探讨构建思想政治体系推进企业经营的策略

探讨构建思想政治体系推进企业经营的策略

胡宗生

中国石化润滑油有限公司西北分公司

摘要：A公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，充分发挥思想政治工作传家宝和生命线作用，以赋能经营业务发展为根本任务，以推动企业高质量发展为主题主线，以统一思想、凝聚力量为中心环节，以营造和谐稳定的发展氛围为基本目标，以构建思想政治工作体系为方向，培育奋斗文化，打造团结奋进干事创业发展环境，提振了员工精气神，为打造“党建强、治理优、经营稳、融合好”的企业提供强大精神动力和政治保证。

关键词：赋能经营、高质量发展、精神动力、政治保障、凝心聚力

引言

近年来，A公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握思想政治工作生命线、传家宝作用，秉承“融入经营做工作，促进发展显价值”的党建工作理念，夯实基层基础，推进优势转化，坚持把思想政治工作同生产经营管理、企业精神培育、企业文化建设等紧密结合，理论武装、融合服务、宣传教育、文明文化、组织保障等五个方面协同发力，构建五大思想政治工作体系，守正创新打造基层党建特色，营造团结和谐、拼搏奋进的文化氛围，提振了员工精气神，努力谱写企业“党建强、治理优、经营稳、融合好”的新篇章提供强大精神动力和政治保障。

一、以赋能发展为根本任务，加强理论武装，筑牢干部职工政治思想基础

1.持续学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。A公司建立第一议题制度，发挥党委理论学习中心组的主体作用和党员领导干部的带头作用，组织党委理论中心组和各党支部学好“第一议题”，发挥头雁效应和支部战斗堡垒作用，进一步坚定政治信仰，把稳政治方向，锻造政治品格。组织讲好第一党课，每年党委书记带头开讲新年第一党课，党委委员到所在支部、联系点讲好新年第一党课，各党支部书记以“学思想、谋发展、开新局”为主题讲新年第一党课。通过深入“学”和广泛“讲”，使新时代中国特色社会主义思想深入干部职工心里，引导干部职工和党员将学习成果转化为继续前进的勇气和力量，提升全体员工的使命感和责任感，保持“站排头、争第一”的激情动力，以昂扬奋进的姿态推动A公司持续上台阶，A公司发展势头良好，员工精神面貌焕然一新。

2.推动理想信念教育常态化制度化。A公司建立“不忘初心、牢记使命”制度化机制，推进理想信念教育活动常态化开展。每年细化制定A公司党委工作方案，将提升政治能力、赋能经营发展、保持“站排头、争第一”姿态、把好企业发展“方向盘”作为首要任务，将理想信念教育融入党委中心组学习、“三会一课”、干部教育培训、文化宣传等方面；持续推进党的战略、方针和政策及二十大精神学习贯彻，每年，组织A公司党委委员、各党支部委员完成企业教育平台上学习任务，通过学习统一思想，将广大员工凝聚在党组织周围。

3.推动党史学习教育常态化。坚持领导人员带头、党员全体参加、职工广泛参与，在党史学习教育活动的基础上，持续开展“五个一”活动：一次红色教育基地现场学习、一次党史知识网上答题、一次集中观看党史教育视频材料、一次党史知识宣传栏、一次支部讲党史故事活动，推动党史学习教育常态化开展，促使广大干部职工赓续红色血脉、砥砺初心使命，将学习收获转化为谋发展、开新局的强大动力；将党史学习教育融入党建活动中，引领各级干部员工恪守国企姓党的政治基因，牢固树立在经济领域为党工作的理念。以庆祝公司成立二十周年等活动为契机，组织开展“我与企业共同成长的真情故事”征文和“探寻记忆，征集实物资料”等活动，通过对历史的回顾和对带有企业特色及时代发展烙印的实物资料征集，弘扬石油精神，传承石化传统，增强历史主动，打造共同的精神家园。

二、以推动企业高质量发展为主线，推进融合服务，促进改革发展

1.围绕服务公司战略做引导。A公司开展多种形式的形势任务教育，引导各级领导在生产经营中寻找机遇、开疆拓土、拓市扩量。围绕A公司党委“站排头、争第一”工作总基调，每年发起“我要卖高端、我要卖高价”倡议，通过“我要、我能、我会”卖高端卖高价宣讲，促全体干部员工统一思想，凝聚力量，推动价值营销；围绕新发展格局，大力发展新零售等新业态，抢占新能源市场，以线上线下一站式服务生态圈促新业态持续发展，以渠道、石油合作、直供客户和大客户“四条腿走路”的方式，扩大市场销售的“朋友圈”。

