航运企业财务风险管理研究

航运企业财务风险管理研究

李大鹏

葫芦岛港集团有限公司  辽宁  葫芦岛 125000

摘要：结合实际情况来看，当前航运企业随着市场变化，获得了更多的发展契机，但同时也面临更多的挑战。其中财务风险问题最为重要，在航运企业发展过程中，财务问题对企业的运营有极大的影响。因此加强对航运企业财务风险管理的研究思考有实际意义。

关键词：航运企业；财务风险管理；问题；应对策略

引言：随着全球经济一体化发展格局的建立，我国航运企业迎来了发展高峰。与此同时，市场形势的变化，导致企业财务风险增加。为了更好地应对经济变化，提高企业经济效益，在世界舞台上占据一席之地，航运企业需加强财务风险管理工作力度，采取多种手段促进资源合理配置，提升财务风险管控力度，从而为企业的可持续发展奠定基础。

1航运企业财务风险管理中经常出现的问题

1.1 信用风险

   结合实际情况来看，航运市场买卖双方通常是以赊销经营模式为主，此种经营方式导致企业运营管理过程中常处于被动状态，无法充分发挥管理效果合理规避财务风险。随着市场体制改革，越来越多的航运企业认识到了此种经营模式带来的信用风险隐患，为了缓解此种风险对企业发展的影响，逐渐已经用付款发货的经营模式取代了原来的经营模式，采用提前付定金的方法降低财务风险。但实际操作中，为了维持良好客户资源或者巩固老顾客之间的关系仍会采用给予信用优惠的方式来加强合作，这就导致仍有部分航运企业由于多种原因无法如期收回款项。另外当前部分业务员为了抢占市场份额，过于注重效率，对货主的资质和信用情况等考察不完善，从而出现货物质量标准极低情况，对企业的长期发展造成严重负面影响。此种竞争方式，导致市场之间的公平环境被打破，严重扰乱了市场的信用状况，长此以往，引发了整个行业的信用风险。

1.2 筹资风险

我国航运事业起步时间较晚，在改革开放之后才迎来重点发展时期。在航运企业发展阶段，整个市场缺乏完善的管理制度和行业规范，导致存在各种各样的风险问题，融资渠道较为单一，市场发展极为缓慢。上述问题主要由以下几点原因导致，具体来讲，其一是企业对市场形势判断不明，没有充分了解市场发展趋势就盲目开展投资活动，或者并没有充分考虑自身企业的内部运营情况，对实际运营情况分析不明，缺乏合理的财务风险评估就盲目跟风投资，导致项目选取与预期设想存在差距，资金周转出现问题。其二是航运企业在筹资过程中没有对资本市场发展规律和结构进行深度分析，导致筹资过程出现资不抵债的情况，导致企业出现严重的财务亏空。其三是航运企业开展筹资活动时，对企业的财务情况认识不足，对项目合同等事项缺乏监督和审查，从而导致企业资本结构与实际情况出现较大偏差，导致企业筹资风险大幅度提升[1]。

1.3 投资风险

自从进入21世纪，随着经济市场的改革深化，我国航运市场进入高速发展阶段，部分企业为了更好地促进企业发展，抢占更多的市场份额，在没有充分思考企业发展战略和目标时，就盲目扩大对资本市场的投资力度，这对企业而言，造成了严重的投资风险。在经济全球化形势下，任何没有经过考察就盲目确定的项目出现问题的频率极高，结合航运企业实际财务管理内容，影响投资效果的风险因素具体如下:第一是船舶的价值，通产航运企业中船舶自身费用极高，例如某品牌的5000TEU第五代集装箱船实际造价大约在9000万美元左右，企业在购买时需要花费更多的费用。对于企业而言，船舶费用便占据了大部分的成本支出。同时航运企业的特殊性，企业再添置新的船舶之后，需要较长周期才能回收成本，这都为企业发展带来财务风险。第二是投资风险较高，航运受自然因素影响较大，遇上恶劣天气都会产生风险。第三是人员专业性不够，航运企业投资涉及行业较多，但目前部分企业管理人员自身知识掌握不足，无法应对多领域的投资风险。

