简介：国有企业是我国国民经济的主导力量,是国家财政收入的主要来源。我国现有独立核算的国有大中型企业1.1万个,占全国工业企业总数的2.5％,但是它们所创造的工业总产值占全国工业总产值的45.6％,上交国家的利税占67％。然而,由于政府职能转变及其它各项配套改革的滞后,国家赋予企业的各种经营权还没有完全落实,企业的自我发展能力不强,约束和

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简介：<正>金融体制改革如何同企业经营机制转换同步、配套进行?可考虑分两个阶段:第一阶段,改革金融体制中明显不适应企业经营机制转换、把企业推向市场的部分,使金融成为转换企业经营机制的推动者而非阻滞因素;第二阶段,从完全商品经济条件下企业经营机制的目标模式出发,将金融体制作彻底的改造,使金融和企业同步进入社会主义市场经济的运行轨道。

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简介：<正>党的十四大提出要建立社会主义市场经济体制的战略任务。这一重大理论和实践的突破,使国民经济各部门都面临着转换经营机制的现实选择。银行和企业作为国民经济发展的支柱与主体,存在着密不可分的依赖关系,决定了它们在转换经营机制中必须同步运行、配套改革。一、同步转换机制的必要性转换企业特别是大中型企业的经营机制,将其推向市场,增强活力,提高素质,是建立社会主义市场经济体制的中心环节。而银行是企业的直接支持者,对企业发展起着特殊的作用。其改革的方向也是要建立一个按市场运行需要适度提供贷币供应量、按价值规律和经济效益原则配置资金的调控融资体系,促进国民经济在货币稳定前提下获得高效益的增长。可见二者在转换机制方面,基本的目标和要求是一致的,存在着同步进行的客观性。

简介：转换企业经营机制,是我国目前经济体制改革中的一件大事。这不仅是对全民所有制工业企业而言,也同样适用于全民所有制的商业企业。对于商业企业来说,转换企业经营机制,本来就是建立大流通、大商业、大市场的重要措施,也是推进商业企业改革的一个重大步骤。一、转换商业企业经营机制实质是适应建立大流通的要求企业经营机制,是指企业经营在内外条件的动态协调作用下,按照商品经济的一般规律运行,达到良性循坏的程度及获得适度发展能力的总和。随着我国商品经济的发展,如何建立起

简介：<正>党的十四大报告提出,要“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力,提高它们的素质。”为此国家制定和颁布了一系列政策、法规。为企业改革指明了方向和目标,提出了许多具体措施。如何按照社会主义市场经济的要求,加快改革步伐,不断建立和完善新的企业经营机制呢?我认为首先要加深对此问题的认识:第一,转换企业经营机制是建立和完善社会主义市场经济体制的必然要求,是党的

简介：<正>以转变企业经营机制为中心任务的城市经济体制改革,在我国已经进行了四年。但是,迄今为止我们的各项措施和种种努力却收效甚微,远没有达到预期目的。深刻地反思这一问题,不难看出,其症结正在于改革的浪潮没有冲击到旧体制所固守的中心领地——

简介：《两则》实施有利于转换企业经营机制王道振《企业会计准则》《企业财务通则》（以下简称《两则》）的实施，对统一规范所有企业财务会计制度，提高财务会计信息质量，逐步与国际惯例接轨，具有十分重要的作用，并有利于《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的贯彻。企...

简介：股份制是转换企业经营机制的有效形式刘楚云我厂在贯彻《条例》落实经营自主权，试行股份制转换经营机制方面作了有益的尝试和探索，并取得了初步的成效。我厂建于１．９５８年，当时只有１００ｍ￣３高炉１座和３吨侧吹转炉炼钢及其附属设备。１９８５年以补偿贸易形式集...

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简介：一、问题的症结一九八四年党的十二届三中全会通过的‘中共中央关于经济体制改革的决定》早已明确；增强企业活力，特别是增强大中型企业活力，是企业改革的中心环节，要改革不利于生产力发展的旧体制中的环节，促进国民经济持续、稳定、协调发展。去年七月二十三日国务院又进一步发出《全民所有制工业企业转换经营机制条例》．从总结经验教训出发，问题在哪？症结何在？目前仍存在两种不同认识。一种认为，关键的主导方面在企业，要改革企业内部机制为主，如以破“三铁，为突破口；另一种认为，关键的主导方面仍在政府部门，政府对企业管得过多，在贯彻《条例》过程中，变相管、统过死，仍要以改革外部机制为主，如真正转变政府职能等。

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简介：<正>(一)转换国营企业经营机制,从根本上讲是要使企业成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产经营者。如何实现这一经营机制的转换?具体如何操作?目前存在着几种观点。一种意见认为,目前企业负担过重,政府应放水养鱼,藏富于企业,增强企业自我改造与发展的能力,以此搞好企业。反过来,企业活了,生产

简介：<正>市场,是企业运行的基础商品经济的发展,使企业从沉闷平静的计划经济中惊醒过来。一方面,企业的自主权多了,自由度大了,面对商品市场的发展,使企业开始处于开放的亢奋之中;另一方面,企业的依赖性逐渐弱化了;断奶之后,面对激烈的市场竞争,企业感到了生存的危机。过去我们实行计划经济,对企业的筹建、产、供、销,实行计划管理,按社会所需安排供给、下达生产任务、调拨企业产品,以图克服因盲目生产而导致的生产大起大落,解决资本主义经济的周期性危机,达到经济发展的稳定协调增长。

简介：<正>国营大中型企业是社会主义经济的支柱,是现代化建设的主要依靠力量。搞好大中型企业,壮大全民所有制经济,关系着社会主义的畲运和前途。党中央和国务院确定今年要把搞好大中型企业作为工作的重点,是非常正确的。下面,我就如何推进国营大中型企业经营机制的转换,谈几点认识和体会,与同志们一起讨论。

简介：本文通过对市场经济的分析。指出市场经济的本质特征是竞争，而作为市场的主体──企业、要进入市场参与竞争，就必须转换经营机制，进而论述企业转换经济机制目标的实现必须有内部和外部条件，最后论述要加快转换经营机制，必须进一步解放思想，深化改革。

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简介：上海万有全生鲜食品配送中心是上海万有全集团下属一家大中型生鲜食品配送企业，直接为全市机关、学校、医院和企事业单位食堂配送生鲜食品。配送中心的前身是一家普通的菜场副食品供应点，年销售额980万元，在2001年市政府105号令《上海市食用农产品安全监管暂行办法》下发

简介：近年来,随着我国经济体制改革深入发展,国营企业面对外部环境的剧烈变化,愈来愈显得缺乏应变力和承受力,究其原因是国营企业改革没能触动根深蒂固的“大锅饭”制度,没有启动内部活力,造成干多干少一个样,各项工作进度迟缓,所以,深化国营企业改革,尽快启动内部活力,才是企业本身的出路。