建筑工程造价因素分析及控制措施分析

建筑工程造价因素分析及控制措施分析

张新刚 

阿克苏正通工程造价咨询有限责任公司公司喀什分公司  新疆  844000

摘要：近年来，随着社会的不断发展，我国建筑行业越来越重视建筑工程造价管理，也采取了一系列措施来合理地控制工程造价，并取得了良好的效果。建筑工程造价管理属于从投资决策到竣工验收的全过程管理，其中的每一个环节都至关重要。

关键词：建筑工程；造价因素；控制措施

引言

工程造价是建筑企业较为重视的内容，也是建筑工程管理的重要组成部分。简单来说，建筑工程造价就是基于市场需求对工程建设进行造价的科学分析，进而对工程建设相关环节制定相关价格，并通过对造价份额进行合理调整，以确保更好的工程建设质量，使得建筑企业能够以较少额投资获得最大的利润。对于建筑企业而言，唯有实现对建筑工程造价的相关因素的有效控制，才能确保较好的工程建设经济效益。

1影响建筑工程造价的因素分析

经济全球化迫使建筑工程行业相关的管理制度也被卷入建筑工程行业造价管理问题中，即便部分管理工作中的缺陷问题能够改善，但仍旧没有办法进行全面掌控。第一，相关法律条例及管理制度的制定问题。结合现阶段的情况来看，我国并未制定出较严格的建筑工程造价管理法律法规制度，因此导致很多建筑企业在施工过程中出现资金管理严重不足的问题。第二，建筑工程造价市场的宏观调控没办法鼎力支撑相应建筑材料的建设和发展，很多时候因为价格浮动导致建筑工程造价出现明显的滞后性特点，如此给工程造价控制管理工作的开展制造了障碍。第三，建筑工程造价管理涉及的部门很多，因此往往没有办法规定统一的管理体制，以便实现建筑工程造价的科学控制，这时就会出现因为政府方面干预过多而导致市场混乱的情况。

2建筑工程造价控制措施

2.1设计阶段工程造价的控制与设计图纸的优化

为有效解决设计阶段所产生的建筑工程造价失控的问题，相关的建筑工程部门应树立正确的工程施工方案设计认知，对设计人员的严格选拔任用，使其能设计出真正符合工程与造价要求的施工方案，有效地优化设计图纸，加强对工程造价的控制效果，从根源上消除因设计阶段工程造价失控，影响建筑工程经济效益和工程质量不合格现象。使得相关的设计人员能到现场做好实地勘察，以及各种材料设备的市场调查工作，使其能制定出真正符合建筑物施工所需的施工方案和工程造价方案，有效避免工程资金被浪费的问题，合理控制设计阶段的工程造价。之后，相关的建筑工程部门还需要求管理人员严格审查设计图纸，并要求设计人员与施工人员做好技术交底工作，使得管理人员、设计人员和施工人员之间都能进行有效的工作交流，及时发现施工图纸中存在的问题，进行对工程图纸的及时更改和修订，使其能更加符合施工需求，以有效地提高设计的准确率和工程造价控制效果。而且相关建筑工程部门还需严格地计算与核对施工单位所运用的各类资源，以避免施工单位滥用资源导致工程造价无故升高的不良工程造价管理问题发生。最后，相关建筑工程部门还应要求设计人员，依据招投标环节对于工程造价与质量的要求，进行对施工方案中各个细节的全方位调整，制定出多种控制成本的方案，以保障施工中所遇到的问题都能被及时解决，使得各个施工环节其施工成本都能得到合理地控制，不断地提高对工程造价的控制效果，保证建筑工程部门的实际经济效益。而且相关的建筑工程部门还需在工程方案中明确写明各类资金使用流程，也需要对可能会出现的各类造价预估问题、成本控制问题进行预测与分析，以保障工程造价成本控制问题都能被及时发现和解决，进一步提高建筑工程造价控制的效果。

