简介：实现经济可持续发展是人类永恒而美好的追求与向往，企业可持续发展是经济可持续发展的基础，但据壳牌石油公司一项历经13年的追踪调查研究表明,排名美国《财富》杂志全球500强的企业从产生到衰亡,平均寿命只有40～50年。企业作为社会经济发展的微观主体,如何在日益激烈的市场竞争中,保持竞争优势,实现自身可持续发展,已经成为中国企业当前所面临的重要课题。本文就经济的可持续与企业可持续发展的关系作出阐述，为后续企业可持续发展措施提供线索。

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简介：摘要：在我国企业需要开展政工工作。政工工作对企业发展有着重要且深远的意义。在市场经济体制改革的背景下，如何做好政工工作是目前企业所面临的重点课题之一。伴随着社会的发展和新时代背景下所产生的新事物的冲击，企业员工的思想、道德观念以及行为准则都发生了变化。这对从事企业思想教育工作的人员带来了全新的挑战，对于如何做好政工工作，使促企业健康发展，是一个企业未来是否成功的关键。

简介：本文系统地分析了我国中小企业发展各个阶段的特点和进一步发展所面临的困难，指出中小企业是最活跃的产业创新群体。在此基础上，文章从理论上、发展对策上对中小企业可持续发展作了深入的探讨，指出实现中小企业可持续发展，一方面要在体制和制度上有所创新，为中小企业发展提供一个良好的外部环境，在政策等方面给予支持；另一方面，中小企业要正确定位，增强自身的发展能力。

简介：回顾了公司股份制改造、管理体制创新的过程，认为在新形势下，公司应该深化改革，构建事业部管理体制，实行现代公司财务预算制度，推行ISO9000质量管理体系，规范企业领导体制和产权制度，发挥自身优势，全面促进发展。

简介：中小企业是我国国民经济中一支非常重要的力量。据统计，目前我国中小企业（包括个体工商户）占全国企业总数的99．6％，创造的最终产品和服务价值占我国GDP的50．5％，解决就业占总就业量的75％以上，提供的产品、技术和服务出口约占我国出口总值的70％。

简介：科学发展观的基本要求是全面、协调和可持续。社会主义市场经济体系的发展，对烟草专卖体制形成了巨大的挑战，烟草企业垄断经营的基础已不牢固，面对这一新情况，烟草企业如何才能实现科学发展观的要求，坚持可持续发展，这是一个需要探讨的问题。2009年中国烟草总公司借鉴西方企业“对标”管理的成功经验，在行业内大力推行“对标”管理，制定了“对标”指标和实施方案。

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简介：德州市第五粮油仓库紧紧围绕市粮食局“四五六”工作思路和“1235”重点工作部署，大力实施“粮安工程”，全面落实粮食安全责任制，发扬“勤奋、严谨、求实、创新”的企业精神，适应经济发展新常态，解放思想，务实求进，开创企业发展新局面，实现工作新突破，推动企业稳健科学发展。

简介：履行企业的社会责任和实现企业可持续发展已成为每个企业都必须深思的一个重大问题。承担社会责任已成为公司治理的起点。财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，取决于企业的目标，提出以企业价值最大化为主，社会责任最大化为辅的理财目标，以实现企业可持续发展。

简介：高速公路行业平均收益率呈下降趋势,高速公路企业在收费期满后收费权将无偿移交给政府,从长期看高速公路企业都将面临着可持续发展的挑战。本文对高速公路可持续发展这一问题进行探讨与分析,并对公路企业的可持续发展提出若干建议,包括实施相关多元化和非相关多元化战略转型,继续在高速公路主业深挖潜力等,在分析中本文对可持续发展机制、人才和能力等关键要素进行探讨。

简介：2005年是南方公司改革发展史上具有重大转折意义的一年。公司改革调整取得重大进展，经济运行质量持续改善，主要经济指标在实施战略收缩、注重结构优化的前提下，保持了持续较快增长。2005年与“十五”初期的2001年相比，销售收入同比翻了一番，工业增加值同比增长237．5％，航机批生产同比增长5倍，摩托车出口从2003年以来连续三年保持10万辆以上的规模。公司结束了连续多年的亏损局面，实现了扭亏为盈的根本性转变，为公司“十五”期问的扭亏工作划上了一个圆满的句号，职工人均收入随着企业效益的改善得到了提高。同时，公司产品产业结构得到明显优化，军品和第三产业发展迅速，其中，第三产业收入在集团公司各企业中名列前茅，军品、民品和第三产业的经济比重日趋合理，为公司“十一五”期间的持续、健康发展奠定了坚实的产业基础。

简介：煤炭资源是煤矿(煤炭企业)的立业之本。珍惜煤炭资源,科学合理地进行开采,最大限度的提高回采率,才能实现可持续发展的目标。

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简介：可再生能源和低碳能源将是解决气候变化一个根本措施。发展新能源可以减少对石油需求的压力。

简介：在信息高度发达的现代社会,企业间在产品、技术、管理模式等方面相互移植和拷贝的情况是相当普遍的,一个企业生产设备落后可以更新,原材料资源可以外购,人才也可以引进,然而有一样是不可以简单引进和移植的,那就是企业精神、企业的理念、企业的价值取向,即企业文化。使企业间能真正加以区分的是企业文化,无怪乎当今管理学界有人疾呼-21世纪企业间的竞争将是企业文化的竞争,那么究竟什么样的企业文化才能推动企业可持续发展,支撑其特有的核心竞争力,从而使企业在日益激烈的全球竞争中立于不败之地呢?本文将就企业文化奠定的基础,企业领导在企业文化建设中的作用,企业文化与企业发展战略等问题作一简述,以期引起争鸣。一、企业是什么——建构企业文化的基本视角

简介：摘要企业财产保险曾经是中国财产保险市场的龙头和效益险种。但进入新世纪以来，企业财产保险发展缓慢、困难重重，行业地位不断降低。基于此，本文分析了我国企业财产保险的发展现状与问题，探讨了企业财产保险发展困境的原因，提出了促进我国企业财产保险可持续发展的对策建议。

简介：摘要人力资源是第一资源，是企业资源中最核心最重要的资源。人力资源的开发对企业的可持续发展有着关键的基础性影响。只有转变观念，重视人力资源开发，加大人力资本投资，优化人力资源配置，规范人事与劳动用工制度，才能够实现企业健康、稳固、长期的可持续发展目标。

简介：摘 要