简介：工资协商制是指签定协约，按协约规定支付劳动工资的一种办法。这一制度的推行，是完善社会主义市场经济条件下企业分配制度的一个重要举措。

简介：内部审计部门履职过程中，必然要与审计委托人．被审计对象等进行形式多样的交流沟通。沟通不仅是获取信息和维持良好关系的技术手段，更是内部审计履职的基础工程。沟通的效率和质量是决定内部审计部门履职成效的重要因素。本文结合利益相关者理论，初步构建了基层央行内部审计交流磋商机制框架，进而对如何完善基层央行内部审计交流磋商机制建设提出意见和建议。

简介：一、当前企业内部审计工作存在的问题（一）内部审计效力尚须强化1、审计的独立性和权威性有待增强。内部审计是对企业经济活动的全过程监督，具有较强的专业性和综合性，覆盖面大，协调面广。目前有的企业审计效力不高，没有按照内部审计管理的有关要求，全面落实总经理（厂长）负责制。少数单位主要领导对审计工作重视不够，没有站在企业最高管理层面，经常过问审计工作，正视企业管理缺陷。有些审计整改和审计决定没有完全得到落实，审计的威慑力不够。

简介：随着我国加入WTO进程的深入，国民经济将会在更大范围和更深程度上参与、实现经济全球化．对外开放将进入一个新阶段。铁路这一老的大型国有企业也不例外，一切都要按国际惯例和世界通用的规则运行，对于我们来说，机遇伴随着巨大的挑战。加入WTO后，铁路企业公司化运作势在必行，铁路货运

简介：企业是若干契约的联结，会计政策选择是基于契约签订与履行的企业各利益方的博弈工具，现行原则导向的准则制定模式也为会计政策选择提供了制度空间。本文基于公司治理的视角，从完善公司内外部治理的角度谈制约管理层会计选择行为的机制设计，并分析了儒家文化价值观对管理层会计政策选择行为的规制作用。

简介：一、以诚信为本，会计诚信机制建立的必要性会计业是诚信行业，近年来发生的许多会计造假事件，使会计的公信力受到严峻的挑战，对会计业的发展带来了严重不利的影响。因此，以诚信为本，加强会计诚信机制的建立，会计人员共筑“诚信”长城，已成为当务之急。“诚信乃是修身之本”是我国精神文化的重要内容之一。中国商界自古以来就有“以诚立业、以信取人”的传统。

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简介：每年的全国两会，众多行业的领军人物都会为人们预测新一年的发展领域。让我们来看一下2018年都有哪些领域被看好。

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简介：<正>铁道部第十七工程局是一个拥有总资产10多亿元、职工12000多人的国有大型施工企业。随着建筑业改革的不断深化,从1988年开始,我们全面实行了项目法施工管理,企业管理工作重心随之转移到工程项目。为了适应这一新的管理模式,局审计部门经过对工程项目审计的探索,提出了开展“工程项目审计”的思路,并积极进行工程项目审计的尝试。几年来,全局共对40多个工程项目进行了审

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简介：我国民营企业经过20多年的发展,现已成为我国一支非常重要的经济力量.总体看来,民营企业以中小企业为主,大多实行家族式的公司治理结构.这种以血亲为纽带的管理方式,虽能将企业控制权紧紧掌握在所有者手中,但也阻碍了血亲以外的管理精英--职业经理人(以下简称"经理人")的进入,从而大大限制了民营企业的发展.但是,许多民营企业也担心,一旦经理人背叛企业,就会给企业带来很大损失.其实,经理人的背叛不外乎以下几种原因:想自己当老板;外面高薪的诱惑;与原企业老板合作不愉快而另找发展空间.

简介：自主经营、自负盈亏是现代企业制度最基本的激励与约束机制.在社会主义市场经济体制下,所有企业,不论公有、私有、外资、内资、规模大小、技术优劣,凡从事同类行业产品和服务的生产经营的企业,均应在同样的市场环境、游戏规则和价格条件下平等有序地竞争,适者生存,优胜劣汰.建立企业竞争性优胜劣汰的机制应从以下几方面着手:

简介：<正>我们吉林柳河华龙实业集团总公司于1992年10月组建,是以肉鸡加工、葡萄酒产销为主导产业,集养殖种植、运输、粮油加工、饲料生产、饮品

简介：2008年5月，财政部、证监会、审计署、银监会和保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》，自2009年7月1日首先在上市公司范围内施行，并鼓励非上市的其他大中型企业执行。这是我国自20世纪90年代中期开始陆续制定一系列内部控制制度以来的又一重要里程碑。

简介：企业内部的财务监督主要是从本单位经济效益出发，对经济活动的合理性、合法性、真实性、正确性、有效性在事前、事中和事后进行全面监督，会计监督是改善企业经营管理，提高经济效益的重要手段。

简介：中小企业融资难与中小企业的发展优势及其在国民经济中的重要性不对称,严重制约了中小企业的发展.需要在界定中小企业及其融资的基础上,分析中小企业融资的现状,提出中小企业融资难的解决机制亟待解决.

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简介：近年来，受市场竞争环境的影响，建筑施工企业对成本管理与核算极为重视，但管理的效果却相差悬殊，特别是国有建筑施工企业效益普遍较低，其效益和规模不相协调。分析其原因，无不和传统的观念、传统的管理思路有关。要改变这种局面，必须从更新观念，建立施工企业成本核算新机制入手。