简介：摘要物资采购是企业发展中不可或缺的组成部分，物资采购成本管理则是实现物资采购有序性的主要环节，只有优化物资采购，才能降低物资成本，才能实现企业资金的周转，保证企业的物资供应，增强企业的市场竞争力。因此，在平时应积极采取实施招标采购的方式、加强对物资采购制度的完善、加强对物资采购过程的控制、加强供应商管理、努力提升采购人员能力、不断完善监督手段等策略，从而为我国企业物资采购的发展奠定良好的基础。
简介：摘要随着我国工业生产的快速发展，对于矿物产品的需求量较大，需要加强采矿的成本控制。当前采矿活动多为露天生产，成本因素较多，可控性也较差，不利于采矿企业经济效益的提升。对此，本文首先阐述了露天采矿成本构成与管理的重要性，其次对露天采矿成本影响因素进行了分析，然后结合实例提出了成本控制对策，以供参考。
简介：摘要：本研究深入探讨建筑工程施工管理及项目进度、成本控制策略。施工管理分为前期准备、施工和竣工验收阶段，强调前期工作的重要性。项目进度控制关键在于制定详细计划、跟踪反馈和资源调配，确保工程有序推进。成本控制策略包括成本估算与预算、监控预警、变更管理与调整，以确保在预算内完成工程。通过这些策略的有机结合，建立科学的施工管理体系，提高工程的顺利实施和成本控制效率。
浅谈如何控制企业物资采购成本
露天采矿成本的影响因素与合理控制方式分析
建筑工程施工管理与项目进度和成本控制策略研究
