中国铝业广西分公司的发展壮大，得益于强化财务管理水平，建立起有自己企业特色的成本管理体系，使成本管理工作步入规范化、程序化、系统化、标准化的轨道，在此过程中着眼于围绕业务流程，建立和完善各项管理制度，强化预算管理水平和绩效考核力度，与时俱进，积极运用新的管理理念和技术推动财务管理发展。
广西财经学院学报
2008年4期
