房建工程造价的全过程成本控制探讨

房建工程造价的全过程成本控制探讨

杨立云

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摘要：随着我国经济的快速发展，国家越来越重视现有的房建工程造价的成本控制管理工作。为了进一步降低自身成本，实现经济利润的最大化，必须要根据实际情况对人工费用支出、设备设施管理等影响因素进行确定和排除，采取优化管理措施，加强不同层面的费用管控，降低自身的费用开支。

关键词：房建工程造价；全过程成本；控制措施

1房屋工程造价的基本概述

房建工程造价主要是指相关房屋从其前期可行性分析、规划、设计到项目施工以及后期竣工产生的一系列活动过程中，可能产生的所有费用总和。对房建工程造价进行有序开展，能够进一步提高房屋项目施工的具体效率，其制定过程全面依据房建项目整体建设的实际情况来进行综合评估，包括对材料、人员以及工艺及进度等各个方面实现统筹的安排与协调，从而促进房屋建造工程的有序开展，保证最大化带来经济效益。与此同时，房建工程造价的整个综合分析过程也会有效考虑到需要衔接和对接的各个项目资源，是有效促进相互衔接的一种高效率的管理形态，通过整个系统化分析过程，就能够为某些环节或者某个部分的工作带来更多项目合作的机会。另外，在房屋工程造价整个活动的具体实施过程中，每一个细节与系列的执行和协调都能够实现各方面资源的综合优化。

2房建工程全过程成本控制作用

在房建工程施工中，全过程成本控制是其中的重要组成部分，对于各项施工工作的有序进行而言具有重要作用，对于施工企业经济效益与社会效益的创造具有重要作用。在实际全过程成本控制中，包含许多不同内容，如图一所示。由此可以看出，全过程成本控制具备较强的复杂性特点，不同因素都会对其产生影响。在这一过程中，需要相关工作人员能够给予全过程成本控制工作更多重视与关注，从而将其落实到实际各个施工环节中。而且在实践工作的开展中，不同工作环节都会涉及相应的成本造价问题，比如，规划设计工作、招投标工作以及施工建设工作等。比如，在设计阶段中，需要工作人员能够对实际房建工程能够有正确认识，结合实际情况，做好相应的设计概算编制工作，使得设计的科学性与合理性得到保障。总而言之，全过程成本控制贯穿在整个房建工程中，对于我国房建事业的发展而言具有重要作用。

图1成本控制框架

3房建工程造价的全过程成本控制要点

3.1投资决策阶段

在房建工程开始施工前，投资阶段的决策对于造价成本控制也有着非常大的影响。所以，就必须要对其进行重点控制。首先，应该先明确其房建工程造价目标，了解房建工程的实际情况，确保其投资决策的准确，让其房建工程施工能够更加顺利，保证房建工程造价工作的科学、合理。其次，建筑设计单位也应该加强管理，在设计建筑方案过程中应该从多方面进行了解，深入到项目现场来对其进行了解，由专业水平较高的人员来对其现场进行考核，并且制定合理科学的造价方案，让其方案能够更好地满足房建工程的需求。最后，相关部门和政府在审批过程中也应加强执法力度，对房建工程的成本投入进行审核，发现错误或问题时应及时通知纠正，确保其项目造价真实可靠。

3.2有效控制设计阶段的成本

设计阶段最重要却也最容易被遗漏，房建工程的设计部分与整体工程成本息息相关。在此阶段需要设计技术人员亲自下到现场，在现场实地勘察以后再根据实际情况完成设计方案。在房建工程的设计阶段控制其成本，工作人员应满足投资方对房建工程质量需求，并根据其需求对房建工程设计的每一阶段进行具体分析。房建工程的设计主要分为三个阶段：一是概念性造价阶段，在这个阶段成本控制部门应以设计图纸为依据，满足施工各环节的需求，对每一程序进行成本控制，做好整个过程的成本控制预估，并制作相应的成本预估方案；二是初步设计阶段，此阶段以第一阶段的预估方案为基础，做好每一环节的固定预算，当工作人员确认固定预算的合理性后向上一级进行报备，经上级的审核批准后才能将该方案投入使用；三是施工图纸设计阶段，在此过程中，工作人员应根据施工图纸中的每一细节进行计算，并对其进行合理化的修改，确保预估方案的科学性。设计阶段的三个阶段的成本控制息息相关，相互牵制，应保证这三个阶段成本控制得科学合理，保障成本控制管理工作的全面进行，促进房建工程造价的合理性及秩序性；加强设计方案的改进，促进固定预算的合理性；加强管理人员对成本的管控，减少无用的支出，树立正确的成本控制理念，促进工作的高效进行。

3.3施工环节的造价管理

在房屋建筑工程建设领域，有必要重视项目成本管理，成本控制系统和方法实现的整个过程在不同的地区，加强成本管理，控制施工阶段的项目，完成任务的当前成本，遵循和工程成本会计原则之间的匹配量较低的人力资源成本和材料成本，提高控制要求细化建设、成本估算，确保合理控制的情况下有效改善和提高项目的整体规划的结果。由于材料的成本比例高，有必要了解材料成本的使用的材料在建筑领域，开展合同依照施工监督和控制的要求，以确保材料的质量。不仅如此，还必须要严格执行各个项目之间的工程合同的落实情况，并落实工程款项的支付情况，对工程造价的实际情况进行控制，实现材料价格与质量的共同兼顾。且在施工中，必须要根据实际情况进行施工技术的完善，提升施工效率。

3.4竣工环节

从成本控制的角度来说，在项目竣工阶段要做好造价管理方案的严格把控，根据项目合同内容组织开展建设工作，通过质量验收后，项目建设单位必须要进行工程价款支付，采用合理的计算审核方法，完成成本控制工作。具体实践中做好竣工环节的审核把控，促使造价管控目标的实现。成本控制要点如下：①强化对合同条款的审核处理，了解建筑工程竣工后是否达到项目合同要求，确保工程质量达标，严格按照建筑工程合同提出的要求，确定结算方式和工程取费标准等，做好结算金额的审核处理。②做好定额套用是否科学合理的审核，构建项目计量单位以及估价表的监督审核模式，保证整体单位换算工作达到要求。③加大对隐蔽工程的验收，掌握此部分的具体情况，同时了解影响建筑工程造价的主要影响因素。运用科学合理的方法，实施造价的管控，精准计算项目工程量，强化对成本的把控，保障经济效益目标的实现。

结语：

综上所述，受造价模式、成本控制理念以及房建工程项目预期效益等方面要素的影响，当前房建工程造价全过程成本管理中依旧存在诸多不容忽视的薄弱环节，阻碍着全过程成本控制效益的优化提升。因此，工程造价人员应该从房建工程项目实施的总体要求与经济利益出发，遵循全过程成本控制的核心价值理念，强化全过程成本控制的具体实施与操作规范，全面彰显全过程成本控制的现代意义，为全面促进优化房建工程项目建设整体效益奠定基础。

参考文献

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