简介：

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简介：摘要：随着我国经济在迅猛发展，社会在不断进步，在电力行业体制改革日趋深入的背景下，电力企业不但经营覆盖面逐步扩大，而且对专业人才的需求也与日俱增。电力企业要想推动自身长期向好发展，就需要培养更多具有专业技能的企业员工。但目前电力企业的一线员工主要是应届毕业生，其专业技术薄弱，缺乏实践锻炼，难以较快适应电力企业一线工作、满足企业的实际需要。因此，电力企业要加强员工培训，加快构建成体系的、多门类的人才队伍，为电力企业的高质量发展提供人力资源保障。

简介：摘要从事现场监理人员的专业技能素质越来越低，严重影响现场的工程质量和安全管理，但是受制于监理费的局限，很难彻底解决这一现象。本文从现场一线监理管理者的角度出发，试图突破现实局限，寻找监理行业的一点希望。

简介：摘要:为获得电力企业培训评价的效果提升，本文基于柯式评估模型的相关理论，结合电力企业培训工作实际情况构建了电力企业职工培训效果评估模型，从反应层、学习层、行为层、效果层四个阶段对电力企业员工培训的效果进行评估，发现培训效果评价过程中存在的不足和优势，推动电力企业员工专业技术能力水平持续提升。

简介：摘要安全生产是电网企业的头等大事，而当前安全事故时有发生，究其根本，一个重要的原因在于部分员工的安全作业素质不高、安全意识单薄，安全生产技术基础仍不够牢固、专业技术水平的培训有待进一步加强，因此，加强电力安全教育培训成为电力安全管理的重中之重。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，市场对于电力的需求也在不断提升，以此促使电力企业得到了有效的发展，但也同样面临着一定的问题。在竞争日益激烈的市场环境中，作为技术密集型产业电力产业对企业员工的能力有着高需求。由此，对电力企业来说，实施优质的教育培训工作是至关重要的工作。但从实际发展情况分析可知，电力企业在员工教育培训过程中存在很多问题，阻碍了培育教育的有效发展，这就需要企业管理员工注重解决。

简介：摘要：随着社会的发展，我国的企业发展也有了改善。 员工作为企业发展的基础条件，员工本身的技能水平会直接影响到电力企业的生存和发展，所以，必须要重视电力企业员工技能培训工作，积极的结合现状不断的完善和优化，才能够真正的实现电力企业的可持续性发展。

简介：摘要企业的竞争，归根到底是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争。本文针对电力企业的行业特点，从建立有效的培训体系，实现员工与企业共赢等六个方面阐述了创新培训管理模式，提高电力企业职工培训管理效果的方式方法，以期对企业职工培训管理模式的创建提供帮助。

简介：摘要近年来，随着我国工农业经济的发展和人们生活水平的提高，其用电量也逐渐增长，这从一定程度上有效的促进了我国电力企业的快速发展。而企业组织的整体能力及岗位能力作为决定未来企业发展及正常运行的主要因素，并具有重要作用。通过对员工进行有效培训可以从根本上改变企业领导、员工的价值观与经营理念，从而实现电力企业的稳定、快速发展。本文就针对电力企业员工培训效果的影响因素进行分析，同时提出有效的提升措施。

简介：摘要现阶段，伴随着我国市场经济的持续、高速发展，广大人民的生产、生活也对电力这一资源有了更大的需求。在这一社会大背景之下，国家层面加大了对电力企业的政策引导、制度保障以及资金支持力度，旨在为相关主体的发展创设良好的外部环境。现阶段，人才成为影响电力企业运营活力与发展潜力的重要因素之一，也是评判其市场竞争力的有效指标之一，所以人们越来越关注电力企业内部有关职工培训的工作开展。本文以培训需求分析为切入点，探讨了相关理论在电力企业职工培训工作开展过程中的具体应用，希望理论的研究可以对实际工作的开展有所助益。