2.围绕生产经营和改革发展做融合。将思想政治工作融入生产经营工作，融入深化管理体制改革、卖高价卖高端攻坚创效、对标世界一流促管理提升行动等重点工作，融入企业重点工作推进落实过程中，充分发挥思想引领，凝聚共识，协同发力，高效达成。一是“双考双评”，即执行党建与业务同样考核，同样奖惩，在年度绩效考核中党建考核占10%基础上，实行党建与业务双否决，无论党建和业务哪个工作否决指标没有完成，均不能纳入优秀行列。二是双融双树，即党建工作融入公司经营业务工作，牢固树立服务大局服务生产经营中心工作的意识，促进党

支部地位作用的改善和加强；党建工作从党员干部和职工群众思想出发，融入并触动心灵，强化党组织是各项工作主心骨的意识，促进员工和党员在企业发展中建功立业。

3.围绕企业党的建设做统筹。A公司党委始终强化两级党组织的政治引领和思想教育功能，以党委“双双行动”为抓手，推进基层党支部标准化建设工作扎实推进，三年来，从“推着干”到“齐步走”，再到“特色化”，基层支部建设工作一年一个台阶。同时，坚定执行党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核的“四同工作机制”，着力解决好党建力度层层递减、党建与业务“两张皮”等问题，推动全面从严治党、从严治企的各项任务落到实处，以高质量党建促高质量发展。

三、以践行社会主义核心价值观为主题，加强宣传教育，厚植家国情怀和奋斗文化

1.加强精神文明建设。大力弘扬中华民族优秀传统文化、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。A公司党委组织开展了“一读一讲一示范”活动、“致敬国家功勋人物传承爱党爱国奉献精神”主题观影活动，多名干部职工参与活动并撰写了心得体会，利用党员会等机会开展交流；持续开展“讲榜样学榜样做榜样”微党课活动，多种形式加强精神文明建设，传承红色基因，提高业务能力，培养健康情趣。以“道德讲堂”为载体，讲述“爱我中华、振兴石化”“三老四严”“苦干实干”“精细严谨”等石化传统，以企业文化故事加强精神文明建设，引导“爱我中华、振兴石化”“为美好生活加油”“每一滴油都是承诺”的理念走入干部职工内心，让干部职工更有情怀。

2.以企业文化建设提升竞争软实力。A公司始终坚持把思想政治工作与企业文化建设相结合，营造同心同德、争创一流的浓厚氛围，不断增强职工的向心力凝聚力。A公司注重以文化人、以文育人，聚焦一线员工，寻找平凡岗位上职工的“一百个”精彩瞬间、形成平凡人物的“一百篇”榜样事迹，精心编辑企业文化手册，以榜样的事迹感染人，以榜样的形象鼓舞人，以榜样的力量带动人，充分调动员工内在的积极因素，构建起文明文化体系，汇集强大的正能量，激发更大的干事创业精神动力，形成广大干部员工广泛认同、自觉践行的核心价值体系，为A公司经营业绩考核持续提升、党建考评连续两年优秀提供有力支撑。

3.大力推进文化高质量发展。A公司将企业文化作为重点培育的优势业务，以职工文化艺术节为载体，以形势任务教育、摄影活动、书法比赛、手工艺品展示、儿童才艺展示活动、长城二十年征文等活动为抓手，建立“奋进西北”“职工之家”“企业文化墙”等媒体宣传阵地，大力推进“三老四严”“四讲四不讲”“三个不相信”等奋斗文化高质量发展，培养职工综合素质，塑造健康人格，丰富业余生活，展示职工风采，助力企业生产经营目标及各类宣传活动顺利落实。

四、以建设文明和谐家园为目标，厚植企业文化，提升幸福感获得感

1.加强职工群众的人文关怀。A公司党委组织制定《工会“五心”活动实施方案》，大力推进暖人心、聚人心、稳人心、强信心、表决心等“五心”行动；建立领导干部联系点制度，领导干部在夏季高温天气给联系点一线操作人员、一线市场人员“送清凉”活动；落实“走基层、访万家”的长效机制，针对外派异地交流干部、海外员工、困难员工、困难党员进行走访慰问，真困难真帮助；深入推进“我为群众办实事”长效机制，通过建立食堂管理委员会，强化职工食堂管理，持续提升职工伙食水平，精准对接职工群众所想所需，提高员工的幸福感、获得感。

