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  • 简介:该文总结了笔者在财务管理双语教学中的案例教学模式,具体包括案例设计、案例研究、课堂报告、全班讨论、小组答辩、研究报告和成绩评定等多个步骤,其实施的有效性在于对细节的操作。该文分别对每个具体环节的设计和执行进行了细致的经验总结,并重点描述了具体实施过程中的细节问题。

  • 标签: 财务管理 模式 案例
  • 简介:改革开放以来,民营经济发展迅速,这对繁荣经济、促进市场竞争、增加就业等方面发挥着越来越重要的作用,成为国民经济的重要组成部分。但民营企业也存在着很多弊端,其管理模式大多是家族式管理,所有权和经营权高度统一,很多民营企业主缺乏财务管理的意识和经验,导致企业财务管理混乱,这是民营企业最关键的致命之处。

  • 标签: 民营企业主 企业财务 管理研究 经济发展 家族式管理 改革开放
  • 简介:<正>当前,随着社会经济体制改革的进一步深化以及市场经济的快速发展,使得地质事业单位的内部与外部环境有了巨大的变化,与此同时,其的服务对象、服务方法也不同程度上发生了变化。所以,地质事业单位的财务管理也必须时刻紧跟新时代的要求,实现科学化、规范化的财务管理

  • 标签: 地质事业 财务管理 经济体制改革 坏账准备 专项资金 理财环境
  • 简介:企业财务管理信息化是指在企业财务管理的各个环节,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和经济效益的过程。企业财务部运用统一的计算机财务软件,将公司和分公司的财务收支联系起来,实现单纯财务环节管理的信息化。管理信息化推动了企业整体经营管理信息化的发展,带动了企业各项工

  • 标签: 财务管理信息化 企业财务管理 经营管理信息化 应用 现代信息技术 企业财务信息
  • 简介:<正>随着财务管理改革不断深入,目前事业单位的财务管理依然存在着诸多问题,加强中央预算单位财政监管力度、继续深化事业单位财务改革是当前事业单位财务管理的重要任务。一、事业单位的财务管理工作概况(一)忽视资金使用效益有些事业单位并不重视财管工作,在财务管理工作取得相当成效的基础上,却不注重资金使用的效益,无力约束收支管理,浪费情况严重。因此,事业单位需要不断完善资金渠道,以拥有充足的资金实现管理与技术更新。(二)预算编制不科学据国家预算管理要求,事业单位必须据其发展的计划与任务编制财务预算。而有些事业单位的预算编制草草了事,造成其预算收入不合理,预算支出不精确,预算编制不科学,无法

  • 标签: 财务管理 财务改革 预算编制 财政监管 预算管理 收支管理
  • 简介:<正>企业置身于复杂多变的环境中,市场化、国际化、信场化、信息化及科技的迅速发展增加了环境的变数,企业生存发展所面临的不确定性、风险性不断增大。企业的生存与发展与财务息息相关,加强财务管理、注重成本控制显得尤为重要。一、企业财务成本管理中的不足(一)企业管理者陈旧的管理理念,缺乏相应的成本控制意识据了解,在我国,除了很多国有企业、事业单位以及一些大型跨国企业等对学历的要求非常高,需要较高的技术人才之外,部分私人企业在招聘管理员的过程中甚至不看学历,只看

  • 标签: 财务管理 成本控制 成本管理 存货管理 资金周转 产品生产成本
  • 简介:<正>一、引言2011年11月我国财政部和国税下发营业税改增值税试点方案标志着我国营业税改增值税正式拉开了序幕。营业税改增值税是我国税收体制改革的重大突破,也是我国税收改革顺应经济发展形势、与国际税收体制接轨的表现。当前我国经济发展正处于重要的转型期,第三产业尤其是现代服务业发展迅速,有效的提高了我国整体国民经济的发展速度和效率,但过去不合理的税收制度严重的制约了我国第三产业的发展,通过

  • 标签: 税收体制改革 增值税改革 财务管理 税收改革 税收制度 税收政策
  • 简介:<正>随着城市化进程的不断推进,融、投资建设项目快速增多,政府投入了大量的资金用于基础设施的建设,这对加强城市基础设施建设、推动区域特色经济的发展,改善人民的生产、生活起到了积极的作用。但由于运行机制的不到位,营运与管理不分、管与干不分离,行业与专业监管很难到位,随着时间的推移,其潜在的问题和困难将越来越多。

  • 标签: 项目财务管理 政府性投资 投资建设项目 区域特色经济 城市基础设施 建设单位
  • 简介:一、新疆民营企业及发展现状近五年,新疆民营企业经济发展迅速。根据新疆维吾尔自治区企调队对此作的专项调查给出的2011年二季度统计资料显示:二季度,随着气候转暖,各行业生产经营逐渐进入旺季,企业景气指数明显上升,达到139.9,比一季度提高8.5点,比上年同期提高7.8点。与一季度相比,企业景气指数增幅居前三位的依次是:住宿和餐饮业提高20.0点,建筑提高18.7点,交通运输、仓储和邮政业提高18.3点。(见表1)

