简介：摘要：21世纪以来，在中国市场经济不断发展的状况下，建筑行业的经济成本管理也直接影响企业的核心竞争力。然而就目前的建筑行业发展现状可见，其仍然缺乏科学、合理、完善的经济管理机制，这便导致了企业无法得到预期的利润，同时还导致项目招标价格也在逐渐降低。因此，建筑企业必须制定出符合自身发展的建筑经济管理，以便确保资金建设的效率得到良好的保障，这是因为其为建筑施工的重要组成部分，所以必须将其科学合理的应用到各个施工环节当中。本文主要对建筑经济成本管理中存在的问题进行优化策略的探讨，以期更好地实现建筑企业经济效益的提升。

简介：摘要：在市场经济的主导下，建筑经济得到了前所未有的提升，建筑行业的经济成本管理直接影响企业的市场核心竞争力。探究建筑行业粗放式的发展现状，企业仍缺乏科学、合理、完善的经济管理机制，无法得到预期的利润，还导致了项目中标价的普遍降低。而且行业对建筑企业的资金垫付能力要求较高，建筑企业应适宜的制定出符合自身发展的建筑经济管理制度，并将其科学合理的应用到施工的各个环节当中，可以有效的提高建设资金周转率。本文主要对建筑经济成本管理中存在的问题进行优化策略的探讨，以期用较小的代价更好地实现建筑企业经济效益的提升。

简介：摘要：在市场经济的主导下，建筑经济得到了前所未有的提升，建筑行业的经济成本管理直接影响企业的市场核心竞争力。探究建筑行业粗放式的发展现状，企业仍缺乏科学、合理、完善的经济管理机制，无法得到预期的利润，还导致了项目中标价的普遍降低。而且行业对建筑企业的资金垫付能力要求较高，建筑企业应适宜的制定出符合自身发展的建筑经济管理制度，并将其科学合理的应用到施工的各个环节当中，可以有效的提高建设资金周转率。本文主要对建筑经济成本管理中存在的问题进行优化策略的探讨，以期用较小的代价更好地实现建筑企业经济效益的提升。

简介：摘要本文从建筑经济成本管理的综述出发，分析了市场经济下建筑经济成本管理存在的问题，针对加强市场经济下建筑经济成本管理的有效对策进行详细探究。

简介：步入新时代之后，随着建筑业深化改革“顶层设计”的逐步落地，建筑企业要想在建筑市场占据一席之地、保证企业高质量的可持续发展，管理理念、管理模式、水平与能力都需要与时俱进，根据市场的变化不断改进提高企业的核心竞争力。建筑企业的发展重在管理，企业需要进一步明确管理创新的具体目标要求，有效落实相关的管理创新目标。

简介：摘要：建筑业是中国经济的重要组成部分之一，也是中国发展的基础之一。建筑企业的经营效益对我国整体经济发展、基础设施建设和居民工作生活环境有着决定性的影响。然而，我国建筑企业仍处于相对落后的发展阶段，管理水平较低。目前我国的市场环境并不理想，本文从经营管理方面探讨了如何提高施工企业的经济效益。

简介：摘要：今年是二十大精神的开局之年，牢牢把握高质量发展是首要任务，我国市场经济正处于开新局、快发展时期，经济新发展格局日趋完善，带动了行业内部的竞争越来越激烈。和其他行业一样，建筑企业面临的挑战越来越困难。把经营管理作为企业管理的核心，把利润最大化作为企业管理的目的，只有实施项目成本的事前预测和事后分析策略，才能提高企业竞争力，使项目高效运作。在项目建设过程中，优秀的企业经营管理水平，可为公司发展指明正确道路，将促使企业获得良好效益和市场份额，进而使企业在竞争激烈的国内外市场上赢得领导地位。

简介：【摘要】社会主义市场经济体制确立以后，市场经济发展速度加快，企业规模扩大，而基于经济全球化发展的时代趋势，企业的运营发展面临着较大的挑战，而挑战之中又有机遇。对于企业来说，只有强化管理，特别是做好经济管理工作，才能抓住机遇更好地迎接挑战。经济管理也被认为是现代企业管理的重中之重，是企业各项管理工作展开的基础，是企业创新发展的保障。因此关于市场经济条件下企业经济管理模式的综合性探讨具有现实必要性，其关系到企业的运营发展，也关系到市场经济的发展，是当前企业管理、经济管理必须重点关注的课题。

简介：摘要：经济成本管理作为建筑业管理工作的重要内容，可通过成本预计、核算等方式节约更多运营成本，提高自身竞争力。对此，本文立足于建筑经济成本管理现状，挖掘管理意识、管控制度、管理者素质等方面存在的问题，并提出相应的管理要点。最后结合实际案例，分别提出招投标、施工与结算阶段的成本管理改进措施，有效转变传统管理模式，顺应市场发展潮流，获取更多经济效益。

