思想政治工作与企业文化建设的互动关系及其对人才吸引力影响

思想政治工作与企业文化建设的互动关系及其对人才吸引力影响

刘顺进 

安徽深燃天然气有限公司

摘要：本文旨在探讨思想政治工作与企业文化建设之间的互动关系以及它们对人才吸引力的影响。本文发现思想政治工作和企业文化建设相互依存、相互促进，并对企业吸引和留住人才产生积极影响。思想政治工作可以提升企业文化的凝聚力和认同感，塑造积极向上的工作氛围和价值观念，从而吸引人才加入和留任。同时，优秀的企业文化建设也能够为思想政治工作提供良好的落地基础和实施环境。本文旨在为企业和组织提供有关思想政治工作和企业文化建设的重要性以及它们对人才吸引力的实践启示。

关键词：思想政治工作；企业文化建设；人才吸引力；互动关系

1.引言

在当今竞争激烈的社会环境中，企业文化建设和人才吸引力成为组织成功的关键因素。企业文化是组织的核心价值观、行为规范和共同信念的集合，对于塑造组织的形象、吸引人才和提高绩效至关重要。同时，人才是企业的核心资源，拥有高素质的人才队伍是企业实现可持续发展的基础。然而，很少有研究将思想政治工作与企业文化建设以及人才吸引力联系起来进行深入探讨。

2.思想政治工作与企业文化建设的互动关系

2.1 思想政治工作的概念与重要性

思想政治工作是中国特色社会主义条件下的一项重要工作，旨在引导和教育广大干部和员工树立正确的世界观、人生观、价值观，提高道德水平和综合素质。它包括开展思想教育、政治教育、道德教育等方面的工作，通过深入开展党的理论教育和党风廉政建设，促进员工的思想认同和行为规范。

思想政治工作对企业文化建设具有重要意义。首先，思想政治工作可以加强企业文化的凝聚力和认同感。通过传达和弘扬正确的思想和价值观念，员工能够形成共同的认知和行为准则，进而增强对企业文化的认同度，形成共同的价值追求。其次，思想政治工作可以塑造积极向上的工作氛围和价值观念。通过开展思想政治工作，企业可以引导员工树立正确的工作态度和职业道德，形成积极向上的工作氛围，激发员工的创造力和工作热情。最后，思想政治工作可以提升员工的综合素质和道德水平，为企业文化的建设提供有力支撑。通过开展思想政治工作，企业可以培养员工的良好品质和道德观念，提高员工的综合素质，进而推动企业文化的不断优化和发展。

2.2 企业文化建设的概念与作用

企业文化是组织的核心价值观、行为规范和共同信念的集合，是组织成员共同遵循和信奉的文化体系。企业文化建设旨在塑造良好的组织氛围和价值导向，推动企业的发展和进步。它包括组织的价值观、行为理念、激励机制等方面的内容。

企业文化建设对思想政治工作具有重要影响。首先，优秀的企业文化建设为思想政治工作提供了良好的落地基础和实施环境。通过建立积极向上、开放包容的企业文化，员工更容易接受和参与思想政治工作，形成共同的价值共识和行为规范。其次，企业文化建设可以为思想政治工作提供有效的支持和保障。通过建立完善的激励机制和制度安排，企业能够营造良好的奖惩机制，激励员工积极参与思想政治工作，形成良好的工作氛围。

2.3 思想政治工作与企业文化的互动机制

思想政治工作与企业文化之间存在着密切的互动机制。首先，思想政治工作能够对企业文化的形成和发展产生直接影响。通过思想政治工作的引导和教育，组织能够塑造良好的价值观念和行为规范，这些价值观念和行为规范逐渐融入企业文化中，形成独特的文化氛围和特色。同时，企业文化也为思想政治工作提供了具体的实践平台和载体，使思想政治工作得以落地并发挥实际效果。

思想政治工作与企业文化之间存在相互促进的作用。思想政治工作能够通过传递正确的理念和价值观念，推动企业文化的建设和优化。反过来，企业文化的建设也为思想政治工作提供了广阔的舞台和支持。企业文化建设能够为思想政治工作提供良好的环境和条件，使思想政治工作得以有序进行，并在组织中发挥积极的引导和影响作用。

