浅谈企业提高员工素质的方法和途径

浅谈企业提高员工素质的方法和途径

李纯慧

中国铁路沈阳局集团公司通辽工务段 内蒙古通辽 028000

摘要：随着社会主义市场经济的高速发展，企业之间的竞争已经从经济效益最大化转变为拥有多少高素质的人才，为此企业在内部管理中特别注重人力资源管理工作的方式方法，增加对员工的培养，并且制定健全的管理方案提高员工的素质。本文从企业提高员工素质的重要性入手分析，总结员工培训过程存在的问题以及原因，然后结合企业员工培养计划实施的实际情况总结提高员工素质的方法和途径，确保提升企业员工的整体素质，为企业的发展培养更多优秀的人才。

关键词：企业、员工、素质、方法、途径

在市场激烈竞争形势下，企业需要不断的加强自身建设，以便在竞争环境中稳步发展。目前提高员工素质是企业自身建设的关键内容，关系到企业内控的水平以及发展实力，甚至也会影响到企业未来发展的潜力，所以，为了企业提高综合实力，我们首先要对提高员工素质的重要性有明确的认知，才能探索更多的提高员工素质的方法和途径，促进企业良好的发展。

一、企业提高员工素质的重要性

企业生存发展的基础在于人，随着科技和信息时代的发展，人作为企业参与市场竞争的关键因素，培养一批高素质的人才队伍是目前现代企业的首要任务，为了能够提高企业对员工素质提升工作的重视，我们首先应该了解员工素质提升的重要性，以便为企业内部为员工素质的提升营造良好的工作氛围。

1.1有利于提高企业适应市场竞争环境的能力

如今影响企业发展的环境因素越来越复杂，而且随着信息时代的高速发展，新科技，新理念等更新的速度很快，企业要想在复杂的环境中获得更多的经营优势，需要提升企业适应环境的能力。企业员工的素质和能力代表企业发展是实力，企业采取措施提高员工的素质可以帮助员工扩展思维，增长见识，创新工作方法，助力企业的发展，也侧面的提高了企业适应市场竞争环境的能力[1]。

1.2有利于调动员工工作积极性，增强企业的凝聚力

对企业员工素质的培养有利于企业员工树立正确的价值观，同时健全的培训方案以及管理机制，可以增加员工对企业的认同感，便于员工更深入的了解企业，还可以提高员工的专业知识，激发员工对工作的热情以及积极性。企业员工工作积极了，员工流失的概率就会缩减，还有利于增强企业的凝聚力，帮助企业树立良好的企业形象，提升企业的竞争优势，为企业的发展留住更多的人才。

二、企业员工素质培训现状及原因

现在很多企业对于员工素质培训工作的开展都没有建立完整的培训评估体系，这会影响员工素质培训的效果，出现这个问题的主要原因是企业在员工素质培训的过程中重视技能的培训，忽视了企业文化以及思想政治道德的教育等，而且还重视培训的过程，轻视对培训结果的评估工作，导致员工素质教育工作层次不清，培训的形式比较单一化。还有的企业在员工素质培训方面的内容与企业整体的发展规划相悖，这也会造成耗费了大量资金和人力，受到的效果不明显等，使得员工素质培训工作质量大打折扣。同时员工对素质教育培训的积极性低，主要是员工认为工作只要看工作能力就好，忽视了素质教育的重要性。而且企业也没有做好员工素质教育培训重要意义的宣传，所以员工依然对素质教育不感兴趣，在参与培训学习过程中注意力不集中，对培训的内容不感兴趣，很敷衍，导致员工素质培训工作形式化比较严重，增加企业的管理风险。

三、提高企业员工素质的方法

3.1加强政治理论的学习，提升员工的政治素养

思想政治工作是一项具有悠久历史的工作，也是各个企业在运行和发展的过程中不可缺少的生命线，尤其在新时代的发展潮流下，强化员工的思想政治，有利于培养员工高尚的道德，提升员工的工作责任感和奉献精神，确保员工在立足本职工作的基础上，把工作做到尽善尽美。目前，企业思想政治工作的主线就是围绕习近平总书记的各类讲话精神开展，采取先学习后讨论的方式，确保员工树立正确的思想意识和价值观，从而提高企业整个队伍的政治素质[2]。