  • 标签: 新疆维吾尔自治区 民营企业 财务管理问题 企业景气指数 企业经济发展 统计资料
  • 简介:商业企业在竞争激烈的环境中想要得到持续、高速发展,增强其自主经营能力势在必行。而财务管理作为商业企业管理的核心,对提高企业经营管理水平和提升企业经营效益都有着十分重要的作用。对商业企业财务管理内容进行了详细的介绍和说明,其次对商业企业财务管理中存在的问题一一进行剖析,并提出一些科学合理的商业企业财务管理创新研究的思路和方法。

  • 标签: 商业企业 财务管理 创新研究
  • 简介:根据多年从事财务工作的实际情况来看,虽然在单位财务管理以及内控制度建设方面已采取了很多改进措施,也取得了一定成效,但就目前实际情况来看。仍存在不少问题。本文仅就这些问题进行探讨,提出建议,供大家参考。

  • 标签: 财务管理 财务工作 内控制度 建设方
  • 简介:<正>随着经济的发展,职业教育发展迅速,如何为企业培养能胜任其职业岗位的高技能专业人才成为摆在各职业类院校面前的亟待解决的重要课题。财务管理因其在整个企业管理中的重要地位而被企业所重视,加上财务管理是一门实践性很强的课程,探讨一种行之有效的授课方法非常有必要。

  • 标签: 财务管理教学 专业人才 职业类 授课方法 资金筹集 负债筹资
  • 简介:本文尝试将平衡计分卡(BSC)理论引入高校财务工作实际,从客户视角、财务视角、内部业务流程视角、学习与成长视角四个维度构建以”服务”为核心的高校财务管理体系,力求通过创新性和可操作性兼备的方法模型将高校财务管理工作推上新的台阶。

  • 标签: 平衡计分卡 高校财务管理工作 创新管理流程
  • 简介:我国大学目前存在办学经费紧张、财务管理粗放、体制机制失灵、管理基础薄弱等突出问题。推进高等教育经费科学化精细化管理,提高资金使用效益,是大学适应公共财政改革,建立现代大学制度的内在需求和必然选择。从创新大学内部财务管理体制和机制来看,大学推进科学化精细化管理可以从明确基本管理原则,全员参与管理改革、以构建校院分级财务管理模式为核心创新大学经费管理体制、建立标准化精细化和流程化的制度规范体系、以人才培养和信息化建设为抓手提升基础保障水平四方面展开。

  • 标签: 高等教育经费 科学化 精细化 大学
  • 简介:<正>应用型本科既不同于普通本科,也不是3年制高职高专的增容。本文借鉴了德国DuralSystem教育教学模式的理念,以"职业性"为出发点,使用统计资料收集、整理和分析方法构建了应用型本科职业能力培养框架体系,旨在促进我国应用型财务管理本科教育中课程设置和人才培养方案制定的科学化,体现"因需施教"。

  • 标签: 财务管理专业 DURAL SYSTEM 本科教育 培养方案制定 资料收集
  • 简介:财务管理工作是高校内部管理工作的重要组成部分。“十五”以来,江苏省属高校财务管理工作取得了显著成绩,但依然存在着债务风险较大,组织收入能力不强,成本控制意识较弱,预算管理不完善,资产管理和会计基础工作亟待加强等问题。应对新的形势,重新审视和思考江苏省属高校财务管理工作,应主要从积极构建防范省属高校债务风险长效机制。加强财经立法和财务管理制度建设,深化高校法人治理和财务治理机制改革,加强资产管理和会计基础工作,强化财会队伍建设等方面加以完善。

  • 标签: 地方高校 财务管理 政策建议
  • 简介:随着办学规模不断扩大,高校财务管理也因为经费来源结构多样化、资金规模庞大等而面临新问题,推行高校财务分级管理是解决这些问题的有效途径,也是新时期高校发展的必然选择。实行分级管理要结合学校实际解决好分什么、怎么分、如何花等核心问题。

  • 标签: 高等学校 财务 分级管理
  • 简介:现阶段,建筑施工市场的竞争日益激烈,施工企业面临着各种日益增大的风险。其中,财务风险对企业的日常生产和长远发展具有重要的影响,正确的预测、衡量施工企业面临的财务风险,对财务风险产生的原因进行分析并对其进行控制和防范,建立健全企业的风险管理机制,将风险带来的损失降到最低等,都对施工企业的生存和发展具有重要意义。

  • 标签: 财务风险管理 施工企业 风险管理机制 施工市场 建筑 损失
  • 简介:在我国高等教育事业迅猛发展的过程中,由于国家财政投入不足、高校管理人员风险意识不高、高校的资产结构不合理等因素的影响,高等院校的财务风险急剧聚集,部分高校已陷入财务困境。高校在财务管理过程中要通过提高风险意识、完善内控制度、构建风险预警体系等方式加强风险防范指导思想,并针对存在的主要财务风险通过控制投资、多元化筹资、完善财务管理等具体措施进行控制,保障我国高等教育事业健康发展。

  • 标签: 财务风险 筹资 投资
  • 简介:<正>目视化管理被称为看得见的管理,或一目了然的管理。安徽电信将颜色管理、信号灯、提醒板、告示板、生产管理板等目视化工具灵活运用于集中核算流程管理,通过形象直观的视觉信息来明示管理要求,同时,倡导员工在日常流程运营中实时记录将自己对信息质量、系统质量的评价,为更加科学地改善运营、优化流程积累宝贵的基础数据。通过运用目视化管理,报账服务和管理效率得以提升。

  • 标签: 安徽电信 运营管理 核算流程 颜色管理 优化流程 视觉信息