简介：摘要：成本管理作为现代化建筑经济管理的重点内容，两者之间存在的非常密切的关联，同时对于建筑项目的进度和质量控制都有着非常大的影响。在工程施工作业开展的过程中，必须做好工期和成本之间的平衡，如果盲目地追赶工期，就可能会导致建设成本的增加，因此为了使工程项目能够给企业带来更高的经济效益，必须找到其中的均衡点，实现经济效益的最大化。

简介：摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑行业有了很大进展，建筑经济成本管理工作也越来越受到重视。近年来，我国部分建筑施工企业不断改革和优化建筑经济成本管理体制，提高企业在社会上的竞争力。越来越多的建筑企业意识到建筑经济成本管理的重要性，不仅可以用科学合理的方法进行企业管理，还可以提高企业的竞争力，实现企业利益最大化。

简介：摘要：随着市场经济的持续发展，建筑业得到了长足的发展，与此同时，建筑企业的竞争也越来越激烈，在这样的情况下，建筑企业必须持续强化经济成本管理，在确保施工质量的前提下，最大限度地减少施工成本，从而获取更大的经济效益。

简介：摘要：随着我国不断地进步，企业的发展也随之加快。在市场经济条件下，我国企业内部的管理会出现很多的问题。本文针对了企业管理在市场经济条件下的创新进行分析，通过提出了增强企业管理的意识、建立完善的管理制度、创新企业管理的理念、提高资源的管理模式四项创新路径，证明了企业管理在市场经济条件下的重要性。

简介：本文阐明了地图的商品属性，具体从市场经济基本特征的角度剖析论证了阻碍地图市场功能发挥的主要因素，从市场经济即法制经济这二者的有机联系中，提出了市场经济条件下依法管理地图市场的探讨性意见

简介：摘要：随着社会经济结构调整，我国的建筑行业正处于深化变革阶段，建筑经济成本管理工作也面临诸多挑战。市场经济下，我国建筑企业必须不断改革和优化建筑经济成本管理体制，提高企业竞争力。建筑企业必须用科学的方法进行企业成本管理，结合我国社会经济形势，调整成本管控方式，加强过程监督，实现企业利益的优化。文章针对企业成本管理的意义和方式进行分析，探讨市场经济的背景下建筑经济的成本管理策略。

简介：摘要：在市场经济环境背景下，建筑经济成本管理工作需要不断提高，既要充分利用现有的资源，不断提高资源的利用率，还要保证工程建设质量符合标准。但是在建筑经济成本管理工作中，由于存在许多问题，导致经济成本管理工作质量不断下降。基于此，本文针对市场经济下的建筑经济成本管理方法进行探讨分析，以供参考。

简介：摘要：21世纪以来,随着社会经济的发展,我国的交通运输业也在不断的进步，交通运输是社会经济发展的重要组成部分，在市场经济的快速发展今天，为更好地推动交通运输经济的发展，需要积极全面的做好交通运输的经济管理工作。需要制定与之相关的规章制度加以调节控制,从而与其他行业发展相配套。文章对现阶段公路运输的发展情况进行剖析,并且给出了与之相对应的改进策略,希望对有关单位有所帮助。

简介：摘要：基于市场经济下，各行各业都得到了良好的发展，尤其是建筑行业，更是发生了翻天覆地的改变。现阶段，在市场发展中，建筑施工商、建筑材料商越来越多，工程招标过程愈加激烈。所以，建筑企业若想促进中标几率的提高，通常会对自身的利益进行降低。因而，在这一过程中，经济成本管理极为重要。

简介：摘要：在市场经济条件下， 电力市场改革是经济发展过程中的必然现象，是电力企业提升自身竞争力的根本选择。 做好电力市场营销管理，提升电力企业内部工作的质量，才能在电力市场不断改革发展之下让电力企业实现可持续发展。 电力企业发展最核心模块便是电力营销， 直接与电力企业经济效益存在直接的联系。 我国虽然在该方面不断提出了有效的政策推动电力营销发展，但就电力企业目前工作形势进行分析，发展仍需提速。

简介：【摘要】随着我国社会经济的不断发展，企业已经成为市场经济发展的主体，并在经济全球化的背景下得到了迅速的发展。在激烈的市场竞争压力下，企业必须努力提高自己的竞争力，才能得到长足的发展。在企业管理中，采购是一项非常重要的工作，在提升企业竞争力中占据着非常重要的地位。基于此，本文重点分析现代采购管理对提升企业竞争力的作用，并根据当前现代企业采购管理中存在的问题，提出具体可行的措施。