简介：摘要：随着我国现代信息技术的不断深入发展，信息数据已经逐渐渗透到人们的实际生活和工作中，并且其关联性越来越强。在这样的背景下，我国大多数企业在进行项目开展时逐渐转移到信息化建设过程中，越来越多的企业管理者意识到信息化建设对企业发展起到的重要推动作用，从而加大对信息化项目建设的投入力度，全面实现企业管理信息化建设，有效提高企业的经营管理效率，加速创新发展，从根本上提高企业的核心竞争力，在激烈的市场竞争中占据一席之地。鉴于此，本文对基于新形势下监理企业管理及项目管理关系进行分析，以供参考。

简介：摘要： 企 业文化是优秀企业繁荣的唯一途径。有效推进商务开发战略实施，提高企业领导团队能力，提高商务表现，起到促进企业长期发展的作用。企业文化使组织和内部团队之间的关系更加紧密地协调，组织对部下团队和个人有着强烈的魅力。企业文化可以提供员工在满足自己个人能力和实现自我完整的游戏，完全进步，突破他们自身意愿的舞台上。

简介：摘要企业文化是企业管理的重要内容，它集中体现着企业的经营理念和价值取向，它能够显著增强企业的凝聚力，使企业员工在生产过程中产生成就感和归属感，从而调动企业员工的生产积极性，提高企业职工的综合素质，增强企业的综合实力。

简介：在关于企业各种事物的管理中，管理体制和管理方式显得十分重要。传统的企业管理工作方式往往需要动用大量的人力和物力资源，而且工作效率也不高。在信息化时代的今天，关于企业的管理也迎来了变革和创新，其中最重要的就是大数据技术的广泛应用。其大大方便了企业的监督与管理问题，对企业的发展有着重大的影响。基于此，本文主要对大数据时代的企业管理创新与发展进行了有效的分析。

简介：摘要 : 煤矿生产行业的发展是促进我国现代化进程的重要推动力 ， 煤矿企业日常管理内容丰富，其中合同管理是其中最重要的环节之一 ， 在煤矿企业生产活动开展的过程中，只有加强合同管理，才能实现生产的规范化与专业化， 加强 合同管理 系统 能够保障 企业生产的 高效性，充分发挥 其 功能与价值。本文将通过分析探索煤矿企业合同管理的策略，为煤矿 管理人员提供参考。

简介：

简介：摘要：随着我国各种信息技术的不断发展，当前处于一个信息爆炸的时代，大数据对人们的生活有着非常严重的影响。对于当前的各个企业来说，这项内容已经成为整个行业当中最重要的一项资本，也是经济投入最重要的一个方面，可以创造性地获得经济利益。在这种情况下，企业当中的管理人员和人力资源管理部门也需要进行前所未有的改变。企业要想在这种时代下得到发展，就需要深刻的了解到大数据的重要作用，并对它的价值进行重新的定义，更好地将其运用到自己的企业当中。

简介：摘要： 本文就大数据的实用性进行了具体的介绍，分析了大数据时代乡镇企业面临的挑战，提出了大数据在现代乡镇企业管理中的应用措施，希望能够使大数据充分发挥其在企业管理中的作用， 促进 企业 实现 稳定发展。

