简介：摘要：本文对工程项目实施过程中出现的问题进行了分析，认为工程项目实施后，EPC工程项目的实施对提高工程项目的管理水平和经济效益有较好的效果；但与此同时， EPC总承包方式下的工程也存在着一定的风险，其风险的防范能力将直接关系到整个工程的安全与收益水平。本文从我国现阶段的 EPC总承包模式下的工程项目风险管理现状出发，对 EPC项目的风险因素和风险管理中存在的问题进行了研究，并着重提出了几个问题解决的建议，以供大家参考。

简介：摘要：在油气管道行业中，最重要的环节就是物资采购的环节，直接影响着承包商的经济效益，由于，油气管道项目采购量太大，所需要资金过多，需要管理的内容很多，其过程比较复杂，从此可以看出，物资采购环节的重要程度。因此，对于油气管道项目物资采购管理必须要严格达到标准要求，对于采购物资环节要进行有效的把控，减少风险产生，从而使工程能够顺利的进行。

简介：摘要：EPC项目采购风险的存在可能导致供应链中的延迟、成本上涨、产品质量下降等问题，对总承包企业的稳定运作和持续发展造成潜在威胁。然而，当前的EPC项目采购风险管理仍面临着一些挑战，包括复杂的市场环境、多元化的供应商选择以及日益增长的市场不确定性等。因此，系统性地研究优化采购风险管理的关键因素和策略，对增强总承包企业采购风险管理的效果至关重要。

简介：摘要：工程项目招标采购管理过程中，科学、合理的成本控制措施，能够提升企业的经营效益，有利于工程项目的顺利开展。因此，为了降低企业的投资风险、保障工程项目施工的规范落实，相关你应当重视采购管理的成本控制工作，通过采购管理关键环节的设计优化，降低实际采购成本。本文通过对工程项目招标采购管理现状的分析，提出科学的采购管理成本控制策略，为企业经营提供参考。

简介：<正>案件:7月2日上午,大兴法院公开审理了一起因车辆被烧而引发的民事索赔案。原告是车主刘某,工程师,家住大兴区黄村镇。刘某介绍说,今年3月8日19时,他的黑色本田轿车正常停在小区停车位上。因垃圾桶边上的废纸箱被点燃引起火灾,致使他的汽车尾部严重烧毁。

简介：摘要：项目招投标管理是项目管理的重中之重，对项目的后期稳定运转有着决定性的作用。招标采购作为建设项目关键性的工作，在优化资源配置、促进供应市场良性竞争、规范市场秩序等方面有着显著作用。在我国市场经济迅猛发展的背景下，企业间的竞争愈演愈烈，这就要求企业积极认识到招标采购的重要性，并且引入EPC项目管理模式，进而改善项目承包中的不足，加强项目管理的整体性、科学性，进而有效规避项目风险，促进企业长远发展。

简介：【摘要】政府采购是指政府及其部门为履行职责、完成任务或提供公共服务而使用财政性资金购买货物、工程和服务的行为。工程建设是政府采购领域的重要组成部分，涵盖了基础设施建设、公共工程项目等多个方面。然而，长期以来，政府采购领域存在着一些问题，影响了政府采购活动的公正性和效率性。为解决这些问题，应当对政府采购活动进行监管和规范，建立相应的法律法规和管理制度。然而，随着社会经济的不断发展和变化，现有的管理体系也面临着新的问题。因此，对工程建设及政府采购招投标的规范化管理进行深入研究，对于优化政府采购流程、提升采购效率、保障公共资源的有效利用具有重要意义。通过对规范化管理的深入研究，期望能够为构建公正、透明、高效的政府采购体系，推动社会经济的可持续发展做出贡献。

简介：摘要：因建设工程项目的投资规模大、周期短，因此急需加强风险管理。该类项目不仅牵涉各方经济利益，也与项目所在地社会与环境效益相关。此外，由于建设项目周期短，各种可能影响项目顺利进行的因素可能长期变化。未有效处理这些问题，可能导致项目中断，浪费社会资源。在这样的背景下，有效的风险管理对于确保工程项目顺利完成并实现预期目标至关重要。

简介：摘要：合同履行中存在着各种风险，包括合同违约、法律和市场风险。为有效应对这些风险，需要采取风险管理策略，如风险预防、转移、承担和规避策略。同时，加强合同审查评估、建立风险管理制度和监控程序也是必要的。只有通过综合的风险管理方法，才能有效降低合同履行中的风险，保障各方的利益。

