简介：摘要：对于工程项目建设以及企业健康可持续发展来说，成本控制贯穿于项目建设的整个周期，其重要性不言而喻，长期以来一直是业内人士关注的热点和重点。本文结合实践经验，开展了工程项目标成本控制研究，以期提升项目经济效益，并为企业成本管理提供参考和借鉴。

简介：摘要：近年来社会用电需求的不断增大，电力工程建设数量也逐渐增多。电力资源的供应已成为人们日常生产、生活中密不可分的一部分。电网建设为人们生活带来了许多便利，促进了我国经济的发展，但是在建设过程中，也仍然存在许多问题，尤其是在项目管理方面的问题，不仅会影响电力企业的经济效益，而且会对社会效益造成不利影响。只有不断改进电力项目管理方式，紧跟时代步伐，才能使电力企业始终取得良好的社会效益与经济效益。本文就电力工程项目管理展开探讨。

简介：摘要：水利工程是一项较为繁杂的工程，能够在防洪以及排涝等方面起着十分关键的作用。在水利工程的建设中，不能离开水利工程项目管控。最近一些年来，政府空前关注水利工程建设，相关项目数量不断增加。水利工程是一项关键的政府基础设施，在工程建设过程里，必须加强建设管控，确保项目投入运行后的安全和稳定性。在此基础上，本文对水利工程建设管控的作用和存在的问题予以分析，并对解决水利工程建设管控问题的有效对策予以探讨。

简介：摘要：随着城市的快速发展和人民生活水平的提高，人们对交通的需求空前增加，道路交通拥堵问题已成为世界性的重大问题。交通工程对缓解城市交通压力，保障城市交通安全与秩序具有重要作用。合理规划和建设交通工程是每个城市智能化发展的需要，大规模建设交通工程与未来人们日益增长的生活方式息息相关。然而，在交通工程建设过程中还存在许多问题，迫切需要交通工程加强系统的理论研究，优化专业化、智能化的项目管理，更好地为城市交通建设服务。

简介：摘要：现阶段，社会进步迅速，我国的各行各业建设的发展也有了创新。结合当前建筑工程项目管理中存在的工期成本、质量安全等相应的风险进行分析，对建筑风险管控中存在的问题进行探讨，并从风险控制转移，明确企业风险管理制度角度，提出建筑工程项目风险管控建议。

简介：摘要：近些年，在我国社会经济快速发展下，我国各行各业都得到了较大发展，海洋石油工程也不例外，但与其他建设工程相比，该建设工程具有特殊性，例如，施工危险性比较大、施工作业流程管理比较严格等，因此，要想实现海洋工程建设项目的顺利完工，就不得不投入更多的资金，导致管理成本大幅度提高。为了使海洋石油资源利用率提高，各个企业应该加强建设项目管理水平，使施工成本降到最低，这样不仅能给相关企业带来更多的经济效益，而且还能够促进海洋石油工程建设行业健康、快速的发展。本文首先说明了在进行海洋石油工程施工时控制成本的重要性，其次，描述了海洋石油工程建设施工成本控制现状，最后针对问题提出了一些解决措施。

简介：摘要：作为一项系统的工程项目，水利工程建设周期长、投资量大、建筑风险高，项目施工管理地域差异性大、工程涉及面广、多学科工程项目融合、不确定的影响因素多等，为取得预想的建筑成效，必须要加强水利工程项目的施工管理。基于此，本文分析了水利工程施工管理存在的不足 ，并提出了提高水利工程建设质量的措施，以凸显水利工程建筑应有的经济效益和社会效益。

简介：摘要：随着我国社会和经济的发展，建筑行业得到了迅速的发展，工程项目在不断扩大，投资的资金也越来越多，工程项目全过程造价管理工作对保证建筑工程质量，提高建设企业经济效益有着非常重要的作用。对建筑工程实施全过程的工程造价管理工作，必须要根据工程施工特点，必须要确定遵循的原则，在工程施工的每个环节中都要有效的贯彻和落实造价管理手段，尽可能的保证工程施工不会受到其他因素的影响，保证施工工程的顺利进行，将工程造价控制在初步设计的范围内。

简介：摘要:随着地方经济建设的发展，电力供应市场需求增大，供电企业的电网建设速度也在不断加快，变电站数量越来越多。变电工程质量直接影响着后期运行的稳定性和维护工作量，同时也关系到供电企业的经济效益。如何做好变电工程质量管理工作，是工程项目管理人员和所涉及专业管理部门要面对的现实问题，找出质量管理中存在的不足和问题，保证电力安全生产，提高工程质量管理水平。