简介：　摘 要：对于企业的管理工作来说，勤保障就是管理者通过运用其所拥有、支配的人力、物力以及财力、技术、信息等资源，对企业中的管理对象进行有效的组织、实践的一种管理活动。通过提升企业管理工作的效率与质量，可以促使企业达到预期的目标。现代企业通过在管理工作中应用激励机制，可以提升企业的经营效益，确保企业在激烈的竞争环境中处于不败之地。本文就企业管理中激励机制的重要性进行了分析。  　　关键词：企业管理；激励机制；重要性  　　后勤保障就是 激励机制， 指的是企业管理者对企业的资源配置与管理方式在充分分析企业员工实际需求的基础上不断进行优化后形成的、在相当长一段时间内都能够开展并且对员工的思想与行为都有引导作用的工作制度与规范。建立激励机制的最终目的是为了更好的激发员工的工作积极性和内在潜力，确保企业健康稳定可持续发展。  　　一、企业管理中后勤保障的重要性  　　（一）后勤保障有助于吸引人才、留住人才  　　在当今社会，人才对于企业的发展有着极其重要的意义，但是，现阶段国内大多的企业都存在着人才流失的问题，甚至一些行业内的一些高端技术人才普遍存在着经常跳槽的问题，这就给企业的发展造成了一定的影响。对于人才的流失问题来说，归根结底还是企业没有用好激励机制与激励措施，进而导致员工不能实现自身所具有的价值。通过应用激励机制，可以促使企业吸收住人才，同时也可以促进企业的长远发展。另外，通过应用激励机制，还能使员工从生活、精神层面上得到满足，这样才能避免人才流失，相反还会吸引更多的精英加入到团队之中。  　　（二）后勤保障有利于增强企业的凝聚力  　　企业凝聚力的强与弱与企业的未来发展有着密切的关系，当凝聚力强时，企业与员工、员工与员工之间的关系将更加融洽，各种目标也更容易实现。建立有效的激励机制，能够更好的统一企业的内在文化价值理念与员工的个人人生价值观，确保个人利益与集体利益的一致，有效增强企业的活力，使得企业从上到下抱在一起，形成发展合力。  　　（三）后勤保障有利于调动企业员工的工作积极性  　　通过深入的理论分析和具体的工作实践数据表明，在企业发展过程中科学的引入鼓励的工作机制，能够给企业的发展带来可喜的生产效益。企业发展的根本目的就是为了获得更多的经济效益，而为了达到这一目的，企业在发展过程中必须努力获得更好的业绩效果。但是在企业各部门生产工作进展过程中，往往会出现以下这种看似不合理的工作情况，即一些在平时表现卓越的企业员工，在一个工作周期结束后，所获得的业绩却低于一些表现较为平庸的员工，对造成这一工作现象的深层次原因展开深入的分析，可以发现虽然企业员工的个人素质能够在很大程度上决定其工作效率，但是如果企业所采用的鼓励机制不科学合理的话，将会在很大程度上影响员工个人能力的发挥，进而使其业绩大幅度降低。  　　（四）后勤保障有利于提升员工素质，提升团队合作的水平  　　曾经有一位美国学者詹姆士提出，人在平常情况下所表现出来的能力一般仅为其全部能力的 1/5 左右。但是，通过应用激发或者是激励手段，可以使人的能力激发为全部能力的 80%甚至更高。因而，良好的激励机制对于企业管理、企业发展有着重要的意义。此外，通过不断的激励，可以使企业员工不断的意识到自身所具有的不足与缺点，进而可以在以后的工作中不断突破、提升自我。同时，通过应用良好的激励机制，也可以使员工慢慢的融入到该企业的团队中来，进而汇聚出更强大、更团结的力量。  　　（五）后勤保障有利于发掘员工的工作潜力  　　人们常说，人的潜力是无限的。这一理论同样适用于企业正常的发展工作，更有相关的研究数据表明，在一个缺乏鼓励机制的环境中工作，人的潜力往往只能发挥正常工作环境的 20%～ 30%左右，但是如果生产单位能够充分利用互利的机制，从各个角度激发人们的生产潜能，使得企业员工的生产力尽最大可能的激发出来，在理想的情况下，在这种工作环境之中，人的能力能够发挥 90%以上。由此可见，鼓励机制的运用，能够在很大程度上激发人的潜能，进而使其工作能力被最大限度的利用，不过这一效应在企业生产过程中被充分的利用，可以在很大程度上改变企业的发展现状，增加其在面对未来挑战时的适应能力和发展活力。  　　二、企业管理中完善激励机制的有效措施  　　（一）建立公平合理的薪酬激励  　　薪酬激励是比较直接有效的手段，是企业激励的核心，员工进入企业工作的主要目的之一，就是要获得一定的物质报酬，报酬是与人的生存需要密切相关的。在企业里，报酬的高低甚至可以代表员工的价值大小，合理的薪酬系统具有很大的激励效果。将员工的经济报酬和工作业绩挂钩，制定薪酬管控方案，并结合不同业务特性、岗位结构、人员结构、薪资模式等情况，分类策划薪酬方案，保持薪酬与经营业绩同向关联。实现自上而下传递“业绩增，薪酬增；业绩降，薪酬降”的绩效氛围，激发员工与企业同舟共济，为公司业绩不断提升共同努力。  　　（二）切实关注企业员工的个人價值诉求  　　在经济高速发展的今天，企业中的每一位员工都与企业本身结成了紧密的利益共同体，并且这二者在目标方面也有着较高的契合度。因而，要想提升企业的经济效益、促进企业的快速发展就要着力打造利益共同体，进而实现共赢的结果。企业在进行激励机制的制定过程中，要把企业员工的个人价值诉求进行充分的考量。同时还要将个人与企业的发展目标有机的结合在一起。这一过程中，要充分尊重、支持不同员工的价值追求，使得员工的自身能力素质得到最大的提升。  　　（三）建立积极向上的企业文化  　　企业文化的塑造已经成为现代化企业精神激励的重要手段，企业文化对企业人才的吸引、企业的生存和发展有着不可替代的重要作用。企业文化激励是用某种方式解决和协调不同员工之间的利益、情感等方面的矛盾和冲突，形成共同积极向上的处事原则，形成员工之间的沟通精神和团队精神，形成企业正能量，以实现企业的经济目标，完成企业社会责任。有着良好文化的企业，人才的流失是明显低于那些不重视企业文化塑造的企业的。当企业的文化和员工的价值观一致，当企业文化充分体现到对员工的尊重时，员工会与企业融为一体，员工会为自己的企业感到骄傲，愿意为企业奉献自己的智慧。企业文化的建设是一个潜移默化、水到渠成、厚积薄发的过程，不能停留在走形式走过场。优秀的企业文化会对员工产生永久的激励作用，能让员工树立正确的价值观的同时企业也依靠员工的力量树立起良好的企业形象，这样也能使员工快乐的工作，健康的生活。  　　三、结语  　　总之，现代企业要想获得进一步的提升，实现可持续发展，离不开员工的创造力的发挥与工作积极性的作用，要想有效对企业进行管理，离不开一定的激励机制，在实际管理过程中充分应用激励理论，结合企业实际情况，运用多样化的、有吸引力的激励手段与方法来激发员工的内在潜力，为企业的发展做出最大的贡献。  　　参考文献：  　　 [1]涂德志 .激励机制在企业管理中的应用 [J].合作经济与科技， 2017 （ 11） .  　　 [2]冯玲 .浅谈企业管理中建立激励机制的重要性 [J].现代国企研究， 2016 （ 08 ） .  　　 [3]程盼松 .激励机制在企业管理中的重要性及实施 [J].现代经济信息， 2018 （ 1 4） .  　　 [4]蒲东莉 .浅论企业管理中激励机制的重要性 [J].低碳世界， 2017 （ 1 2） . 

