简介：

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简介：摘要：在工程项目建设施工中 ,为了在保证施工质量的同时 ,尽可能的降低施工成本 ,就要控制工程项目的进度 ,在合理范围内提高施工速度 ,工程项目的进度计划控制是建设工程必须要控制的三大重要内容之一。因此 ,在工程项目建设中 ,加强项目的进度计划控制 ,有利于提高工程建设的速度 ,是提升建设企业在行业内竞争力的有效途径 ,有利于推动我国基础建设行业的蓬勃发展。在制定项目进度计划的过程中 ,应综合衡量可能影响项目进度的各种因素 ,方能进行科学合理的项目进度计划管理。

简介：根据住房和城乡建设部建标函[2015]274号文件——“关于印发2016年住房和城乡建设部归口工业产品行业标准制定、修订计划通知”，中华人民共和国行业标准“水力控制阀”及“偏心半球阀”的修编申请已获批准。标准立项的主编单位为中国建筑金属结构协会给水排水设备分会。

简介：摘要： 工程管理中，项目计划实施应依照一定的控制模式，并以此作为提升工程管理效率的重要手段，来推动项目建设的稳定发展。工程管理中，项目计划管理需要对项目各个环节的实际进展进行详细考虑，还要重视项目流程，结合分项目的相应控制要求，来打造良好的工程计划实施环境。本文就项目计划管理中的设计进度控制进行分析。

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简介：摘要：建设工程作为系统化工程，项目管理内容庞杂，建设单位需要承担工程质量、成本控制、进度调节、风险预防、人力安排等管理任务，基于这种管理定位，建设单位需要更好地协调项目质量与成本支出、施工进度之间的关系，借助技术要素以及管理要素全面调度，建设单位可以更好地发挥自身作用，实现工程项目管理有效性与合理性，构建精细化工程建设管理体系。

简介：摘要：建筑行业是我国基础建设中非常重要的组成部分，是我国经济建设快速发展之基础。建筑产业的发展使得建筑项目的安全问题备受关注，尤其是在现代社会之中，建筑安全问题会造成对个人、企业及社会等多方面的不良影响，因此，需要对建筑施工项目安全标准化管理进行深入研究，并且推动安全管理工作的开展，为建筑的施工和使用提供安全保障。

简介：摘要：现如今的建筑施工过程中，施工企业资质不过硬、缺乏对应的安全意识，也会因为施工过程受到不确定因素影响，造成潜在事故的发生。针对这一情况，建筑施工单位要积极承担自身的责任，对政府部门的要求进行响应，对建筑施工管理中存在的安全意识淡薄、行为不规范等问题进行优化，从建筑管理根本方面提升安全管理效果，有效提升管理施工质量，提升企业施工生产效果。

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简介：摘要：我国电力行业的快速发展加速我国整体经济建设发展迅速，使得我国人们的生活水平和生活质量有了很大的提高。在电力工程施工中，要想保证工程项目的建设效率与质量，就必须优化工程施工与管理。结合工程施工建设需求，运用多种多样的管理手段，加强项目进度计划管理，对于电力企业发展来说，具备非常积极的意义。

简介：摘要：为了保障电力工程项目的整体建设质量，工程管理人员应该在整合分析影响施工进度因素的基础上，针对施工场地上容易产生的各类安全问题做出预测，同时参照不同阶段的工程施工目标，设计编制出实效性强的施工管理方案，以此防止或降低施工问题产生的几率，确保电力工程项目的顺利开展。除此之外，电力企业还应加大对相关工作人员的安全培训力度，以此强化其安全责任意识，从而提升工作行为的规范性，这样才能保证施工品质达到预期目标。

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简介：摘要：在工程施工中，建筑施工安全管理是重点。建筑施工企业的安全管理对保障经济社会的稳步发展和保护人民群众的人身安全有重要作用。近年来随着社会经济的发展和改革开放的不断深入，建筑业得到迅猛发展，城市基础设施和房屋建设规模不断扩大，但随之而来的是建筑安全事故屡见不鲜，建筑施工企业安全管理已成为当前建筑行业的一大难题。因此，加强建筑施工安全管理，提高建筑施工的安全性是十分关键的。它不仅可以预防安全事故的发生，还可以保证员工的安全，有利于施工企业的可持续发展。

简介：摘要：当下，我国在建筑行业的安全控制工作方面还没有一套完全行之有效的方案，目前使用的控制方式效果也并不明显，未来安全标准化工作的实施为这一问题提供了处理方向与解决方案。本文主要分析建筑项目施工安全标准化管理。

简介：摘要：随着建筑业的繁荣发展，许多新技术、新发明大量涌现并得到广泛应用，使施工企业有了更多的发展机遇。在发展的同时，建筑施工活动依然有较高的安全风险，影响安全的因素也日益增多并且互相之间也存在一定关联，使安全管理工作更加复杂。建筑企业须做好安全管理才能确保获得预期效益，生产安全也是企业进一步发展的重要保证。基于此，本文对建筑项目安全管理工作展开研究，就标准化管理提出一些见解。

简介：摘要：建筑工程项目在开展的过程中，管理工作水平高低与建筑工程项目进度和工程质量都有着密切联系。因此建筑项目管理时，为了能够全面推进建筑项目工程管理工作的正常开展。本文结合实际，探讨建筑工程管理意义同时，对建筑工程管理现状进行分析，同时对建筑项目管理标准化的相关策略进行探究。

简介：摘要:石化建筑工程在工程建设中,常常涉及到多个方面,其工作内容复杂,投资费用高。在石化行业中,大量的大型机械设备和新型的施工工艺将对我国石化企业的工程建设提出了严峻的要求。通过对石化工程的施工进度进行严格的控制,实现对整个项目的全面管理,采取科学的施工进度控制措施,利用现代的管理思想,对化工项目的技术费用和质量进行全面的控制,达到项目的设计要求。文章重点对石化公司施工进度的影响因素进行了分析,并提出了一些优化措施,以期对确保石化公司的施工质量有一定的指导作用。

简介：摘要：在石油建设项目建设过程中，项目进度的调整和管理方法不仅取决于新项目建设的整体质量，而且影响到石油企业的经济效益。在建设过程中，石化企业自身具有周期长、投资早的特点。针对这种情况，有必要严格控制石油企业的项目进度，制定具体的集团管控长远规划，为未来石化企业项目奠定良好基础。如果我们在建设过程中不重视项目进度的管理方法，导致新项目进度滞后于总体建设计划的回报，不仅会增加项目建设过程中的投资成本，还会影响石化公司的正常运营。因此，我们必须详细分析影响石化建设项目进度的因素，然后采取有针对性的可行性分析对策。

简介：摘要：网络计划作为一种科学和成熟的项目管理技术，在工程项目施工管理中的应用具有重要意义。本文以网络计划在某西北危废焚烧EPC项目建设实际运用为例，对网络计划的编制要点和如何指导施工进行介绍，重点分析其对项目进度和成本控制的具体应用方法。