3.2加强员工基础知识和专业技能的学习，提高员工的工作能力

员工专业的基础知识是工作开展的基础，知识的储备量也是衡量员工业务能力高低的重要标准，随着企业的不断发展，对员工专业能力和扎实的基本工要去越来越高，所以加强员工基础知识和专业技能的学习也是提高员工素质的重要方法。例如：员工制定学习计划，企业制定培训方案，方案的内容要符合员工工作的需要，还要采取多种的学习形式，可以是理论与实践相结合，确保企业员工能够真正的提高专业能力，促进企业的发展。

3.3注重身体素质和心里素质的提升

企业员工的素质还包括身体素质和心里素质两个方面，身体素质是工作的基础，良好的身体素质可以确保员工在日常工作中有充足的精神，承受高负荷的工作量，同时身体素质过硬，员工的工作思维敏捷，精力旺盛。而心里素质是企业员工素质的重要内容，良好的心里素质有利于员工抗压能力增强，在工作中可以积极应对和处理各种临时和意外的工作。心理素质好的员工体现在乐观的心态，坚强的意志，稳定的情绪，严谨的思维能力等，具备以上素质的员工在工作中一定是具有崇高职业道德的优秀工作人员

[3]。

四、企业提升员工素质的途径

4.1企业营造良好的学习氛围

对于员工素质提升工作的开展企业需要为其营造良好的学习氛围，企业管理者要加强对员工素质提升工作重要性的认识，并且加强内部各部门之间的沟通，提高大家的认同感和主动性。企业发挥意识形态方面工作的作用，扩展宣传的方式，宣传员工参与素质提升的重要意义，并且不断扩展培训的广度和深度，利用现代化的手段开展宣传、培训工作，确保为企业员工素质培训工作的开展营造浓厚的学习氛围。

4.2完善培训技术，为员工素质培训提供保障

企业员工素质培训工作是一个系统的，综合性很强的工作，而且员工素质的提升也是需要长期开展，所以企业需要拥有一套完整的，行之有效的工作培训机制，为开展员工素质培训奠定基础，提供保障。企业明确员工素质培训工作的目标，建立完善的组织架构，确保大家清晰的了解工作职责，还要完善培训的方案内容，内容要符合企业的实际发展情况、市场经济形势以及员工的需求。同时企业完善激励和考核机制，调动员工工作的热情，便于企业选拔出优秀的人才[4]。

4.3注重企业文化氛围的熏陶

人是企业生产力中最活跃的因素，人也是最具创造力的，员工的素质会直接影响企业的生产经营效果，所以企业需要立足发展大局，结合人本主义思想，在员工素质教育过程中注重企业文化的渗透和熏陶，增加员工对企业的认同感，也能够提高员工工作的责任心，在工作中发挥自己的价值。企业文化的设定要符合企业实际情况，企业文化包括其经营理念和服务宗旨，企业文化也是支撑企业长远发展的核心力量，为此企业需要在员工素质管理工作中加入企业文化的内容，确保企业提升员工素质并塑造良好的企业形象。

结束语：

“工欲善其事，必先利其器”。企业员工素质代表的是企业文化，企业形象以及企业未来的发展前景。现代企业的发展更应该注重人才的重要作用，企业采取措施提高员工的素质，员工的素质包括政治素质，身体素质，专业素质，心理素质等等几个方面，针对以上的员工素质内容，企业结合实际情况，为其营造良好的工作氛围，还要建立健全员工素质培养机制，确保员工素质培训过程中有据可依，也便于规范员工素质培训工作，为企业培养更多优秀的员工，提高企业管理能力，增强企业竞争力。

参考文献：

[1]王聪.基于培训有效性的企业员工培训问题与对策.产业与科技论坛，2019，第18卷，第8期

[2]杨玉斌.浅议企业员工培训的现实问题及对策.陕西煤炭，2019，第38卷，第3期

[3]张旖.浅议企业员工培训过程中存在的问题与解决措施.商场现代化，2017，第3期