简介：摘要电力企业是社会经济发展的重要服务企业，也是人才、技术、资金密集型行业。教育培训作为电力企业提高自身员工综合素质和人力资源管理的重要构成部分，在提升电力企业形象和提高电力企业效益方面发挥着重要作用，而完善的培训体系能够更加科学地对电力企业的培训工作开展情况进行评价，真实反映出培训的效果，并通过设置各类指标激励和督促电力企业培训。本文对电力企业培训效果评估方法进行了研究。

简介：摘要电力企业要想获得更好的发展前景，就必须及时的从根本上认识到员工培训的重要性，因为人才是电力企业发展的根本所在，只有从本质上提高人的素质、能力，才能够全面的提高电力企业的核心竞争力，也才能够帮助电力企业在激烈的市场竞争中获得可持续发展的条件。本文对新形势下电力企业员工培训措施进行分析。

简介：摘要电力企业属于技术、知识密集型企业，需及时掌握不断更新的知识和技术，经济和科技的竞争，归根结底都是人才的竞争，这使得对电力企业员工的培训成为企业提高竞争力和综合实力的重要途径。本文对电力企业在线培训存在的问题进行探究，对影响因素进行分析，并提出提高电力企业在线培训效果的策略建议。

简介：摘要现阶段电力企业之间的激烈竞争，归根到底是人才之间的竞争。电力企业若想在竞争激烈的行业中占据一席之地，就必须要开展合理有效的人力资源培训工作，以此逐步提升员工的工作素养以及职业技能，从而促进电力企业的长足进步与发展。

简介：摘要随着市场经济的飞速发展，科技的日新月异，企业之间的竞争越来越激烈，而且市场对人才的要求也越来越高。加强员工队伍的技能培训，努力开发人力资源，不断提高员工的技能水平，是企业发展的迫切要求，也是提高企业竞争力的有效方法。电力企业关乎人民的生活和生产安定，企业要想长期生存和发展下去，必须重视企业职工的个人能力培养，提高职工人员的素质，适应时代的发展，为企业能在竞争中站住脚跟提供坚强的后盾和基础。本文主要从电力企业职工技能培训的意义、现实情况中所存在的一些问题及其解决方案进行简单分析，以期对电力企业的发展提出一些建设性的意见。

简介：摘要近年来我国经济实力迅速增长，各行各业都取得了飞速发展。如果电力企业想要取得进一步的发展，需要加强对员工的专业培训工作，全方面提高企业员工综合素质及专业技能。本文简要探讨了电力行业专业培训方案，望能够给电力企业的培训工作提供一些建议。

简介：摘要市场经济环境下的企业竞争其实是人才之间的竞争。为了适应当前的市场经济，电力企业必须加强人力资源管理，做好人力资源开发与培训工作，打造一支向心力强、工作能力强、态度积极端正的工作队伍。在这里，本文从实际情况入手，针对当前电力企业人力资源管理工作现状、问题，对人力资源开发与培训技巧提出了几点建议，并提出了相应的保障措施，确保相关工作顺利实施。

简介：摘要21世纪，人类的生活已经完全离不开电力，在激烈的电力市场竞争中，电力企业要想实现自身竞争力的提升和企业的长远发展，就必须重视职工激励机制的建立与实施，通过激励机制的作用，实现电力企业职工工作能力、工作技能和相关知识素养的稳定提升，从而为电力企业自身竞争力发展提供稳定的人才资源保障。本文对电力企业培训激励机制的建立进行了探讨。

简介：摘要：随着电力企业的快速发展，企业之间的人才竞争也愈演愈烈。人才的高度在一定程度上就决定了电力企业的管理高度，对于电力企业来说，它不仅直接关系到企业的生产安全，同样对于日后的发展壮大都有着必然联系。本文将通过分析电力企业人力资源开发和培训技巧，希望能带动电力企业发展到一个新高度。