及工作内容的安全防护设施、安全操作规程、安全防范措施等进行详细说明。监测的相关单位应严格按照规定做好测量和预测，并及时提出建议，采取有效的技术保护措施。

   4、加强总承包和分包的资质认证  

建筑公司要建立健全的安全法律法规制度，定期对施工伤亡事故及时记录，建立事故档案。根据每月的人员伤亡情况填写伤亡事故报告，认真按照事故调查原因不明确、事故责任不明、事故负责人和群众未经教育、预防措施不力这些方面落实查处，将违章、违纪情况、安全工作评价情况和投标工作相结合；建筑施工企业安全工作主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员不到位、没有取得建筑施工企业安全生产许可证等，不得办理招标投标程序；对有过安全重大事故的企业单位，暂停招标或酌情降低资格等级。

    5、 规范施工安全数据整理

     除国家相关规范外，建筑工程安全管理部门专门发布了建筑工程安全数据整理方法，在每个项目开始时，应建立工程安全数据档案，在工程施工过程中，指定人员收集和组织，不能调动数据管理人员。确保安全数据真实性、可信性和完整性。

    6、 提高运用先进科研成果的能力

     通过增加对先进科技技术的投资，不断提高施工技术管理水平，减少由于人为过错而产生的事故，预防制止安全事故的发生。先进的科技技术可以改变传统和落后的建筑技术，采用新技术、新方法、新材料，使建筑企业从劳动型转向技术型。通过科学技术手段，将建筑工作人工操作的项目改为机械操作，将工人高空作业的项目改为地面作业，在提高劳动生产率的同时，最大限度的降低施工过程中的不安全因素。充分掌握并运用先进的人机工程和安全心理研究成果，对施工作业人员的心理进行适时的调节，避免员工情绪不好时产生的异常行为，有效减少人为的不安全因素。

安全生产和社会稳定是经济社会发展的基本前提，建筑公司的安全管理是项目管理的关键部分，要保护工人的安全，首先要注意的就是在项目施工过程中存在的不安全因素。建筑公司要建立完整的安全管理体系，打造高度负责的专业管理团队，规范安全责任制,制定一系列科学有效的方法和模式，从而确保企业的安全运行。