简介：摘要：石油企业的发展关系着国民经济的进步，其中人才发展决定着企业的命运，而人才素质的提升离不开人力资源的培训工作。石油企业的人力资源培训对象是企业各部门员工，培训目的是提高每个岗位员工的专业技能和团体素养，培训内容是根据职工的职能有针对性的教学和培训。通过一系列的培训，员工的各方面能力提到提高，在之后的工作中各加得心应手，为企业创造更大的经济和社会价值。

简介：摘要：随着我国电力事业的发展，电力公司之间的竞争日益激烈。电力公司之间的竞争归根结底是人才的竞争，因此加强人力资源的培训和开发意义重大。本文针对电力公司人力资源培训和开发的相关问题进行研究，希望可以为电力公司做好人力资源培训和开发工作提供一些参考和建议。

简介：摘要：国有企业不仅需要明确培训是一种对人才的投资，同时还需要注意在实际工作的过程中加强对培训体系建设工作的组织以及相关领导。主要的方向就是从日常工作开始，在企业内部形成一套较为系统的培训机制。经过系统化的培训机制引导，就能够让员工拥有更好的人力资源开发水平，从而满足多方面的需求，让员工的人力资本价值得到提升与增长，提升企业经营效益。

简介：摘 要：经济、社会以及科学技术的快速发展，使得企业之间的竞争越来越激烈，要想在激烈的市场竞争中实现可持续发展，人力资源教育尤为重要。加强人力资源教育培训，提升企业员工的业务能力与专业水平、挖掘员工的潜能与能力、打造一支复合型的人才队伍，是企业实现总体战略目标的核心要素，而教育培训管理便是实现人力资源建设的有效途径之一。

简介：摘要：新形势下企业持续推进改革，对人力资源管理工作的重视度不断提升，需要调整与优化人力资源培训与开发方案，切实发挥人力资源推进企业健康发展的作用。文中以企业为对象，通过分析人力资源培训与开发的重要性，探讨如何做好人力资源培训与开发工作，发挥企业的作用。

简介：摘要：本文对煤炭开采企业人力资源管理与技能培训进行了深入研究。首先，介绍了煤炭开采企业的特点，包括工作环境艰苦、技能要求高、安全风险大等。然后，分析了当前煤炭开采企业人力资源管理与技能培训存在的问题，接着，提出了针对性的解决方案。

简介：摘要：社会的进步带动了时代的进步，伴随着我国经济实力的增长，很多企业之间的竞争趋势逐渐拉大，尤其是作为龙头的电力企业。竞争激烈的状态下企业想要得到长久的发展就必须找到一条合适的进行创新，增加自身的优势，在这个时候人力资源的重要性就显现了出来。电力企业的平稳运行离不开一个优秀的人才团体，现存的企业必须深刻认识到人力资源在市场竞争中的作用，及时的进行人力资源改革创新，更强的发挥自身的优势，扩大企业之间的差距，这样对企业的长久发展更有益处。本篇文章笔者将会针对电力企业人力资源培训现状及其管理对策分析进行进一步的研究。

简介：摘要：国有企业的发展与壮大，给企业的人力资源管理工作也提出较高要求。在当代企业发展过程中，为了能够增强国有企业的发展地位，要加强对人力资源的培训，提出创新性的培训措施，给予总体的积极开发，保证在人才结构得以优化的情况下能够为国有企业的稳定发展提供强大保障。

简介：摘要：在新时期背景下，电力企业在面临经济改革浪潮时，应重点做好人力资源培训管理工作，才可实现可持续发展。在实际管理工作中，管理者应通过树立先进培训理念、健全激励机制、丰富培训手段等方式，弥补思想认知、激励机制、培训手段等方面存在的不足，在科学培训体系与相关福利制度的支持下，激发员工参与培训的热情，提高整体员工综合实力，推动电力企业长久稳健发展。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，企业在经营过程中其管理也逐渐走向科学化和规范化，人力资源的作用和潜力也逐渐被开发出来，在企业良好的发展中证明了人力资源在众多资源中的独特地位。针对人力资源而言，其培训和开发工作是企业进行人力资源管理的重要内容，同时也是企业获得可持续发展的重要因素。不过当前企业在进行人力资源培训和开发时，受到多种因素的影响，还不能充分体现出人力资源的价值，无法促进企业的发展。为此，本文会先阐述人力资源培训和开发的价值并分析出现的问题，然后针对问题提出具体的解决策略，以期望可以提高企业进行人力资源培训和开发工作的质量，满足企业发展的需求。

