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  • 简介:随着时代的不断发展,企业也在不断的发展和进步,传统企业的经营模式对于现代企业而言很多都发生了巨大的变革,特别是企业业务和财务的关系问题,融合逐渐成为了企业经营方式变革的关键所在。本文从企业融合的意义出发,阐述了企业融合存在的问题,并根据具体问题提出了一定的解决策略,希望能够对企业的融合提供一定的理论参考。

  • 标签: 企业 业财融合 问题 策略
  • 简介:摘要随着我国市场经济的高速发展以及财务管理的不断完善,企业的业务管理和财务管理融合已势不可挡,融合已经成为企业财务管理的一种全新模式,实施融合对于提高企业的财务管理水平以及实现企业长远的可持续发展均具有推动作用。为实现融合在财务管理中的应用,文章通过对融合的概念及实施融合对推动企业实现精益财务管理的重要意义进行概述,提出了实施融合推进企业精益财务管理的措施。

  • 标签: 业财融合 精益 财务管理
  • 简介:摘要如何实现建筑企业财务管理的价值创造?一直是建筑广大财务人员苦苦追求的目标。随着新的商业模式不断创新、法律法规的不断完善以及人工智能不断发展,传统的建筑企业财务管理模式面临颠覆性的变化,融合比任何一个时期都更加现实而迫切摆在建筑企业面前。本文首先提出了建筑企业融合的背景,分析了建筑企业融合中存在的问题及原因,最后从建筑企业应加强顶层设计、建立业融合管理机制、优化财务人员的工作环境、加强业务财务人才培养等方面提出了具体措施。

  • 标签: 价值创造 业财融合
  • 简介:摘要对于一个企业来讲,财务管理和业务管理都是非常重要的事情,业务管理创造价值,财务管理则是守护价值,二者之间具有非常紧密的联系。在企业管理中进行业融合,不仅让企业的财务管理和业务管理的协调性更好,还有助于提高财务管理过程中的精准性,对企业来讲是非常重要的改变,值得进行推广。本文对企业的融合的必要性和关键策略进行阐述,希望能够对相关问题的研究者提供一定的启示和帮助。

  • 标签: 企业管理 业财融合 思考
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  • 简介:摘要企业融合对于提高企业经营管理效率和风险管控有着重要意义,是现代企业提升财务管理水平的有效途径,是提升企业财务管理价值的重要方法与手段。本文主要探讨加快推进业务管理与财务管理融合,是提升企业财务管理水平的有效途径,以供参考。

  • 标签: 业财融合 财务管理水平 提升
  • 简介:摘要对于一个企业来讲,财务管理和业务管理都是非常重要的事情,业务管理创造价值,财务管理则是守护价值,二者之间具有非常紧密的联系。在企业管理中进行业融合,不仅让企业的财务管理和业务管理的协调性更好,还有助于提高财务管理过程中的精准性,对企业来讲是非常重要的改变,值得进行推广。本文对企业的融合的必要性和关键策略进行阐述,希望能够对相关问题的研究者提供一定的启示和帮助。

  • 标签: 企业管理 业财融合 思考
  • 简介:摘要随着经济的快速发展,各行各业发展迅速,EPC项目是当前我国工程市场中受到政府所积极倡导的模式,有效地克服了设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾,具有多方面的优势。当前,EPC项目全面预算管理体系在我国也渐渐成为人们关注的重点内容,本文结合我国国情及EPC项目发展状况,就如何建立健全EPC项目全面预算管理体系及如何更好地对其进行执行及评估提出了可行性建议。

  • 标签: EPC项目 全面预算管理 业财融合
  • 简介:摘要随着我国经济发展的越来越迅速,市场经济发展的也十分迅猛,现代企业的一些财务管理方面就显得尤为重要。但是财务管理只是单纯的一个方面,它离不开企业其他业务的配合,所以我们要将财务管理和业务管理相互融合起来,融合的做法,对提高企业业务和财务管理水平有十分深远的影响。在这篇文章当中,我们将分析现在国内的一些融合的现状,针对这些现状提出一些问题和解决策略。

  • 标签: 现代企业 业财融合 财务管理
  • 简介:摘要面对新形势下电力企业转型发展的新需求,财务人员要寻求转型的新突破,要聚焦企业价值创造,广泛开展管理会计的体系建设,通过对企业各类信息的运用,有机融合财务与业务活动,在企业战略、决策、控制和评价等方面发挥积极重要的作用。前瞻融合新领域、新视角,积极探索建立业融合流程机制,立足财务、服务业务,开展“一站式”支撑模式,深入实践融合,不断提升企业价值的精细化管理水平。