2.提升职工群众主人翁意识。一是坚持“三会”，落实厂务公开。定期召开厂情发布会，及时向广大干部职工通报上级和A公司生产经营情况。按时组织召开职工代表大会，推进民主管理。及时召开部门员工大会，将有关形势任务讲明白、讲清楚、讲到位，统一思想，凝聚力量，大力推进贯彻落实，提升执行力。二是围绕“三栏”，落实党务公开。建立形象展示栏，展示党支部精神文明建设，党员精神风貌等。建立工作公开栏，公开党员考核、党员争先、党员积分等情况。建立活动公开栏，公开创优争先、比学赶帮超等活动情况。

3.营造万众一心谋发展的浓厚氛围。坚持在效益增长的前提下优先提高员工收入，通过实施中层干部任期制契约化管理、职业经理人制度等市场化方式强化正向激励，把广大职工的注意力、兴奋点引导到企业创新发展上。持续完善和强化“一主三辅”体系建设，将“卖高价、卖高端”理念融入“一主三辅”价值管理体系，系统推进“激励常态化，活动阶段化，评选年度化”，提振信心，凸显价值引领，持续激发销售人员齐心协力扩量增效的内源动力。

五、以构建思想政治工作体系为方向，强化组织保障，提升效能、完善机制

1.强化组织领导。A公司党委履行思想政治工作主体责任，党委书记为第一责任人，专职党委副书记履行直接责任，班子其他成员担负“一岗双责”，构建党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协同、全体干部员工广泛参与的思想政治工作体系。着力从扛稳责任、阵地建设、思想教育、维稳发展、

典型选树等方面持续强化思想政治工作，以团结稳定鼓劲、传播正能量为方向，大力传承石油精神，弘扬石化传统，倡导奋斗文化，以党员“讲学做”、青年面对面“三个一”为载体，巩固主流思想舆论和文化理念传承，厚植企业文化基础，培育家国情怀，积极传播正能量，为推动A公司高质量发展提供坚强思想保障和强大精神动力。

2.强化考核监督。把思想政治工作列入年度党建工作要点，一是每年制定党建、宣传工作方案，挂图作战，做好全年思想政治工作的策划规划和实施；二是每月根据党群工作要点制定月度支部活动计划；明确支部党员会议程和内容，整理学习材料，交由各支部执行，确保上级精神到基层一线不走样、不变形；三是充分发挥党务共享平台优势，针对各支部的“三会一课”、主题党日等活动情况进行阅评，及时反馈问题，推进整改提高，确保思想政治工作落实到每个月，做到位、做扎实。

3.强化队伍建设。A公司高度重视宣传思想教育队伍建设，一是规范组织落实党支部换届选举工作，选优配强支委班子，以支部为单位建立宣传报道员队伍；二是每月支部组织宣传报道员学习培训交流，每季度A公司组织宣传报道员集中培训交流；A公司配备专职人员，负责宣传思想和思想政治工作，A公司宣传稿件量明显高于同级单位人均水平，形成“身边故事”宣传特色；三是完善保障机制，稿费奖励作为专项激励准确及时兑现，精准激励促宣传思想工作再上新台阶；同时，创建奋进西北、信息周报、宣传展示栏等宣传阵地，确保思想政治工作有人员、有条件、有激励、有阵地。

A公司“五个方面”协同发力，推动企业进入高质量发展快车道，有效提振员工精气神，干部员工精神面貌焕然一新，信心更足了，干劲更大了，人心更齐了。一是政治生态持续向好，连续两年党建考核优秀。年度职代会民主评议领导班子和班子成员及选人用人民主评议结果，群众满意度屡创新高。二是经营业绩稳居前列。A公司成立三年来，经营业绩持续向好，量效规模逐年提升。A公司一年一个台阶，保持良好发展势头。三是发展环境更加和谐。A公司高度重视生产生活环境改善，定期深入生产销售一线了解并解决实际困难，着力办好提高食堂供餐质量、改善宿舍条件、改善办公环境、改善车间环境等等好事实事，细致做好答疑解惑、问题处理、困难帮扶等，职工群众对生产生活环境改善的满意度持续飙升，达历史最好水平。

参考文献：

[1]李志平.发挥新媒体优势 提升中国石化销售企业党建思想政治工作水平[J].石油化工管理干部学院学报，2021（03）

[2]宋伟.加强国有润滑油企业党风廉政建设工作的思考[J].石油商技，2021（08）

[3]尹茜.新时代加强国有企业党组织建设的实践路径[J].理论导刊，2021（11）