思想政治工作与企业文化之间的互动机制体现在共同的目标和价值追求上。思想政治工作和企业文化建设都致力于引导员工树立正确的价值观念和行为准则，提高道德水平和综合素质。它们共同追求塑造积极向上的工作氛围、形成良好的组织价值导向，从而增强员工的认同感和归属感，提升组织的凝聚力和竞争力。

3.思想政治工作与企业文化建设对人才吸引力的影响

3.1 思想政治工作对人才吸引力的影响

思想政治工作对人才吸引力的影响是多方面的。思想政治工作可以为企业塑造积极向上的工作氛围和价值观念，激发员工的归属感和认同感。通过引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，思想政治工作能够培养员工的道德素质和职业操守，提高员工的工作热情和责任感。这种积极的工作氛围和价值观念吸引了具有高度专业素养和道德品质的人才加入企业，并促使他们在企业中持久地发展。

思想政治工作对人才吸引力的影响体现在人才培养和成长方面。通过开展思想政治教育和培训，企业可以帮助员工提升综合素质，提供学习和成长的机会。这种关注员工发展的思想政治工作能够吸引那些渴望不断进步和发展的人才，他们愿意加入并留在这样一个注重员工成长的企业。

3.2 企业文化建设对人才吸引力的影响

企业文化作为企业发展的软实力之一，对于人才的吸引力起着至关重要的作用。在企业文化建设过程中，充分发挥党组织在企业中的引领和示范作用，引导广大党员干部模范遵守社会主义道德规范，传播正能量，以身作则，带动全体员工积极投身企业文化建设和发展中来。同时，通过开展集体主义教育活动和志愿服务等形式，激励员工树立正确的价值观念，推动企业文化建设与思想政治工作深度融合，形成了既有利于企业发展又有利于员工成长的良性循环。

还可以通过建立健全的激励机制，包括薪酬激励、晋升机制、培训机制等，激发员工的工作热情和创造力，让员工在良好的企业文化氛围中得到发展和成长。通过这些措施，不仅能够吸引更多优秀人才的加入，也能够留住现有的人才，提高员工忠诚度和稳定性，进而为企业的可持续发展提供有力支撑。

企业文化建设对于人才吸引力的影响是全方位的，它不仅涉及到企业内部的管理和运作，更关乎企业的发展战略和长远发展规划。通过思想政治工作和良好的企业文化建设，企业可以吸引更多优秀人才的加入，形成良好的人才生态，为企业的持续发展提供强大的人才支持。

3.3 思想政治工作与企业文化对人才吸引力的综合影响

思想政治工作与企业文化相互促进、相互融合，对人才吸引力产生综合影响。当思想政治工作与企业文化相互契合、相互支持时，能够形成一种有力的吸引力，使人才愿意加入并留在企业。思想政治工作提供了价值观和行为准则，企业文化则提供了实践和落地的环境，二者相互作用，共同塑造了企业的核心价值观和行为规范。

综合影响体现在员工的价值认同和个人成长方面。思想政治工作和企业文化共同传递了企业的使命和愿景，使员工能够认同和追求企业的目标。同时，思想政治工作和企业文化提供了各种培训和发展机会，帮助员工提升专业技能和综合素质，促进他们在个人职业发展上取得成长。

思想政治工作和企业文化的综合影响还表现在员工的团队合作和组织凝聚力方面。通过强调共同的价值观念和行为规范，思想政治工作和企业文化能够促进员工之间的良好合作关系，增强团队的凝聚力和协作能力。这种积极的团队氛围和组织凝聚力吸引了更多的人才加入，并使他们在企业中发挥更大的创造力和贡献。

4.结论

思想政治工作和企业文化对人才吸引力具有重要影响，二者相辅相成、相互促进。建立积极向上的思想政治工作和优良的企业文化，能够吸引和留住具有才华和潜力的人才，提升员工的工作满意度和忠诚度，为企业的发展和竞争力提供持续的动力。因此，组织应该重视思想政治工作和企业文化的建设，在吸引和培养人才方面下更大的功夫，以实现企业长期稳定发展的目标。

参考文献：

[1].孙琳.国有企业思想政治工作与企业文化建设关系研究[D].昆明理工大学,2015.

[2].赵雁军.企业文化与思想政治工作的互动关系[J].现代营销(学苑版),2011,(10):204.

[3].刘艳丽.企业文化的内涵与思想政治工作的互动关系[J].世纪桥,2009,(17):153-154+156.