简介:摘要:全面预算管理近年来在我国各类企业中得到广泛应用,这种应用在企业费用管控方面有着突出表现。基于此,本文简单分析全面预算管理下部分企业存在的费用管控问题,并深入探讨问题解决策略,以供业内人士参考。
简介:摘 要:《安全生产法》为安全投入提供了法律保障,明确提出:生产经营单位必须在安全生产条件、劳动防护、安全生产培训和工伤保险方面投入足够的资金,对于因投入不足而导致事故的生产经营单位的决策机构、主要负责人、个体经营的投资人予以法律追究。企业安全生产投入的最终目的是为了保障生产经营活动的正常开展和员工及相关人员的生命安全,统筹做好安全费预算,规范提取和使用,事前预防,精准识别,既要重视安全硬件设备投入,也要强化人的引导教育和“三违”治理, 提高人的安全素质和意识。让安全投入慢慢转化为安全效益,为企业持续营造井然有序的安全生产作业环境,更好地实现企业的经营战略和目标。
简介:摘要随着社会的发展,“BOT+EPC”模式在高速公路项目上越来越受到青睐。与传统模式相比,采用“BOT+EPC”模式进行建设管理时,交易费用的组成发生了很大的变化。本文站在全生命期的角度,采用对比分析的方法,研究了“BOT+EPC”模式下高速公路项目交易费用的变化,旨在为今后业主能够有效实施投资控制提供一个研究的方向。
简介:摘要本文首先明确了新建EPON+CATV网络的建网目标,而后重点分析了其费用组成及其影响因素,并就如何进行费用控制进行了详细的闸述和论证,最后通过与原双向HFC网络比较,清楚地表明了建设费用的控制效果。
简介:摘要:文章以港口建设为例探讨建筑施工项目安全生产费用的规划、使用、总结和改进,归纳安全费用使用的分布规律。分析制定月度费用计划考虑的主要因素,指出安全生产费用投入不足的原因及解决建议。通过计划费用与实际费用对比发现使用中存在的问题并查找原因。最后总结项目安全费用生命周期内普遍存在的几项问题并提出合理化建议,并结合最新的《企业安全生产费用提取和使用管理办法(征求意见稿)》(应急厅函[2019]428号)讨论,旨在引导项目部按时、合法、合理使用安全生产费用,提高项目安全生产管理水平,同时为安全管理人员规划和使用安全生产费用提供一定的借鉴或指导。