新时期如何从企业文化建设上激励青年员工不忘初心

新时期如何从企业文化建设上激励青年员工不忘初心

张辉

（大庆石化公司163714）

摘要：企业文化是企业企业管理工作的重要资源,是凝聚全体职工团结奋斗、弘扬优良传统、激发敬业精神的根本价值取向和思想基础。尤其在价值多元的当今时代,加强企业企业管理工作与企业文化建设的融合显得格外重要。因此,通过加强企业文化教育引导来固化精神支柱、内化道德品质、强化职业精神,激励青年员工不忘初心，是提高企业企业管理工作有效性的重要途径。

关键词：新时期，企业文化，青年员工，初心

企业文化这种生命力的潜移默化,使得当下在企业管理中突出企业文化导向,不断激发青年员工不忘初心，成为很多地方企业进行投资发展的强大武器。对于企业企业管理,过去我们只看到一定文化表征层面的活动和建设,而对于当今具有社会责任的各类企业而言应该去挖掘本企业文化的内涵和有影响力的内容,并使之得到传承，从而不断地激发企业青年不忘初心，努力奋进，是企业文化建筑的重要目标。

一、新时期加强企业文化建设、激励青年员工的重要意义

企业作为一个集体是企业文化和生活的引导者,要看到企业文化尤其是我国传统文化的个性特征、应用价值,并将其在企业管理实践中发扬光大。这就要求当下的企业高层管理者,尤其是负责企业企业管理的高层要以文化使者的身份理解企业企业管理的目标对象。然而对于企业企业管理的设计者和工作人员来说,怎样通过科学合理的手段和制度来充分发挥企业文化建设的积极作用,帮助政府、企业和个人取得良好的社会宣传效益、经济效益和文化凝聚效益,需要我们认真的深思和研究。在上述背景下,结合企业实际提出企业文化为导向的企业管理建设研究,在企业企业管理建设和设计中对当前企业传统文化、企业内部文化进行较为深入的分析和研究,并根据企业所涉及的市场营销特点和文化传承的特点,探讨新媒体环境下企业的企业管理和文化性传承优化策略和方法,能够为辛勤奋战在一线的企业工作人员提供一些参考和帮助。在新媒体环境下的企业管理工作中加强企业文化建设和传承应对优化策略的实施,可以促使工作人员的思维能力、社交能力、合作能力、获取和评价文化信息的能力及信息技术应用能力得到提升，能够激发企业员工不忘初心的斗志，促进迎难而上积极主动思考解决问题的品质得到进一步地提高,因此必须努力尝试将文化融入到企业企业管理的构建中，这将是对企业本土文化最好的尊重和传承。

二、增强企业文化建设、激励青年员工的对策措施

一是在企业文化建设中注重道德和职业精神培养。道德感召力,主要分为激励和约束。一个成熟的核心价值体系,总是与人们的日常言行和现实生活融为一体的,而且一经确立,就必须能为多数人所接受并认真践行。要引导职工自觉把核心价值观引入日常工作生活,做到"知"与"行"的统一;要引导职工自觉用企业历代实践核心价值观的仁人志士和典范行为,用体现核心价值观的名言警句激励自己,提高自己的思想道德情操和境界。从约束方面来说,就是要从道德"自律"的角度,把核心价值观内化为职工个人内在的自觉,成为一种发自内心良知和戒律,引导职工不仅要懂得应该做什么,还要懂得不应该做什么,使他们在是非、诱惑、危难等考验面前自觉做到"不能"、"不愿",从而使个人的言行更加符合道德规范。

二是健全完善相关政策制度,形成竞争机制。政策制度对中小企业员工激励具有决定性的导向作用。需要从政策制度上加以研究解决,以适应中小企业改革的新形势的需要。要实行员工的优胜劣汰。引入竞争机制是顺应市场经济建设的需要,也是激活员工内在潜力的一种重要方式。本着对中小企业高度负责的态度,积极引人公平竞争机制,坚持任人唯贤、德才兼备的原则,彻底打破论资排辈传统思维定势。逐步打破年限限制;对员工实行德才能绩的唯一衡量标准,降低资历限制;对优秀年轻人才要大胆使用,给担子、交任务,促成长。真正实行能者上、平者让、庸者下的干部能上能下的制度,充分调动公司员工的积极进取意识。对不适应中小企业发展需要又不改进提高的员工尽快淘汰出局,保证中小企业员工队伍的年轻化与充满活力。

三是加强内部交流制度,实现企业内部人力资本的合理配置。研究制定内部交流的细则。改变现行人才安置的计划性、指令性交流的单一方式。将计划性、指令性交流变为开放性、自主性交流。加大实践锻炼,增强他们的综合素质。加强内部人才需求的信息沟通、交流与反馈,在保证中小企业部门稳定、健康发展的前提下,在一定的范围、按一定的比例,对一些所需的专业技术人员采用面向社会招聘录用。

总之，加强企业文化建设,有利于增强企业管理工作的实效性,因为企业充满了积极向上的文化氛围,激发青年不忘初心，让优秀的人才能够脱颖而出,企业管理工作成效容易突出。同时有效的企业管理工作能够营造良好的团结、和谐的工作氛围,这为企业文化建设营造了良好的环境,为文化和企业品牌的建立建立打下了良好的人才基础。

参考文献：

[1]王雅琴. 新时期企业文化建设的发展方式及优化策略[J]. 现代企业,2022(11):140-142.

[2]杜江一. 关于新时期企业文化建设的深入思考[J]. 区域治理,2019(4):112.