简介:摘要:现代企业竞争的核心在于人才竞争,因此人力资源管理在企业内部管理中既有着重要的地位,也要持续的开展优化管理工作。国有企业开展管理工作主要是对于社会的公共服务进行管理,开展人力资源管理要通过先进管理理念的应用,选择合适的人力资源管理办法,提高国有企业公共服务水平,同时充分调动国有企业工作人员工作积极性。绩效工资分配制度可以对于职工工资进行合理有效分配,通过国有企业薪酬管理体系的搭建可以提高员工的职业归属感,以员工积极主动的工作态度来促进员工工作价值的充分发挥,通过该种积极参与的工作态度既提高工作人员实际的工作效率,也促进国有企业公共服务水平的不断提升。
简介:摘要:现如今,我国经济法十分迅速,工业制造业作为我国经济发展过程中的重要动力,对我国社会经济的整体水平和市场环境的稳定都有一定的影响。随着我国工业制造业的发展和经济全球化进程的不断加快,工业制造企业当前所面临的竞争非常激烈,想要在这种竞争环境下实现更进一步的发展,工业制造企业必须在经营过程中做好自身综合实力的提升。为达成这一目标,工业制造企业需要从实际出发,对企业成本管理工作实际情况进行充分考虑,加强成本管理力度,通过降本增效的方式来提升工业制造企业的经济效益,以应对当前竞争激烈的市场环境;成本管理工作得到优化后,工业制造企业就能够在经济全球化发展的背景下及时抓住机遇,应对经济全球化可能带来的负面影响。本文就工业制造企业成本管理现状及其优化对策进行研究,以期推进工业制造企业综合实力的提升,为其他工业制造企业成本管理优化提供一定的参考价值,助力工业制造行业的进一步发展。