简介：根据《中国消防年鉴》中重特大火灾案例的内容、形式及统计图表，研究开发了重特大火灾案例管理系统，系统设计实现了重特大火灾案例的录入、编辑、查询和统计功能，同时增加了案例涉及的图像和视频内容，更加完整地描述了案例的构成。

简介：班组安全管理是企业安全生产的第一道防线,而合理、有效的安全管理手段是推动班组建设发展的不竭动力。如何做到管理手段的务实创新,笔者认为,班组长不妨从以下"五个小"入手:树立"小楷模"。在班组里选拔素质高、能力强、业务精、能

简介：军队院校要为部队培养出合格的军事指挥人才，要把学员培养成集厚实的科学文化知识、良好的思想品德和高超的指挥艺术于一身的新型军事人才。管理工作要发挥服务保障作用，不能把管理的标准定在“管住人，不出事”上，而是要树立“育人为本”的观念，从总体上提高学员的综合素质，从根本上打牢学员的各项基础。把学员意志品质的培养，新理论、新战法、新知识的学习与指挥决策和战略恩维能力的培养，融入到管理教育工作中。

简介：人是后勤管理的主体。加强后勤规范化管理的关键在于人，而不在于物，这是后勤管理由传统思维向创新思维转变，由封闭式管理向矩阵式管理转变，实现后勤建设跨越式发展的决定性因素。

简介：<正>班组政治学习是企业党委贯彻党的路线、方针、政策的重要途径,在形成企业合力方面起到了不可估量的作用。然而,目前不少班组政治学习所采取的方法和形式欠妥当,产生的学习效果甚微,也普遍不受职工们的欢迎。这些做法归纳起来有以下几种:一是几十年不变的学习制度陈旧。为了使这种制度得以维持,不少单位都制定了职工学习时迟到、早退、请假和不参加学习的惩罚措施,迫使职工在休班时间必须参加。对于这种做法,大部分职工十分反感。

简介：

简介：　　　　二、军事人力资源价值的可计量因素　　　　（一）军人工资的可计量因素　　在现实生活中,　　（四）军事人力资源的货币性价值和非货币性价值　　军事劳动者为军队创造的价值是所拥有的军事人力资源价值的体现,（二）投入成本的可计量因素　　军事人力资源价值的形成和军事人力资源价值的增加来源于军事人力资源的投入成本

简介：以人为中心的人本管理是现代管理的核心和发展方向。本文以科学的人本管理理念为指导，就部队如何建立和完善以人为本的管理机制进行了探讨。

简介：<正>自1997年以来,山东莱芜钢铁股份有限公司轧钢厂党委在广大党员中开展了“党员包保班组”活动,促进了班组的建设,夯实了企业的根基,推动了企业的健康发展。实行“党员包保班组”的基本依据有五:首先是为了更好地发挥每一个党员的先锋模范作用,让党员担负起宣传群众、

简介：一个年轻人准备好了简历,去一家著名的广告公司应聘。广告公司的名气很大,仅仅在报纸上登了一个广告,应聘者就趋之若鹜。当这个年轻人走进招待大厅时,大吃一惊,整个大厅挤满了人,乱哄哄的。他站在人群的最后面,看着前面围了一圈又一圈的人,想着不知道要等到什么时候才能轮到自己。

简介：胡锦涛总书记强调指出，党员干部要兢兢业业、干干净净为党、国家和人民工作。落实好总书记的指示要求，就要不断加强党性修养、树立和弘扬良好作风，自觉坚守干干净净做人为官的基本底线，永葆共产党员的政治本色。

简介：激励是我军思想政治工作的重要内容。自我军成立以来。党十分重视在军队中开展激励工作，极大地激发了官兵的积极性和创造性。在推进我军建设跨越式发展的新形势下。激励的价值更加凸显。高效的激励能激发军人的巨大潜力，提高军队的战斗精神。激励理念决定着激励的性质和方向。确立和坚持“以人为本”的理念，可以促使我们深化认识激励工作的基本规律，不断创新和完善我军激励机制。

简介：政治工作以人为本是马克思主义最高命题的要求,是实现政治工作根本职能和基本任务的客观需要,是部队适应社会主义市场经济和为全面建设小康社会输送合格人才的必然要求,是提高广大官兵生活质量和建设和谐军营的迫切需要,是政治工作本身的内在要求.在政治工作中,要真心尊重工作对象,真正理解工作对象,真诚关心工作对象.

简介：<正>多年来,班组政治学习一直是困扰我们开展思想政治工作的难题之一。抓一抓就好一点,稍一放松又下滑,很难坚持长久。加上班组长是兼职的,都有自己一摊生产任务,既没有足够的精力,也没有可靠的时间,使班组政治学习不是落实不了,就是流于形式、走过场,因而成为企业思想政治工作的一块“空白”。为了解决这个问题,我们在分析班组现状的基础上,认识到要使班组政治

简介：近年来，五七二七厂深刻认识构建社会主义和谐社会的重要意义，高扬和谐与发展两面旗帜，坚持以人为本，牢固树立和落实科学发展观，立足于加快企业发展，着眼于建设和谐企业，以发展促和谐，以稳定保和谐。企业从2000年开始连续6年实现盈利，特别是近几年来，在兵器装备集团公司“622”战略目标的推动下，企业有了快速的发展，2005实现销售收入17648万元，比2003年增长了110．61％，实现利润总额1307万元，产品销售收入、利润等经济指标，再创建厂以来最好水平，提前一年实现了工厂“622”战略第一步发展目标。

简介：搞好部队管理,必须全面贯彻以人为本思想,积极适应形势发展,注重以情带兵,筑牢以兵为本理念,以战士的全面发展为目标,尊重战士的民主权利,维护战士的根本利益。

简介：以人为本是科学发展观的核心。旅团领导机关贯彻落实以人为本理念服务指导基层，必须端正服务基层、建设基层的根本态度，回答好谁是主体、为谁服务、服务什么、怎么服务的问题，切实凸显以人为本这一核心思想，推动基层建设又好又快发展。

简介：新修订的《军队基层建设纲要》明确提出，要“坚持以人为本”、“贯彻以人为本”。在基层建设中体现这些要求，我认为需要做到以下几点。

简介：一、以建立和谐的内部关系为基础，营造一个团结健康的人际环境和宽严有度的管理环境和者，和睦也，有和衷共济之意；谐者，相合也．强调顺和、协调，力避抵触、冲突。要建设和谐校园，首要任务是建立和谐的内部关系，营造良好的人际环境和管理环境。一是要以公正求和谐。和谐校园必然是公平正义的校园，应当从解决现实存在的影响公平公正的突出问题人手，坚持标本兼治的原则，进一步优化人际关系。

简介：近年来。我们牢固树立“以人为本”的重要建军治军理念，深入学习贯彻科学发展观。坚持在学习中理思路、在解决问题中求实效、在贯彻落实中求发展，下大力探索解决影响和制约部队建设的突出矛盾和问题，努力推动部队建设又好又快发展。我师曾在军区组织的某比武竞赛中获得总成绩列预备役部队第一的殊荣，被总参表彰为军事训练先进单位。先后被军区表彰为民兵预备役工作先进单位、大学生干部教育培养先进单位、物资集中采购先进单位和新闻报道先进单位；被省军区表彰为安全管理先进单位、新闻报道先进单位，党委被省军区党委表彰为先进党委。