简介:在经济全球化不断发展的今天,新兴技术层出不穷、专业化分工明细、千变万化的国际市场和宏观环境、消费者个性化及多样化需求澈增等微观外部环境,潮水般的信息、层层上报程序、层峦叠嶂的组织结构等内部环境,这些挑战都是企业所要面对的。在这样复杂的背景下,企业管理者们行走在管理复杂化的道路上,将投入更多的精力去走好这些路,而忽略了自身所要的到达的目的地。对于许多大型企业,尤其跨国公司管理是从简单开始起步,逐渐复杂化,时间久了,很自然地就掉进了复杂化的管理陷阱,企业“责任模糊、数据不完整、决策不明确”等问题的引起,使得企业的管理局面长期处于高消耗、低效率、笨拙、难以掌控的情况。
简介:摘要院本文从绩效考核与绩效管理的概念、区别出发,提出绩效管理的内容和条件,有助于促进企业人力资源管理,具有一定的借鉴效果。
简介:【摘要】水环境是人们赖以生存的基础保障,为了进一步提高流域水环境水平,融入海绵城市理念具有重要意义。下面论文就对海绵城市进行分析,并探讨海绵城市理念下水环境治理的问题及措施。
简介:院对于军用定制软件,通常采用成本导向法进行定价。但是,现有方法在设置成本分担率这一参数时,没有考虑道德风险的影响,导致无法有效激励承包商降低成本。文章分析了军用软件采办中的委托代理关系,利用委托代理理论,分别在信息对称和信息不对称两种情况下,建立了军用软件的目标成本激励定价模型;通过模型的优化,确定了使军方期望效用最大化的成本分担率参数;最后给出了一个算例,并对相关参数变化对采办费用的影响情况进行了分析。实例分析表明,在信息不对称的条件下,可以通过在合同中引入激励机制,使承包商做出更大的努力,以达到控制采办费用的目的。