2.2招投标造价管理

在工程招投标过程中，唯有制定合理的招标方案，设计合理的标底，才能保证招投标双方的合法权益。因此，在招投标管理过程中，必须坚持公平、公正原则，避免出现围标等不正当竞争行为，选择具备较好承建资质与信誉良好的施工单位，并就施工预算于施工单位做好各个施工环节的造价控制要求交接。针对造价工程预算必须确定相应的造价目标及造价方式,即适用于建筑工程项目招标。此外,建筑工程项目投标阶段,相关工作人员必须认真遵守招标要求及流程,项目招标方应对投标单位的资质进行审查,重点检查投标单位报价的可行性、合理性,禁止发生违规串标等问题,严格控制哄抬报价现象,从而影响建筑工程项目的正常招投标。

2.3重视每一个环节的造价控制

建筑工程包含了决策、设计、投资、施工、竣工验收等环节，造价管理人员要做好每一个环节的资金管理工作，从而保证建筑工程的顺利完工。对此，相关工作人员可以结合当地的经济水平、经济发展趋势、建筑的经济价值、竣工时取得的经济效益来开展工程造价管理工作，在做好资金预算与效益预算工作之后，合理规划每一个环节的资金投入。例如，在投资环节，工作人员应进行整体投资估算，并在此基础上采取限额措施，以此来保障有足够的资金完成该建筑工程建设任务；在建筑材料采购阶段，工作人员先要确定整个工程需要多少建筑材料，将各商家的建筑材料价格进行对比，并做好最优预算。

2.4明确各个造价管理目标

为保证建筑工程造价管理工作具备一定的针对性，必须要明确工程造价管理目标，对此必须掌控好各个工程阶段，结合各环节管控的要素，全面体现出各种施工要素的可靠性和价值性，避开施工过选择施工材料，对市场上存在的建筑材料信息进行全方位调查与分析，了解材料的各种参数以及性能等指标，选择质量好、信誉高、价格合理的厂家作为工程的材料供应商，建立健全重要供应商信息的数据库，与供应商建立良好的合作关系，从多家供应商中进行综合分析选择，把风险进一步降低，保证材料质量符合工程建设要求，从源头上把控好材料的质量。此外，在材料进场时要进行检测，严格检查原材料的规格、型号、产地、质量，按照国家标准、地方标准、验收规范以及相关文件进行检测验收，在验收过程中要做好相应的记录，保证材料质量达标。在材料储存过程中要做好相应的管理，合理安排好储存位置，并采取相应措施进行保护。在材料选择过程中，要根据不同工程需求进行选择，要加大与材料供应商之间的沟通联系。在材料使用过程中要做好相应的记录，严格对材料进行把关，避免材料浪费的情况出现。

2.5加强内部管理

在建筑工程动态工程造价管理的时候还要对内部管理工作效能的发挥予以足够的重视，在提高内部管理工作质量的同时，还能够将建筑经济整体管理水平进行提高。责任管理工作模式已经成为了现阶段我国建筑企业的核心内容，然而企业会受到传统思想的影响而在内部权责划分的过程中存在一些问题，这样就会导致建筑经济管理实效性带来较大程度的影响。所以，建筑企业在经济管理过程中要将动态工程造价管理作为导向，对内部管理工作进行不断加强，在这个过程中还要将监督结果纳入到考核当中，从而工作模式的规范性也会因此而得到相应的提高，各个方面的工作效率和质量也会得到提高。

结语

做好建筑工程造价工作，是确保建筑企业健康发展的重要前提。相关的建筑工程部门都应树立正确的工程造价控制意识，结合当前工程造价管理的问题，制定有效的解决策略，有效避免企业资金浪费与收益低下的问题，而是使得建筑企业能合理地设计工程造价控制方案，对设计阶段、投资决策阶段和施工阶段等，各个阶段的工程造价管理工作进行把控，从而不断提高建筑工程造价的控制效果，在保障建筑工程质量的前提下，使得建筑企业经济效益能真正实现最大化。

参考文献

[1]贾燕.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].城市建设理论研究（电子版），2019（9）：569.

[2]徐晓红.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].工业，2019（25）：99.

[3]徐林.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].城市建设理论研究（电子版），2019（10）：1940-1941.