简介:摘要随着信息技术的不断发展,社会迎来大数据时代,电力建设和管理也向着数字化和自动化的方向不断发展。基于此,本文就大数据战略在调控智能协同支撑服务体系中的应用,以调控业务为基础,以促进各专业协同和末端融合为重点,坚持在大数据内嵌和融入上下功夫,构建调控智能多方位支撑服务工作体系,促进规划精准、运检精益、服务优质,全面提升配电网供电能力和管理水平。
简介:摘要为丰富电力物资质量监督工作形式,强化地市物资质量监督主体职责,探索企业与地方政府质量监督部门的协同抽检机制,建立内外互动的质量监督体系,加强供应商关系管理,严把电力物资入网质量关,提升电力物资质量管理水平。盐城供电公司结合物资抽检的管理目标与实际业务经验,对物资抽检现状的深入调研,对物资协同抽检机制应用提出了若干对策及思考。
简介:摘要战略层次的成本管理是从企业整体经营战略出发精心的成本管理,也就是为提高企业竞争优势而进行的成本管理。通过价值链分析,使企业了解价值活动关系,找出增值和不增值作业。通过战略成本动因分析,从成本结构形成的角度,寻找对企业影响最大的战略成本动因,进而确定战略层次成本管理的突破口。战术层次的成本管理是局部的、阶段性的成本管理,也是对成本管理战略的实施。战术成本管理也要进行成本动因分析,即作业成本动因分析。传统成本管理都是战术层次的成本管理,但战术成本管理并不等同于传统成本管理。这是因为战术成本管理是在成本管理战略指导下进行的,其中贯穿着战略思想,他注重对成本发生原因的分析,从本源着手控制成本。