简介:长期以来,我国公司治理水平的提升一直受制于相对滞后的外部治理,近来发生的系列公司治理事件则为外部治理水平的提升带来了新的契机。以往企业间特别是国企间的并购、控制权转移等行为多在行政干预下完成,外部治理习惯于这种行政安排的"演习",
简介:本文主要研究在没有绩效考虑的情况下,上市公司外部独立董事的薪酬是如何决定的。本文对2005-2014年我国A股上市公司12821个样本的实证检验结果表明,无论是在一定地理范围内、同行业里或一定规模上,上市公司在外部独立董事薪酬决定时均存在显著的"互相看齐"效应,即出现向地理上的中间距离、同一或相关行业或中等规模公司看齐的现象。这既与我们在现实生活中外部独立董事薪酬所观察到的实际现象相吻合,也符合中国传统哲学在利益分配上的中庸思想。
简介:各电信企业集团公司对省公司、省公司对地市公司经营效益进行综合评价时,为了反映各公司通过内部努力所达成的经营成果,以便保证综合评价的公正性与合理性,需要消除外部因素的影响。通过主成分分析法对外部因素进行科学的分析、化简,得出其影响程度,并对此影响予以消除。
简介:2005年,中国外交在党中央和国务院的正确领导下,面对复杂多变的国际环境,取得了丰硕的成果。
简介:环境不确定性对组织的影响遵循2种逻辑,即效率机制与合法性机制。在总结已有文献对环境不确定性的定义和测量维度的基础上,以及在明确了环境不确定性的概念之后,对有关环境不确定性如何影响组织的文献进行了述评。研究结果表明,不确定性对组织的影响主要体现在制度层、战略和结构3个方面,这些影响有的遵循效率逻辑,有的遵循合法性逻辑。最后,对未来的有关研究提出了建议,即如何对客观环境不确定性进行测量;应继续关注制度环境;尝试用组织社会学中的制度理论解释中国的公司治理实践。
简介:"世界的未来靠的并不是自然科学,而是靠我们人类相互之间的理解和联络."卡尔·罗杰斯的一句话把沟通的魅力表达得淋漓尽致.沟通在日常生活中无所不在,项目管理中也不例外,沟通管理是项目管理理论中九大知识体系之一,无论在最权威的美国项目管理学会拟订的PMBOK,还是欧洲以及其他国家制订的项目管理体系标准中,沟通均是其中的重要内容.在实践中每个项目管理人员更能切身体会到沟通无所不在.沟通的重要性不言而喻,那么怎样理解这两个字呢?
简介:
简介:除非领导者能够条理清楚地说服他人,否则变革不可能成功.本文案例说明了世界知名教学医院如何通过变革的规划与实践,彻底扭转颓势.反败为胜。
简介:内外部治理的成本收益假说说明利益相关者的内部治理权和外部治理权存在着一定的替代性关系,而影响这种替代关系的关键要素是非专有的专用性资产、内部治理成本和外部治理成本.
简介:礼仪是沟通技巧,交际交往是一门艺术,在与人交往的过程中,同样的目的,不同的实现方式,往往会导致天壤之别的结果,为了使交际交往活动达到预期的最佳效果,在交际交往过程中,应该铭记以下几点:使用称呼就高不就低、入乡随俗、摆正位置、以对方为中心。
简介:袁艺存《办公室业务》2014年第11期《分析办公室秘书工作中的沟通技巧》一文中,从沟通的准则、技能等方面论述了怎样提升秘书的沟通水平。秘书在做沟通工作时,要有谦虚的态度,保持委婉的语气,传递:清确的信息,懂得倾听的艺术。沟通中,如果对方谈到了比较重要的地方,秘书应该适宜地有些表示,表明赞同对方的看法。
简介:沟通架起了人与人之间心灵距离的桥梁。松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”沟通的重要性,毋庸赘言。关于沟通的内涵,很多观点认为“是为了设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体问传递,并达成共同协议的过程”,并且明确指出了沟通的三大要素:①要有一个明确的目标;②要达成共同的协议;
简介:沟通是项目管理工作的核心,它贯穿于项目管理的始终。阐述了沟通障碍产生的原因以及如何做到有效沟通,指出在沟通过程中必须注意一个过程、两项原则、三层层次、四种形式及五个问题,并坚持在项目的始终,才能达到沟通无限。
简介:针对手机制造商和电信运营商合作推出合约手机的产品服务联合定价与协调问题,考虑电信服务具有的网络外部性,基于效用理论,建立合约手机的需求函数以及手机制造商和电信运营商的利润函数,分析比较分散决策和集中决策下电信业产品服务供应链的最优销售价格和最优服务水平,并设计了“成本分担十收益共享”的组合契约协调机制.研究表明,该契约机制可以实现电信业产品服务供应链的完美协调;网络外部性强度越大,则通过协调机制所增加的系统利润越高.此外,通过数值算例分析契约协调参数的不同取值对供应链最优决策的影响.
简介:对于公司冶理,过去那种大家长制、老板一人说了就算的方式,已经不管用了。在强调个人主义的社会中,更要求管理一阶层能够以开明的态度广纳谏言,开诚布公地与下属沟通。
简介:在高等教育的开展中,高等院校发挥着重要作用,而高校管理是否合理将对国家和社会发展产生直接影响。因此,为确保高校内部的和谐稳定,就需在管理沟通交流上进一步加强,对内部联系进行维系。基于此,分析高校管理沟通意义就具有重要意义。文章对高校管理沟通中存在的障碍进行了分析,并提出了相应的解决策略,以供参考。
简介:信息高速公路的出现和迅猛发展,给企业全球化创造了必要的物质基础,使得管理不再受国家边界的限制。与此同时,由于国家、种族及文化背景的差异使得企业在全球化进程中遇到了各种各样的沟通障碍,影响了企业的发展。本论文从沟通障碍的来源及如何消除沟通障碍两个方面进行了较为详细的阐述。
简介:中职学生是一个特殊的群体,在对他们的教育中班主任应该倾注更多的爱,帮助他们爱上学习,重获父母赏识,树立信心。
简介:办公室的有效沟通是办公室工作人员相互传达思想、观念或交换情报信息以完成组织目标的一种有效手段。这种沟通由信息来源、沟通内容、沟通媒介、沟通接受者、沟通目的等内在要素构成。通过信息沟通,人与人之间交流了思想、传达了意见和情
简介:通过对项目与项目管理概念的解析以及对约·哈利窗的学习研究,结合管理沟通的有关知识和管理理论与实践,提出管理沟通模态图系,并指出图系的实际运用.
公司外部治理:从“演习”到“实战”
无绩效考核下外部独立董事薪酬的决定
电信企业综合评价中的外部因素处理办法研究
为现代化建设营造良好的外部环境
组织外部环境不确定性的研究述评
建立顺畅的沟通渠道
如何做好沟通管理
如何以沟通引领变革
企业治理权的配置:内外部治理的成本收益假说
交际交往中的沟通技巧
办公室工作沟通有技巧
沟通不急于达成一致
项目管理中如何做到有效沟通
考虑网络外部性的电信业产品服务供应链定价与协调策略
会议沟通失败问题出在主管只说不听
当前高校管理沟通存在的障碍及对策
论企业全球化引起的沟通障碍
中职班主任与学生沟通的技巧
有效沟通——办公室管理的润滑剂
项目管理沟通模态图系的创立与解析