简介：摘要为了提高企业的竞争力，企业会经常对员工进行培训。而这种培训工作不仅能够提高员工的专业素质，还能够传播企业的文化。对于电力企业来说，对员工的培训不仅影响到了企业的安全生产，也会影响到电力企业之后的发展。本文分析了电力企业人力资源培训工作中存在的问题，并提出了相应的措施。

简介：摘要进入21世纪以来，社会经济的持续增长，企业发展迅速，其中人力资源，是现阶段企业经营发展过程中的第一资源，会直接影响到现代企业的经济发展效果。电力企业积极开展人力资源培训工作，对于促进各项工作顺利进行，提升自身总体竞争力，具有积极的意义和作用。现阶段，电力企业在开展人力资源培训工做的过程中，需要从员工自身的实际情况出发，积极树立起“以人为本”的理念，提升全体员工的工作积极性和责任感。本文主要是从人力资源培训工作的重要意义入手，针对提高电力企业人力资源培训效果的策略进行全面细致的分析和说明。

简介：摘要人力资源培训与开发是一个企业文化的重要组成部分，所以人力资源的培训与开发工作关系到一个企业的长远发展。树立人才观念，开展人力资源开发与培训工作，是电力企业应对市场竞争的必然选择，也是电力企业为构建和谐社会保障提供安全稳定的能源供应、实现可持续发展的重要工作。

简介：摘要随着市场经济的竞争越来越激烈，人力资源逐渐成为对企业产生重大影响的资源，人力资源的质量决定了企业的生存和发展，人力资源培训与开发作为现代人力资源管理工作重要组成部分，不仅是企业战略制定的依据，也是战略实施的支撑点，随着企业生产经营的不断发展，新技术、新材料，新设备的不断应用，低素质的劳动者凭借经验和简单技能，越来越无法胜任自己的工作，因此，加强企业的人力资源的开发和培训，努力造就一支高素质的职工队伍，是企业提高经济效益的重要支撑点。

简介：摘要在进入二十一世纪以来，随着时代的发展好社会的进步，我国的企业飞速的成长。然而现今的企业所面临的市场环境也日益的艰险。企业想要在这个艰险的市场环境中生存下去就一定要做好人力资源工作。人力资源培训工作是企业人力资源工作中的重点，然而目前多数的企业的人力资源培训工作都存在着一定的问题。就此本文结合实际，浅谈企业人力资源培训的问题及对策。

简介：摘要企业在发展运行的过程中，离不开企业员工各项工作能力的支持，因此基于企业发展运行的实际工作内容，需要在员工入职后，对其进行人力资源的培训，以此来不断提高员工的综合素质，满足其自身发展的需要，同时有助于企业进行稳定长远的发展，不断提高企业的市场竞争力。目前，企业在进行员工的培训管理工作中，还存在着较多的问题，例如缺乏完善的人力资源培训制度和管理体系;未根据员工的实际情况，建立考核制度;培训效果的持久性难以有效体现等。这些问题不及时进行解决，将会对企业的运行发展造成阻碍。本文分析了企业人力资源培训效率的提升策略。

简介：摘要人力资源管理是电力企业管理的重要组成，只有切实做好人力资源培训管理，才能够使有限的人力资源发挥出最佳的效益。有的电力企业只注重人才的使用，而不重视人才的专业培训，与电力企业发展的趋势不相适应。因此，一切工作都要有人力做保障，所以加强人力资源管理建设是目前企业的重要发展课题。

简介：摘要人力资源培训，是企业打造品牌、创造企业优势、推动企业发展创新、打造企业形象的关键环节之一。企业文化是企业核心竞争力的关键组成部分，一个优秀的企业不仅要能够创造出符合市场发展要求的产品，还要尽量的创造出价值。只有正确的认识到企业文化和人力资源培训二者之间的关系，并且不断的推动企业人力资源培训，才能保证企业在激烈的市场竞争下不被淘汰，下文将对相关问题进行研究。

简介：摘要当今社会，企业中人力资源教育培训工作对企业的发展具有重要帮助，本文人力资源教育培训特点出发，就我国电力企业人力资源教育培训中的问题及对策展开探究。

简介：摘要伴随着社会的进步，我国电力企业呈现出迅猛发展的态势，要想在整个电子行业中脱颖而出,企业的电子人才比重是制胜的关键。这就要求,电力企业应创新原有的人力资源的培训机制,加大对企业员工的科学文化和专业技能的教育与培训的力度。