1.4 资产价值与外汇贬低风险

  航运企业以船舶为主要运营工具，而船舶随着使用时间增加会不断进行贬值，同时航运企业的业务多数都需要进行跨国界进行，船舶在经过国际运输线时，不同国家的货币转换也会产生财务风险。例如我国葫芦岛港集团有限公司从事交通运输业务，常常需要与其他国家开展业务往来，在进行交易结算时货币种类多达数种，外币和本国货币之间的汇率处于变动状态，如果出现外币汇率下跌情况，无形中就降低了我国人民币的结算总额，导致企业不得不承担外汇贬值带来的经济损失。

2 航运企业财务风险管理中存在问题的应对策略

2.1 完善企业信用风险管理体制

企业可采取以下手段完善企业信用风险管理体制，加强财务风险防范。首先转变自身的经营思路，开展合作时加强对合作方的选择和审核，尽量选择实力强、信用好的企业建立合作关系。其次制定严格规范的资金回收管理制度，安排专人对企业的资金情况进行整理，针对“烂账”做好登记，并组织小组，专门负责回收风险较高的资金，参照企业以往发展过程的经验，制定有效合理的回收策略，从而降低风险管理系数。再次，回收资金过程中需要建立具有可行性的信用期限和现金抵扣计划，同时在合作时应明确告知合作方相关内容，督促双方严格遵循方案回收各项资金，并针对客户构建完善的信用管理系统，应用科学技术手段加强对合作方信用审核评估，并针对不同等级的客户制定不同的优惠政策。最后，加强企业内部的管理，对于项目开发问题，推行项目负责制管理制度，按照不同项目对人员进行分工，分配好各项活动细节，从而降低企业的财务风险压力。

2.2 优化航运企业的资源配置

结合航运企业运行的特点，由于其需要先添置设备才能投入运营，因此针对企业前期发展来说，需要先进行投入才能获得收益，而对不实力薄弱的企业而言，极易出现财务危机现象。针对此种情况，航运企业需要加强资金管控和拓宽资金筹备渠道，例如通过对流动负债和长期负债数据进行对比，根据结果制定做符合企业实际的资金配备方案，以此来提升企业资金利用率。同时在筹资时，需要坚守法律底线，采取合理的方式进行筹资，加强对企业财务状况的分析，杜绝盲目筹资和高额贷款现象的发生，从而促使企业资金资源实现优化配置[2]。

2.3 创新企业投资风险管理制度

企业投资行为的质量会严重影响企业财务状况。因此企业在筹资阶段就需要制定适宜的投资计划，投资计划方案中应包括项目可行性分析报告和项目风险分析报告，并聘请专业人员结合企业财务实际情况分析投资报告的可行性和投资风险情况。另外企业的高层管理者需要充分认识到企业的实际财务运营现状，并对企业未来发展有明确的规划和战略目标计划，从而对制定的投资方案等内容给出具有实际效用的意见，确保制定的经营管理制度等均符合企业实际，可以真正发挥监督管理效用。最后，结合航运企业的运营特点，企业应积极加强与海外投资渠道的联系，从而提高企业海外资金的安全系数。

2.4 降低资金利率变动带来的经济损失

随着经济全球化发展，我国企业在国际舞台上崭露出头角，在此形势下，我国与多个海外国家建立了贸易往来关系，从而造成了企业面临更多的外汇汇率变动风险。基于此，航运企业应充分认识到市场形势，做好资金市场调查，时刻掌握最新的货币汇率变动情况。同时结合先进的技术手段，灵活运用金融工具辅助企业开展财务管理工作，帮助企业降低财务风险发生频率。另外选择与海外企业开展合作时，加强对信用资质、企业实力的调查力度，并认真研究现阶段两国货币之间汇率变动情况，从而制定出符合双方利益的合作方案。通过以上措施可有效规避资金利率变动带来的财务风险。

3结语

综上所述，在此结合实际情况，分析了现阶段航运企业财务风险管理中经常出现的问题，并针对问题提出具体的应对策略，以期为我国航运企业健康发展奠定基础。

参考文献

[1]孙家辉.航运企业财务风险管理研究[J].船舶物资与市场，2019(03):56-57.

[2]钱云龙.航运企业财务风险管理研究[J].财会学习，2019(05):40-41.

作者简介：姓名：李大鹏（1987.05.14--）；性别：女，民族：汉，

籍贯：辽宁省凌海市学历：本科；现有职称：中级会计师；研究方向：会计。