简介：摘要一个企业同时发展企业管理和政工工作是确保该企业未来继续发展的重要方法。将企业管理和政工工作结合，增加团队凝聚力，增强企业内部和谐，刺激工人对工作的热情，这已经是现代企业发展的主要选择，是中国特色社会主义管理下企业产生的新型发展模式。

简介：摘要在社会经济快速发展的背景之下，企业也在不断地发展，并进入了一个新的阶段，这也意味着企业想要寻求可持续发展将会面临着更大的挑战。企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地尤为重要，而创新也是企业可持续发展的活力源泉，企业创新归根结底是人才创新，企业在对内部体制进行改革的过程当中，一定要做好相应的思想政治工作，只有这样才能够为企业工作创新提供有效的保障。在新形势下，对于企业的思想政治工作我们应当做到科学的认识，通过对思想政治工作的特点进行全面的把握并运用新方法进行探索。本文就企业思想政治工作存在的问题进行分析并提出一系列的解决对策。

简介：摘要 :当前，电力企业在管理上，存在缺乏完善管理制度、管理模式落后、信息化建设程度低等问题，制约了企业管理水平的提升。新时代背景下，电力企业面临的市场竞争压力增加，要想适应新时代社会用电需求的变化，就必须创新管理模式，创新管理理念，健全管理制度，优化管理结构，展开技术创新，实现信息化管。

简介：摘要：企业档案是记录企业生产经营状况的重要资料，同时也包括企业的很多商业机密，但是现实中时常会因为管理上的不规范而导致企业商业机密被泄漏，严重影响了企业安全发展。那么该如何做好企业档案的保密管理工作呢？是需要相关管理人员深入研究的重要课题。为此，笔者从企业档案保密管理的重要性出发，针对其中的不足及相应的有效保密管理措施进行深入探究分析，以期为企业安全稳定发展做出应有贡献。

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简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的科学技术的法扎也有了很大的进步。党的十九大和十九届二中、三中全会多次强调深化国有企业改革，其中国企薪酬管理改革无疑是国企改革的重点。薪酬管理能帮助企业吸引和留住人才，提升职工满意度和劳动生产率，是支持企业保持核心竞争力和实施总体发展战略的关键所在。2018年5月25日，国务院印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（以下简称《意见》），明确改革要突出工资分配的市场化，兼顾效率与公平、体现社会公平正义。为解决该问题，本文首先剖析了国有企业薪酬管理存在的问题及原因，然后结合相应政策文件，尝试探索国有企业薪酬管理解决思路，最后就决定工资总额机制给出相应建议。

简介：摘要：压价、垫款、拖欠项目应收工程款项始终困扰着建筑企业。对于建筑企业现金流管理来说，怎样减少应收款项，并迅速回笼资金，是建筑企业财务管理的重难点。文章在介绍建筑企业应收款项特征的基础上，分析了建筑企业应收款项管理存在的困难，并提出了有效的管理对策。

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简介：摘要：整体上来看，国内建筑施工企业的成本管理能力已经有了明显提升，其很多新的管理理论与方式也得到了一定程度的应用。但也需要清醒的看到，由于企业经营发展内外部环境的不断变化，原材料以及人工成本价格的不断上升，建筑施工企业成本管理压力不断提升，一些较为固有的成本管理问题也越发显著。传统的成本管理理念、方式方法的实际有效性正在不断降低，而建筑施工企业对如何进行高效的成本管理较为茫然，鉴于此，探寻出新时期建筑施工企业更好进行成本管理的有效策略也十分必要。

简介：摘要：化工企业使用的化工原料大多属于危险化学品，普遍具有易燃、易爆、有毒、有害等特点，极易发生火灾、爆炸、急性中毒、化学灼伤等安全生产事故。虽然员工的安全意识逐步增强，但是这些事故的发生具有突发性和不确定性，因此，做好应急管理工作也就显得尤为重要。基于此，本文对化工企业应急管理技术进行研究，以供参考。

简介：摘要改革开放以来，很多企业都在进行改革，使企业的发展能够顺应时代发展的潮流，这对企业的档案管理提出了新的要求。因此，企业应该加强自身的档案管理工作，顺应新时期的发展形势，做到有效推动企业可持续发展，提升企业生产经营的效益和质量。