简介：摘要人力资源培训指的就是相关组织借助于训导与学习的手段，进而有效提升员工的知识水平以及工作能力，让企业内部的全体员工所担任的工作岗位能够与其个人素质相匹配，进而提高员工当前与未来工作绩效的多种行为。当前的社会环境，知识呈现出日益变化的趋势，同时市场环境也处于不断变化之中，加强员工的培训显得非常的重要。本文对人力资源培训在现代企业中的作用进行了简要分析。

简介：摘要人力资源培训及管理是电力企业在激烈的市场竞争中立足的根本。电力企业要依据自身的发展背景，及人力资源工作要求，采用灵活多样的人才培训方法，提高电力工作人员的工作技能，使其具备较高的专业水平，实现人才培养目标。

简介：摘要随着我国社会市场经济的不断发展，电力企业之间的竞争也越来越激烈，如果想要在激烈的市场竞争浪潮中站稳脚跟，必须充分利用人力资源的作用及价值。人力资源管理已经成为现代企业管理中极其重要的内容，培养高素质的综合型人才是促进现代电力企业快速发展的关健，因此电力企业应高度重视人力资源培训工作。本文针对电力企业人力资源培训管理措施进行了浅述。

简介：摘要本文主要从人力资源培训中存在的主要问题作为出发点，并针对问题从引入以人为本培训理念、展开价值观培训、加大资金投入力度等方面探讨了人力资源培训与开发措施，以期为提高企业员工业务能力和综合素质提供一些参考和意见。

简介：摘要企业的人力资源培训具有重要的效益和价值，企业在人力资源工作中应重视培训工作，它是整个团队建设和人力资源管理中的一个重要环节。加强人力资源培训效益评估工作，对企业来说有着十分重要的作用。

简介：摘要电力企业作为国民经济发展的支柱产业，其发展的稳定与否，直接关系到国民经济的稳定发展，以及人们正常的生产、生活。在新时代发展下，人才作为第一生产力这一问题不容忽视，也就是说电力企业人力的培养与开发，直接关系到电力企业的稳定发展，就目前电力企业人力资源管理与开发现状并不容乐观，对人力资源管理工作没有一个深刻的认识，目标存在模糊性，管理经费不足、制度不健全、不完善等，而人力资源培训工作作为电力企业人力资源管理工作的重中之重，也存在诸多问题，如培训方式、培训理念较落后等。

简介：当今时代飞速发展,推动着市场经济竞争不断趋于激烈化,而人力资源管理培训效果的好坏,在一定程度上是企业管理水平提高的关键,并影响企业在市场经济中长久发展的前进步伐。所以要实现企业在日趋激烈的市场经济中不断进步与发展,必须重视人力资源管理培训工作。笔者将探析影响人力资源管理培训效果的因素,进而提出相应的改进措施,以实现企业与人才共同发展进步。

简介：摘要电力企业想要获得长远的发展，获得可持续性的发展，必须重视人力资源的培训与开发工作。培训是为了提升整体员工的素质，增加全体员工的知识水平和能力素质，而开发是为了员工和企业的未来发展。本文针对人力资源工作的重要性进行分析，并针对企业人力资源的开发与培训的现状，提出一些相关策略。

简介：

简介：摘要随着现代科学技术的迅猛发展，人类社会已经进入了一个完全崭新的知识经济时代，而人的技能和素质则成为了知识经济的先决条件。现代社会发展的历程和实践证明，人力资源或人力资本存量的不断扩大，人力资源质量的提高是经济发展的重要源泉，是企业成功的不竭动力，是构成国家和企业财富的最终基础。在电力改革不断深化、市场竞争日趋激烈的形势下，电力企业作为参加市场竞争的主体，如何实现发展方式的根本转变，如何培育新的经济增长点，如何尽快实现“一强三优”现代公司的目标，是摆在每一个电力企业面前的重要课题。笔者认为，树立人才观念，开展人力资源开发与培训工作，是电力企业应对市场竞争的必然选择，也是电力企业为构建和谐社会保障提供安全稳定的能源供应、实现可持续发展的重要工作。