简介：摘要：近年来，我国经济飞速发展，这也带动了城市化的发展。建筑工程项目的数量逐年增加，这为建筑行业的发展带来了新的机遇和挑战。但是从实际管理情况来看，其中仍然存在一些问题，严重影响了建筑工程的质量。为改善这一状况，需要采取相应的措施，加强对相关从业人员的管理，为行业的健康、可持续发展奠定基础。论文从建筑工程管理的重要性入手，对其中的问题进行简单探讨，并提出了相应的解决措施。

简介：摘要：本文主要从人员的组织与管理、软件项目进度管理、软件项目质量管理、软件项目风险管理四个方面介绍了软件工程项目管理的主要内容和相关概念，指出当前软件企业在软件项目开发过程中遇到的实际问题，并提出解决问题的方案。

简介：

简介：摘要：目前,就建设企业的具体情况来看,很多企业在运营的过程中都十分重视施工质量,为了提高施工质量,其会制定相应的施工管理制度,优化工程管理施工。随着社会的不断发展,对工程施工进行创新是必要的,项目的施工管理是全方位的，项目管理水平的高低直接决定着最终的质量优劣和项目收益的高低。只有合理组织，抓住关键环节，优化技术方法和组织设计，完善管理制度和流程，做到资源的优化配置，才能更好地实现项目建设目标。才可以推动我国建设企业深化改革,促进建筑业整体发展。

简介：摘 要

简介：摘要：科学技术的发展迅速，我国的电力行业建设的发展也有了很大的改进。由于电力工程有着建设周期长，工程量大，施工工序复杂等特点，施工过程中任一细节出现问题都可能产生不安全因素及项目质量问题，这无疑对用户正常用电产生威胁。因此，当代电力企业需要思考的是如何做到基于安全管理切实提高电力工程建设项目质量管理控制水平。提升电力工程质量管理水平，关键在于相关人员提高安全管理意识和质量管理意识，结合实际情况，依靠科学手段，完善安全管理和质量管理措施，进而保证电力工程质量。

简介：[摘要]：钻井工程是一项复杂的系统性很强的生产活动。随着经济的不断发展，油气钻井工程项目中不断引进了先进的技术和设备。为了进一步的提升石油企业生产经营效益和社会效益,钻井项目管理的实施与完善迫在眉睫。本文阐述了钻井工程项目管理的必要性，针对目前钻井工程管理存在的不足提出了相应管理措施，旨在能够促进我国钻井工程事业的进一步发展。

简介：摘要：现阶段工程机械在施工企业项目施工中大量使用，大型项目自有、外租机械设备种类多、数量高达几十台、上百台，机械设备管理好坏影响生产有序进行和机械的使用成本，机械使用成本与项目成本挂钩，机械维修保养费、租赁费、燃油费管控是降低成本的重要手段，在项目中应用物联网实时监测系统能准确、实时掌握机械动态，提升信息化管理水平。

简介：　　摘要：在建设项目管理过程中，加强团队建设管理非常重要。通过优化和完善团队建设管理，可以提高团队的凝聚力和向心力，从而有效提高项目的整体效益。针对工程项目管理中团队建设管理存在的问题，进一步分析团队建设管理的优化对策，以提高项目团队建设管理的整体质量。

简介：摘要：在我国建筑行业发展进程中，会受到很多因素的影响，而改变整个行业的发展趋势。尤其，在建筑工程建设的初始环节，各企业要参与到招投标项目中。本文对建筑项目招投标管理工作的现状进行了说明，并针对性地提出了提升招投标管理工作水平的建议，以期促进建筑工程项目招投标管理体系的完善，促进建筑行业的良好发展。

简介：摘 要：2019年12月，国家相关部门发出《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》，内容要求：总承包单位必须完善项目管理工作，设置工程总承包负责人，以及对应管理人员，加强设计、采购与施工的协调，完善和优化设计，认真研究施工方案，实现对工程总承包项目的有效管理控制。2020年08月，国家相关部门联合印发《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》，内容指出：积极采取工程总承包方式。加强设计与施工深度融合，吸引优质企业强化项目管理、技术创新和资源合理利用等，培养总承包企业的综合管理能力，保障工程总承包单位的合法权益。