房地产企业投融资管理分析

房地产企业投融资管理分析

李晓璐

天津广正建设项目咨询股份有限公司   天津市  300000

摘要：投融资作为企业管理工作中最重要的组成部分，对企业发展至关重要。但长期以来很多房地产企业在投融资过程中存在一定问题，包括投资环节存在盲目性、融资环节资金渠道单一等，都影响了房地产企业的进一步发展。本文针对房地产企业投融资管理工作进行了探讨，具有一定的理论意义和实践价值。

关键词：房地产企业；投融资；分析

引言

房地产行业属于资金密集型行业,房地产项目建设运作周期较长、体量较大,因此项目需要巨大的资金支持。这就在一定程度上使得房地产企业在投资建设项目时需要借助融资以获取相应的经济效益。然而,投融资环节对房地产企业经营管理有着重大影响,关系到企业自身的生存与发展。要想获得更好的发展,提升企业自身的核心竞争力,房地产企业就必须持续提升自身在投融资过程中的财务管理能力。风险管理理论是近年来备受青睐的一种管理理论,对促进房地产企业的健康发展有着积极影响。因此,本文基于风险管理理论,着重探究房地产企业如何开展投融资管理活动。

1企业投融资管理的重要性

企业投融资管理在企业发展中扮演着重要的角色，它不仅能够保证企业融资的合规性和可持续性，还能提高企业的资金使用效率，降低企业的投融资风险，提高企业的融资能力和竞争力，促进企业长期发展。第一，企业在融资过程中必须遵循国家法律法规和市场规则，保证融资行为的合规性。如果企业不遵循法律法规，将会承担法律风险和信用风险，影响企业的声誉和市场地位。同时，企业应该遵循合理的融资计划，避免过度融资和过度负债的情况，保证企业的融资可持续性，从而避免对企业经营造成不利影响。第二，企业通过投融资管理可以对资金的流入和流出进行合理规划和控制，优化企业资金的使用效率，从而提高企业的盈利能力和经济效益。有效地管理企业的资金流动，可以避免资金的浪费和占用，从而降低企业的成本和风险，提高企业的效率和竞争力。第三，企业投融资管理可以有效降低企业的投融资风险。通过建立科学的风险管理机制，对市场、信用、流动性、汇率等方面的风险进行有效管理和控制，使企业在投融资过程中降低风险，提高成功率。降低投融资风险可以减少企业经营风险，为企业提供更稳定的发展环境。第四，企业投融资管理可以提高企业的融资能力和竞争力。通过拓宽融资管道、提高融资效率、优化融资结构等方式，企业可以提高融资能力，更好地满足企业的融资需求。同时，企业可以借助投融资管理提升自身竞争力，包括提高品牌价值、拓展市场份额等，从而在市场竞争中占据更有利的位置。

2房地产企业投融资的常见问题

2.1投资过程存在问题

首先，预算管理不完善。预算作为企业资金管理中重要组成之一，部分房地产企业的预算管理流程不科学，没有针对预算控制形成科学的方案，甚至存在超预算支出的问题，严重影响企业正常经营。其次，资金分配机制不够完善。房地产企业在开展投资过程中，要将资金分配到合适领域，但是当前部分房地产企业的资金分配领域过于单一，仅开展住宅地产或商业地产的开发，没有充分开展不同项目的开发，容易导致企业资金使用风险较高且效益低下。再次，开发节奏控制不合理。房地产企业要合理控制自身的开发节奏，才能确保企业实现稳健经营。但是部分房地产企业在发展过程中开发节奏过快，没有结合企业资金状况合理控制开发节奏，存在盲目开发的问题。部分企业盲目开发过多项目项目，在宏观经济政策或行业环境发生变化时企业的资金无法及时收回，产生资不抵债的问题。最后，开发风险管理不当。部分房地产企业在开发过程中不重视开发风险的管理，当风险发生时将严重影响企业的运营。

2.2融资管理存在不足

首先，未合理分析资金需求。房地产企业在融资时要结合资金需求制定融资规划，但是部分企业不重视融资需求，存在获取的资金和企业发展方向不匹配的问题。其次，不重视银企合作。部分房地产企业在开发的过程中不重视与银行之间的合作，甚至存在恶意拖欠银行利息与本金的问题，导致企业难以获得足够资金，严重影响企业的经营。最后，融资渠道过于狭窄。部分房地产企业的融资过于依赖银行借款，忽视了其他渠道的融资，不利于让企业获得足够资金。

3房地产企业投融资管理建议

3.1加强对经济政策和企业金融法规的重视

要想切实提高房地产企业的融资能力，企业就要采取一定措施强化对经济政策和金融法规的重视程度。国家应积极完善相关法律规定，以法律的形式规范房地产的融资行为，房地产企业应积极完善自身财务制度，树立良好的企业形象，降低融资成本，拓宽融资渠道，促进房地产行业健康有序发展。我国政府应为房地产企业融资提供良好的工具和法律环境，降低房地产融资风险。目前，我国经济政策和金融法规建设并不完善，不能满足房地产行业的发展需求，很大程度上影响了房地产企业的融资进程，不利于房地产行业的良好发展。一方面，政府要积极完善房地产金融立法，如《证券法》《保险法》等，针对法律不健全的地方结合市场发展形势加以改善。另一方面，也要积极出台相关法律法规，规范房地产行业的融资行为，为房地产融资发展创造条件。企业也要深入学习各项金融法规，准确把握制度内涵，有效做好政策应对，比如针对资管新规的出台主动压缩银行通道类业务，减少非标融资占比;针对“三道红线”的管控制定债务风险指标，主动压降杠杆率;针对预售监管资金保函新规的出台，及时接洽银行开具保函，高效盘活监管资金，提升资金使用效率等。除此之外，房地产企业也应加强财务制度的建设，增强诚信意识和责任意识，注重信用建设，诚信经营，及时偿还到期债务，树立良好的企业形象拓宽融资渠道。

3.2落实全过程的系统性管控

历来资金问题都是房地产企业是否能在行业中获得成功的关键，与企业的技术、能力以及信誉等密切联系。就房地产开发投资而言，如果缺乏良好的融资能力，即使已经获得了土地开发建设使用权，但也会因为流动资金困难而导致整个项目失败。因此，房地产企业要落实全过程系统性监管，积极提升自身软实力，为企业融资提供保障。房地产企业应积极培养一批懂得融资的专业金融人才，重视人才队伍建设。为了促进房地产行业发展，政府应积极建设面向房地产行业的专业金融服务机构，以专业能力推动房地产行业融资管理良好发展，解决融资困难的问题。除此之外，房地产企业还应积极完善内部财务管理制度，以软实力的提升获得投资者的认可。房地产企业也应树立良好的企业形象，对自身形象进行包装，吸引投资者的目光以获得更多的经济利益。

3.3加强企业投融资团队建设

企业的投融资工作方面相对复杂。在新形势下，企业所处的环境和经济形势具有一定的延展性和多样性。为防范投资融资风险，提高投资融资管理水平，公司应加强投资融资工程人才的培养和吸收，在公司内部建立优秀的投资融资管理团队，不断完善投资融资管理模式，改进投资和融资管理体系，帮助公司预防和化解投资和融资过程中可能出现的各种风险。

结束语

就目前的市场情况而言，企业应该加强对投融资管理的重视程度，确保企业投资决策的正确性和有效性。企业负责人可以从完善相关管理制度、重视审计监督、培养专业管理团队、重视预算管理等方面入手，提高企业投融资管理工作的质量。

参考文献

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