简介：摘要：在电力企业当中对人力资源进行管理和培训，对于整个企业的人事管理来说是必不可少的。管理模式是分两步进行的：一方面是对人力资源进行合理高效的管理，另一方面则是对人力资源管理进行一个效绩培训。只有这样，整个电力企业在工作运作中才能做到有条不紊。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，企业在经营过程中其管理也逐渐走向科学化和规范化，人力资源的作用和潜力也逐渐被开发出来，在企业良好的发展中证明了人力资源在众多资源中的独特地位。针对人力资源而言，其培训和开发工作是企业进行人力资源管理的重要内容，同时也是企业获得可持续发展的重要因素。不过当前企业在进行人力资源培训和开发时，受到多种因素的影响，还不能充分体现出人力资源的价值，无法促进企业的发展。为此，本文会先阐述人力资源培训和开发的价值并分析出现的问题，然后针对问题提出具体的解决策略，以期望可以提高企业进行人力资源培训和开发工作的质量，满足企业发展的需求。

简介：摘要：对企业来说，人才是企业发展的基础、核心，其作用不可忽视，企业要不断创新、改革人力资源培训方式，以提高员工素质和能力。人力资源培训既可为企业提供新鲜的发展动力，更能使员工及企业自身适应市场变化，提升竞争力。如何加强国有企业人力资源的教育培训，提高员工的综合素质和积极性，发挥其聪明才智，是国有企业必须面对的课题。

简介：摘要在当今社会经济体制不断转型的背景下，对传统产业发起了冲击和挑战。国有企业人力资源培训需要不断创新使国企人员快速成长，促进国企经济的增长。国企只有通过合理而且科学的措施，不断提高人力资源的创新，才能满足国企发展之所需，最大限度地实现国企的发展目标。

简介：摘要：在当今社会经济体制不断转型的背景下，对传统产业发起了冲击和挑战。国有企业人力资源培训需要不断 创新使 国企人员快速 成长， 促进 国企经济的增长。国企只有通过合理而且科学的措施，不断提高人力资源的创新， 才能满足国企发展之所需，最大限度地实现国企的发展目标。

简介： 摘要：培训员工不仅可以提高企业在市场上的竞争力，而且可以提高企业自身的生存能力，改善企业文化，因此，国有企业必须加强培训人力资源，促进企业对我国经济发展的适应性，切实提高企业的经营绩效。但是，国有企业在人力资源培训方面还存在许多问题，因此需要采取有效措施优化人力资源培训，在此基础上，分析了新形势下国有企业人力资源管理培训的对策。

简介：摘 要：培训需求分析是培训系统中最为关键的一个环节。如何做好企业培训需求分析，学者们给出了相应的理论模型。本文对这些模型进行了梳理和相应的评述，以便企业能够更好的根据这些模型的特点有针对性的使用，有效的对培训需求进行分析。

简介：【摘要】企业职工的教育培训，是提高职工的专业技能和综合素质重要载体，是人力资本持续增值有效途径。基层组织必须始终将培训对象做为培训工作中主体元素，认真分析其内外优势和劣势，充分发挥和努力创造各种培训资源，并充分兼顾培训对象结构元素特点（年龄结构、学历层次、工作经历、工作技能、职工素质差异性等）等诸多方面直接或间接的影响因素，从培训计划制定，师资力量配备，教学模式改进，生产与培训关系衔接，培训效果评估等方面全过程进行精益控制。

简介：摘要：随着信息时代到来，人才作为现代企业发展的重要资源，企业愈发重视内部人才培养，最直接的手段就是在职培训。通过在职培训提高员工专业技能，促进工作效率的提升。文中分析企业在职培训面临的困境，给出解决措施。

简介：摘要本文从全员安全培训机制和全员安全培训的形式、实效等方面，尝试如何利用当前信息化手段创新全员安全培训的方法和形式，解决如何使全员安全培训的效果得到真正有效落实的困惑。