简介：

简介：摘要电子文件作为一种新型的信息载体，它以其自身独特的记录形式和与纸质文件无可比拟的优越性使工作质量和效率大大提高，给我们的工作带来了极大的便利。但是如果一旦操作不当或染上病毒，后果不堪设想，因此，如何确保电子文件的安全是当前医院信息文化建设的一项重要内容，也是档案管理工作中一个急需解决的课题。

简介：摘要在医疗卫生事业不断改革与发展的进程中，作为重要管理机构的医院办公室，在医院里起着桥梁和纽带作用。而办公室管理水平的高低，关系着医院的声誉和形象，关系着医院的稳定和发展。为此，要深刻认识医院办公室管理的重要性和基本要求，采取有效的工作措施，不断增强办公室的管理能力和服务水平。

简介：摘要在我国医院办公室作为医院管理部门中不可或缺的组成部分，在医院运行以及发展过程中发挥着重要作用。在目前阶段，基于新医改背景下，医院医学模式也随之发生了改变。因此，为了能够更好开展医院办公室管理工作，适应时代发展潮流，有必要对自身管理机制进行创新。鉴于此，在本文中试析新医改背景下医院办公室管理所存在的不足之处，并提出相应管理创新的决策性建议，旨在全面推动医院办公室管理工作。

简介：摘要随着数字化、信息化医院的建立,办公室护士的工作内容正在发生着前所未有的变化，已不再是照顾老护士“安度晚年“的理想岗位,也不是某些人所认为的是一项简单、轻松的工作。近几年来,笔者在所属病房对办公室护士的工作进行了总结,对办公室护士在护士职业中的角色进行了重新定位,从而得出办公室护士是更需要融知识，技能和人文素养为一体的综合性人才，作为医护患之间的纽带，其工作的专业性，技巧性和科学性，直接影响着医院的医疗护理的质量安全，经济效益和社会效应。

简介：摘要目的探讨新医改形势下医院办公室对协调和促进医院发展的重要性。方法对目前新形势下医院办公室的职能和面临的新挑战进行分析。结果办公室不仅是一个医院的职能科室，还是医院实施内部管理，协调医务人员和患者，通向社会的窗口和桥梁。结论办公室是医院管理的重要组成部分，也是保证医院管理指令畅通运行和促进医院持续稳定发展的关键部门。只有不断提高自身素质，转变思维，强化工作能力，才能正确、从容的面对卫生事业所带来

简介：摘要经过统计输液患者情况，发现门诊输液室患者输液存在一定风险，经过一系列调查分析，找到患者输液过程中存在的主要问题，通过制定详细的解决措施，并认真实施，结果实现了门急诊患者输液风险的控制，明显降低了风险。

简介：摘要目的应用小组制模式在手术室进行护理查房，探讨小组制模式护理查房对提高手术室护理质量，提升手术室护士素质的作用。方法拟定病例，以小组制负责演示手术室护理查房的形式进行。结果应用小组制模式在手术室进行护理查房，增加组员的参与感，培养团队的协作精神，激发学习兴趣，加深理解和记忆。结论小组制模式护理查房，有助于提高手术室护士的综合素质。

简介：摘要目的探析品管圈小组清洗消毒供应室器械的质量以及效果。方法选择我院在2012年2月～2013年5月实施和未实施品管圈的科室管理人员，分别设置了对照组以及实验组。分组依据为器械完善性、清洗血渍的合格概率、临床及手术运用中的满意程度。结果在器材完善率、清洗的合格率、临床的满意度这些方面，观察组同对照组之间的差异显著（P＜0.05）。结论品管圈小组的新式管理方式可在根本上促进消毒器械清洗效果的提升，与此同时强化了护理参与的认识，可以获得突显的效果。

简介：摘要目的对院感质控小组在降低中晚期肿瘤患者手术室感染发生率方面的作用进行综合评价。方法将我院2013年1月-2014年9月收治的279例中晚期肿瘤患者按入院时间分为对照组（n=144）和干预组（n=135），成立院感质控小组，对院内尤其手术室内的人员、环境、物料进行监控和管理，确保符合无菌操作的要求，并对实行院感质控小组管理模式前后中晚期患者手术室感染的发生率、患者生活质量（QOL）和患者满意度等指标进行比对。结果实行院感质控小组管理模式后，干预组患者满意度为95.56%，与对照组相比具有统计学差异。结论院感质控小组的管理能显著降低手术室感染发生率，对院内感染的预防和控制具有重要的临床意义。