  • 标签: 业财融合 转型升级 价值创造 管理会计
  • 简介:摘要随着市场经济完善,企业经营环境发生变化,特别是随着信息技术发展与普及,企业管理变革的主要工作内容之一就是融合。本研究中首先界定业融合的定期,分析实施过程中存在的难点及问题,结合实际提出基于财务职能定位的融合措施。

  • 标签: 财务职能定位 业财融合 难点分析 对策
  • 简介:摘要互联网、信息技术已经实现了应用和发展。现代化企业已经不再依赖于财务会计,而管理会计的功能和作用越来越突出。因此,转型是必然结果。针对这种情况,本篇文章在业融合的背景下,对于管理会计的转型进行了研究和分析,针对管理会计应用中存在的问题提出了合理的解决措施,促进企业的融合,实现进步和发展。

  • 标签: 管理会计 业财融合转型 框架
  • 简介:摘要基于新时代背景下,事业单位的财务管理部门及工作人员应审时度势,优化与创新财务管理模式,全面推进融合,从而实现财务转型。但是纵观事业单位财务管理实际情况,仍然面临着财务核算自动化水平低、财务组织流程不科学以及财务工作人员综合素质低等问题,这也成为了事业单位财务管理转型的绊脚石。本文以”融合”为视角,从重新建立财务系统、优化财务组织流程、深化财务工作人员综合素质三个方面,全力推进事业单位财务管理转型。

  • 标签: 事业单位 财务管理 业财融合 新路径
  • 简介:摘要基于新时代背景下,事业单位的财务管理部门及工作人员应审时度势,优化与创新财务管理模式,全面推进融合,从而实现财务转型。但是纵观事业单位财务管理实际情况,仍然面临着财务核算自动化水平低、财务组织流程不科学以及财务工作人员综合素质低等问题,这也成为了事业单位财务管理转型的绊脚石。本文以”融合”为视角,从重新建立财务系统、优化财务组织流程、深化财务工作人员综合素质三个方面,全力推进事业单位财务管理转型。

  • 标签: 事业单位 财务管理 业财融合 新路径
  • 简介:摘要加强融合,通过优化电力行业营业系统服务、财务核算流程及资金管控,实现电力行业营业管理与财务管理的相互促进,加强对营销市场的事前、事中、事后的财务控制,提高企业的总体资金运营效率,可以加大往来清理力度,加速企业货币资金回笼。本文从对电力企业资金管理实务的分析入手,对电力企业资金管理模式提出了新的观点。

  • 标签: 电力企业 财务管理 业财融合工作
  • 简介:摘要加强融合,通过优化电力行业营业系统服务、财务核算流程及资金管控,实现电力行业营业管理与财务管理的相互促进,加强对营销市场的事前、事中、事后的财务控制,提高企业的总体资金运营效率,可以加大往来清理力度,加速企业货币资金回笼。本文从对电力企业资金管理实务的分析入手,对电力企业资金管理模式提出了新的观点。

  • 标签: 电力企业 财务管理 业财融合工作
  • 简介:摘要近年来,随着经济的稳健发展,我国城镇化步伐日益加快,城市的快速发展有力推动了公路、铁路等交通项目的落地与实施。然而,我国传统的交通发展模式已不能满足社会发展的需要,所以,对交通行业进行改造升级工作必须早日提上日程。融合是当今企业优化转型的重要手段,不仅有助于提高企业财务管理水平,还促进企业经济效益最大化。基于此,本文结合国内交通企业的融合的现状,探讨如何通过融合提升交通企业的经济效益。

  • 标签: 业财融合 交通行业 经济效益
  • 简介:在企业的竞争中,成本是提升企业竞争优势的关键,面对当前的市场形势,企业传统的财务管理模式的优势作用已经不明显。企业需要重视成本精益化管理,只有重视成本的精益化管理,才能实现合理控制企业的经营成本,实现企业的资源优化配置。结合当前的市场环境,要实现企业的成本精益化管理,需要重视企业的业务经验与财务管理融合

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  • 简介:摘要经济在快速的发展,社会在不断的进步,智能化时代的到来,既需要专业化分工,也需要一体化的协作,财务人员既要熟悉业务又要掌握企业运作状况,为企业实现有效的资源配置提供帮助。融合下,企业需要智能型、积极型、高附加值型一专多能的复合型人才。为此,对财会专业人才培养模式提出新的要求。当前财会专业人才培养目标和课程设置与企业对复合型人才需求有差距,需要调整和优化,构建基于融合下优化财会专业人才培养模式。

  • 标签: 业财融合 财会 人才培养模式