简介： 摘要：随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加，项目经营中的风险管理日益成为工程管理的核心内容。本文旨在通过系统分析项目经营中风险管理的重要性、风险识别与评估的方法以及风险应对策略的制定与实施，为工程项目管理者提供一套实用的风险管理框架和工具，以提高项目的成功率和整体绩效。

简介：摘要

简介：事件回放2013年12月31日晚，A物业管理有限公司根据与某项目业主委员会签订的合同，组织保安在小区对面列队，准备接手物业管理工作；而老物业服务公司——C物业也组织三四十人列队堵在小区门口，拒绝交接。

简介：摘要：在工程项目中，合同是规范双方或多方权利义务的法律文件，其管理质量直接影响到项目的成败。工程合同管理是确保工程项目顺利进行的关键环节，涉及合同谈判、签订、履行监控、变更调整以及终止解除等过程。在这一过程中，法律风险管理尤为重要，包括识别评估法律风险、采取防范措施以及应对解决法律问题。有效的合同管理能够降低法律风险，保障项目各方的权益，促进工程项目的成功实施。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济和科技水平高速发展，各个地区涌现了很多大型建设项目。为保证项目质量，提高企业的经济效益，研究人员应做好建设工程管理风险防范措施的研究工作。企业管理人员应采取合理、有效的管理方式来提高公司的风险管理水平。本文对建设工程管理工作的重要性、建设工程管理中存在的风险因素、建设工程管理风险防范措施进行研究，以期为建筑行业的健康发展提供助力。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济和科技水平高速发展，各个地区涌现了很多大型建设项目。为保证项目质量，提高企业的经济效益，研究人员应做好建设工程管理风险防范措施的研究工作。企业管理人员应采取合理、有效的管理方式来提高公司的风险管理水平。本文对建设工程管理工作的重要性、建设工程管理中存在的风险因素、建设工程管理风险防范措施进行研究，以期为建筑行业的健康发展提供助力。

简介：摘要：新能源电站是我国国民经济的重要组成部分，但在其迅速发展的同时，其安全管理也面临着诸如人身触电、火灾、事故等各种风险。这些灾害一旦出现，就会给人们的生命和财产带来巨大的危害。然而，目前我国新能源电站的风险管理还远远不够。一方面，风险管理理念欠缺，风险管理方法与手段匮乏；而对于新能源电站的风险管理，其实践经验与探索都比较有限。在这种情况下，对新能源电站进行风险管理就显得尤为重要。

简介：摘要：建筑工程造价是指工程建设所消耗的总费用，即从筹建到竣工验收交付使用所花费的全部费用。它是由建筑安装工程费、设备材料购置费、大型机械使用费、工程建设其它费、预备费及税金组成。建设工程造价控制是对建设项目的全过程控制，贯穿于工程建设始终，并且是主动控制和动态控制。工程造价控制是一个集管理、技术、质量和施工为一体的系统工程。设备材料采购作为工程建设中的一个重要环节，与工程造价控制紧密联系。二者协调得当将对节约工程总成本有着重要的意义。

简介：摘要：电力工程项目管理中的风险管理策略正朝着智能化、跨部门合作和新兴领域风险管理的发展趋势迈进。智能化工具如人工智能和大数据分析将提高风险管理精准度和效率，跨部门合作和信息共享将增强供应链协同作用，应对可持续发展和气候变化风险成为重点。项目团队需要不断创新适应新挑战，以提高风险管控的综合性和全局性，确保项目成功实施。

简介：摘要：目前，建筑行业在我国发展十分迅速，建筑工程项目是当前城市发展建设的核心，不过在建筑工程施工过程中由于受到环境、人员、设备等多方面因素的影响，发生风险的概率随之提升。如果施工单位不能进行科学、有效的管控，施工作业人员长时间在高风险的环境中工作发生安全事故的概率也会增加。基于此，针对建筑工程施工的特点及安全风险管理现状进行分析，结合常见问题、隐患研究管理措施。

简介：摘要：建筑企业要想规避施工安全事故，需要结合工程实际情况，明确施工安全风险管理的必要性，分析施工中安全风险因素，提出针对性的风险控制策略。通过分析房屋工程安全风险来源，制定完善的安全风险管理制度，高效开展风险控制工作，确保房屋工程项目建设的顺利进行。