光伏项目开发策略

光伏项目开发策略

周颖

国家电投集团湖北绿动新能源有限公司光伏分公司， 湖北 武汉 430000

摘要：随着社会经济科技的快速发展，人们的生产生活方式发生了巨大的变化，各类新型能源层出不穷。光伏发电项目作为一种新型的相对丰富的能源结构，对于目前社会生产生活中能源的危机有着重要的意义，光伏项目有着良好的发展趋势，在项目开发管理运作方面需要进行严格的管理，保障光伏发电项目建设可以高质量高效率的完成，真正满足人们生活生产对于能源的需求，推动社会经济的快速发展。

关键词：光伏发电；项目管理；措施

前言

   新形势下科技生产已经成为人们生活中主要的项目，人们的生产生活对于能源的需求也越来越大，与此同时人们需要面临的就是能源方面的危机，因此新型的能源开发势在必行。而光伏发电项目作为新型的能源对于各类科技生产发展而言十分重要，光伏工程建设过程中需要对于整体质量进行严格的把控，掌握工程建设整体质量的管理，对于项目政策开展进行严格的控制，找寻切实有效的措施明确光伏项目发展趋势。通过有效的管控手段更好的保障光伏项目建设的质量以及效率，促使光伏项目建设可以更好的满足社会科技发展对于能源的需求。

1. 光伏项目开发重点

1.1建立完整体系

    光伏发电工程项目建设开发需要建立完整的工程建设体系，必须保证整体工程项目管理进行的更加顺利，光伏项目相对而言管理方面比较复杂，需要具有较高专业化的人员进行相关技术管理操作，光伏项目开展所涉及的范围也相对比较广泛，因此相对完善的建设管理体系尤为重要，监督管理制度体系的完善是光伏建设工程施工开展的重要支撑。另一方面随着人们生活水平的不断发展提高，人们对于环境保护的意识也越来越注重，光伏发电作为新型的环保能源越来越受到重视，光伏项目工程发电相关流程需要进行严格的管理，光伏项目可以将太阳能源转化为电能，满足人们生产生活中的需求。同时，光伏项目管理体系的完善可以充分保障电站的建设，不仅对于环境而言起到一定的保护作用，同时光能源作为一种新型的可再生的能源，可以更好的促进科技以及经济的发展，服务于人们的生产生活[1]。

1.2进度控制

   光伏项目建设需要对整体进度进行严格的控制，一方面对光伏项目施工的整体过程进行严格的把控，施工过程中对于各个环节需要进行合理的运作，通过有效的措施将工作各个环节进行科学合理的安排，发挥工作中整体进度控制的作用，将复杂的数据通过技术化处理进行整合简化。并且，相关数据以及重点信息需要进行准确及时的记录，协助相关管理工作人员对光伏项目进度管理工作的开展。另一方面随着经济的快速发展，光伏项目施工过程中需要及时运用新的材料以及相关技术工艺，提高对新技术新材料新工艺运用的重视程度，材料以及工艺的选择需要根据光伏项目具体情况需求进行，各项工作环境之间需要紧密联系，各个环节都需要按部就班有序进行，科学合理的对光伏项目整体进程进行管理控制，将工程出现施工延期的情况降至最低，保障光伏工程项目整体进度以及质量性，促使光伏项目可以更加高效安全的进行开展。

2. 光伏项目管理措施

2.1成本管理控制

    光伏项目开展整体施工管理需要对成本进行一定的控制，成本的有效管理控制是整体工程最为重要的一个环节，至于对项目工程成本进行管理，才可以保证光伏项目得到更好的发展，强化光伏项目的企业竞争力度，同时还可以利用科学化的管理手段。在降低成本时应保证整体工程的质量，防止出现不必要的资源浪费[2]。成本控制管理过程中需要全面了解光伏项目各个细节，对于项目每一个环节都能进行科学合理的设计，包括项目的施工计划以及审查等都可以对成本进行控制，保障光伏项目建设施工可以按照预期的时间进行开展完成，成本方面对于材料技术工艺等需要进行控制管理，在保障工程整体质量的同时将成本管理真正落实到工程各个环节当中，促使光伏项目成本得到有效的控制，保障整体工程项目的质量以及安全性。

2.2项目管理

    光伏项目建设需要建立完善的项目管理体系，对于相关工作管理人员需要保障专业的技术能力，一方面需要完善的管理经营体系保障工程整体质量，施工过程中需要对质量以及安全性进行严格的掌控。根据光伏项目施工管理需求建立管理体系，并全面考虑市场情况，将管理重点进行科学合理的策划，从而建立完善的管理体系，保障光伏项目建设可以顺利进行开展，对工程整体质量进行保障，促使工程可以按照预期进行交工完成。另一方面光伏项目管理需要具有较高专业的技术人员进行开展，因此管理人员的综合素质需要受到一定的重视。光伏项目建设管理相关工作人员需要定期进行培训，不仅需要掌握基础的技术能力，还需要紧跟科技发展积极学习掌握先进的技术工艺，将光伏项目整体管理水平进行有效的提高，保障光伏项目施工整体质量以及安全性，促使光伏项目可以更好的满足人们的生产生活需求[3]。

2.3技术交底

    光伏项目的开展需要对施工技术进行有效的交底，工程相关工作人员对于整体施工环境以及各个细节都需要进行掌握，施工所需要的工艺以及技术手段需要科学合理的进行策划，各个环节之间的分工以及联系性都需要在技术以及经济方面进行管理控制。并且，项目中所需要运用的新技术新工艺需要对技术方面进行交底，专业的技术人员需要发挥其专业技能，对于施工方案以及设备材料的选择需要进行严格管控，技术特点、难点以及相关注意事项等等都应该进行交底

[4]。同时，光伏项目施工相关单位需要保证技术水平达到相关要求，对于技术以及经济指标进行有效的设计，保障经济指标差异性符合相关要求，相关工艺的设计以及设备的运用等都需要合理进行方案设计，对于技术进行交底保障光伏项目高效安全的进行开展。

总结

   光伏项目作为一种新型的再生能源工程，对于人们的生产生活而言有着重要的意义。因此需要全面掌握光伏项目开发管理施工等需求，找寻切实有效的促使更好的保障光伏项目顺利高效的进行开展，满足社会科技经济发展对于能源的各项需求。

参考文献：

[1]谢玉荣,詹天津,廖强明,郭少年,练玉华. 典型屋顶分布式光伏项目开发方案研究[J]. 节能,2022,41(11):17-20.

[2]赵越. G新能源公司光伏业务发展战略研究[D].吉林大学,2022.

[3]董霞威,马长啸,黄海,朱振武,蔡恩雨,李学峰,郭正中,莫纶民,康宏. 分布式光伏项目国企开发模式及风险研究[J]. 分布式能源,2021,6(06):24-30.

[4]陈阵,李令,于良. 后平价时代集中式光伏项目开发造价的主要影响因素及控制[J]. 四川水力发电,2022,41(06):112-115.