简介：摘要目的探讨质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用方法，观察应用效果，为手术室护理管理实践提供参考。方法自2017年7月起到2017年12月，在我院手术室护理管理当中应用、实施质量控制小组管理模式，统计手术室不良事件发生率、物品交接不清发生率以及首台手术准点开台率、手术安全核查合格率、护理文书书写合格率。并与2017年1月到6月期间，传统手术室护理管理模式下的相应指标进行对比。结果与传统模式相比，运用质量控制小组管理模式，手术室不良事件发生率、物品交接不清发生率显著降低，首台手术准点开台率、手术安全核查合格率、护理文书书写合格率明显升高，各项指标对比差异具有统计学意义。结论质量控制小组管理模式的应用，可有效提高手术室护理管理质量，保障手术患者安全。

简介：摘要目的重点探索手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式的有效性。方法2013年01月月初至2014年12月月末期间，我院已经实施质量控制小组管理模式，选择我院36名护理人员作为观察组，2011年01月月初至2012年12月月末期间，我院尚未实施质量控制小组管理模式，选择我院36名护理人员作为对照组，对比两组护理人员的护理情况。结果对照组的不良事件发生率高达30.56%，观察组的不良事件发生率为8.33%，观察组的不良事件发生率明显比对照组高。两组护理人员的护理不良事件发生率有明显差异（P＜0.05）。观察组的护理质量明显比对照组高。两组护理人员的护理质量评分有明显差异（P＜0.05）。结论手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式，有利于降低护理不良事件发生率，提高护理质量。

简介：摘要医院在手术室护理中不断的进行改进与控制，其最为主要的目的就是对患者全方位护理到位。所以依据每年的统计研究发现，利用质量控制小组的管理模式是非常有利于医院在手术室护理。因此，本文就特意针对质量控制小组的管理模式进行有效的分析和统计，并对其在手术室护理中的应用进行总结和陈述。通过对其管理模式进行研究，找到最为适合手术室护理的方式方法并进行应用，从而加强手术室护理的质量。

简介：摘要目的研究分析手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式的效果。方法2015年5月—2016年5月期间，本院手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式，建立质控体系开展综合性、系统化的护理质量控制，对比质量控制小组管理模式应用前、后的护理质量。结果质量控制小组管理模式实施后护理不良事件发生频数显著低于实施前，质控小组得分比实施前高，有统计学意义（P<0.05）。结论手术室护理管理中应用质量控制小组管理模式的效果较好，能有效提高手术室管理效能、改善护理质量，值得推广应用。

简介：摘要目的讨论质量控制小组管理模式在手术室护理管理中的应用价值。方法现将在我院接受手术治疗的62例患者作为研究对象，按照患者的入院时间将其分为实验组和对照组，每组患者例数均为31例，对照组在手术室护理中给予常规护理干预，实验组则给予质量控制小组管理模式干预，观察两组患者的护理质量以及不良事件发生率进行对比分析。结果实验组患者的护理满意度高于对照组，而不良事件发生率却低于对照组，差异具有统计学意义明显（P＜0.05）。结论对于接受手术治疗的患者给予质量控制小组管理模式干预，可有效的提升护理质量，同时降低不良事件的发生率，值得推广。

简介：摘要目的分析手术室护理中应用层级管理APN小组责任制模式，提升护理质量的效果。方法我院手术室自2018年1月开始开展层级管理APN小组责任制模式，现选取56名手术室护理在应用前（2017年1－12月）和应用后（2018年1－12月），对比应用前后的护理质量评分。结果应用前、应用后的器械配合能力、巡回配合能力、消毒隔离技术、仪器设备管理、器械准备、实践技能评分、理论考核评分等护理质量对比有显著差异（P＜0.05）。结论层级管理APN小组责任制模式用于手术室护理中对提升护理质量有着促进的作用。

简介：摘要目的研究新生儿重症监护室(NICU)母婴分离时母乳喂养的护理指导的方法与手段，为新生儿科工作的进一步完善与进步提供必要的参考与借鉴；方法选取我科于2010年6月份至2010年12月份接收的456例新生儿，母婴分离期间我科护理人员给予母乳喂养的指导性护理，本文重点观察护理干预方法，分析其应用效果。结果我科护理人员针对456例母亲，进行母乳喂养的指导性护理后，在婴儿4月时进行母乳喂养随访，纯母乳喂养128例、混合喂养96、人工喂养185例，纯母乳喂养率、混合喂养率、人工喂养率分别为31.2％、23.5％、45.3％。结论在新生儿病室母婴分离时，对母亲进行积极的母乳喂养指导，可以有效实现母乳喂养，对提高母乳喂养的成功率有着积极的临床意义。

简介：摘要医院信息化系统目前在临床上已广泛应用，护理工作是医疗质量的重要部分，而护理信息办公系统作为医院信息化系统的一个子系统有其重要作用，其方便、快捷极大的提高了护理工作效率，节省了护士的更多时间，同时使护理质量明显提升。

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