简介：网络经济是一种全新的贸易服务方式,它以数字化网络和设备替代了传统的纸介质,这种变革突破了传统企业中以单向物流运作的格局,实现了以物流为依据,信息流为核心,资金流为主体的全新运作方式.ERP在会计领域的应用是这场变革的一个突出趋势,导致了传统会计作业模式向新模式的转移,给企业带来了许多新的挑战.作为企业经营管理中重要的组成部分,财务管理的重心将充分利用ERP进行流程的重整改造,以适应网络经济的发展.就此,本文拟进行分析.

简介：对于企业来说，内部业务流程要整合信息化，应用ERP，物流供应链流程要整合信息化，应用SCM，企业的内部部门协作和外部供应协同实现了IT管理之后，是否意味着企业管理信息化要求的终结？上海博科资讯的观点是，非也。

简介：摘要：电网调度计划对于电力系统的稳定运行发挥着重要作用，随着当前社会对电力需求量的不断提高，电网调度运行的传统方式已无法满足对电力的需求。本文主要分析了我国电网调度的现状、电网调度计划的主要内容以及所存在的问题，并对电网调度的优化做出了进一步阐述。

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简介：摘 要：随着信息技术、大数据的不断发展，企业日常工作中也会产生大量报表数据，这些数据的收集、汇总、上报占用了大量的时间，为解决企业基层班组外出工作计划上报过程中遇到的汇总难、易出错、修改更新麻烦的问题，分析挖掘出基层班组工作计划中隐藏的数据价值，本文设计了企业基层班组工作计划可视化管理系统，实现工作计划在线填报和数据可视化分析，轻松整合数据，打破信息孤岛，直观展示出班组外出工作分布、工作量、工作类型、计划执行率及到岗到位情况，让决策更清晰。

简介：[摘要 ]随着社会经济的快速披展，企业之间的竞争日趋激烈。电力企业作为国民经济中的重要组成部分，要想使自身获得更加长远的发展，就必须做好自身的管理工作。综合计划管理是电力企业管理工作中的一部分，对电力企业的稳定发展具有积极作用，同时也能够有效地提升电力企业的资产质量，帮助电力企业获得更好的发展。文章主要针对当前我国电力企业的综合计划管理进行细致地分析，并提出相应的 管理模式运行管理要求，希望能够给相关电力人士提供借鉴。

简介：摘要：随着开放程度的加深，国外大量先进的技术、资源不断涌向中国，中国企业面临着巨大挑战。想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须结合自身的发展现状，明确企业战略发展目标。企业人力资源管理水平的高低在一定程度上对企业战略目标能否实现起着决定性作用。为此，企业应紧随时代的步伐，积极借助信息技术，不断提高企业人力资源管理水平。为此，本文对企业人力资源管理信息系统的应用进行系统分析，并提出合理的建议。

简介：通过浙江省235个家族企业在任者的匿名问卷调查，实证研究了在任者对家族企业代际传承的影响。研究结果表明，家族企业代际传承对象以家族成员为主，传承时间以中长期为主，传承标准首选德才兼备，接班人培养重在能力锻炼；在任者的学历、年龄对传承计划存在显著影响，学历较高的在任者，在传承对象、接班人培养上更加具有远见，并较早做出代际传承的制度性安排；从传承时间来看，年轻在任者接班人计划以中长期为主，并在接班人培养上更加注重基层锻炼，年长在任者在接班人培养上存在急躁现象。

简介：摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，电力企业也进行了相应的改革，希望能跟上时代发展脚步，并实现管理的现代化。作为企业物资采购的主要依据和开展物资活动的重要基础，物资计划在企业整个的物资管理中起到关键性作用，同时也是衡量物资使用是否合理的标准，科学合理的物资计划管理可以有效降低物资管理的综合成本。该文针对电力企业物资计划管理新模式的实践问题展开了相应探讨和研究。

简介：摘要：电力企业物资集中采购管理是电力企业经营管理中的重要组成，通过集中采购，能够加强采购管理，有效地控制采购成本，避免资金的浪费，有助于实现电力企业经济效益的最大化。但是在实际的物质集中采购过程中，还是会存在一些问题，不利于我国电力企业的长远发展。

简介：摘要：随着信息化技术的不断创新，各领域的发展越来越好，不管是在经济管理领域，还是在企业的人力资源管理中，对信息技术的使用促使企业的发展拥有了更多的优势，并不断的促进企快速化发展。所以，企业的人力资源部门想要提升工作开展的效率，就要对现代化信息技术进行使用，这也是企业要增强竞争力，实现长远发展的一个关键点。因此，实际的人力资源管理工作中，管理人员还要根据企业发展的具体情况，针对企业人力资源管理中存在的问题，有针对性的采取现代信息技术进行处理，从而改善企业人力资源管理的现状，提高人力资源管理质量。

简介：在经济发展日益向绿色、低碳转型的背景下，人力资源管理的绿色化转型已经成为现代学者和企业共同关心的话题。党的十九大更是将节约资源和保护环境提升到了基本国策的高度。本文在综合分析国内外学者的研究视角的基础上，探讨了绿色人力资源管理的微观管理模型、协同系统和实现途径。

简介：柬埔寨中小型企业联合会指出，柬埔寨政府计划颁布实施减少从外国进口成品的战略，从而推动中小企业的发展。目前，柬埔寨大量进口成品，尤其是从泰国进口的成品，严重影响本地中小企业的发展。

简介：本文主要是对生产计划的分类和编制方法进行阐述,分析了生产计划管理中普遍存在的问题及相应的改进措施,然后以企业的生产计划制定、管理为例进行探讨。

简介：摘 要：在对电力企业的运营状况以及成本控制进行管理时，合理制定物资采购计划以及仓储管理是其中最为至关重要的一步。所以，为了能够有效地缩减成本消耗，防止出现不恰当的采购计划和仓储管理，导致库存过剩或不足的情况发生，进而使得其运营状况出现问题，并使其在市场竞争中处于劣势地位。本文将与目前电力企业物资采购管理现状和仓储管理现状相结合，制定出一套科学、合理的方案措施，以此帮助相关企业实现合理范围内的成本控制，以及适当提高其市场竞争力。

简介：摘要：我国社会经济的快速发展，极大地推动了电力企业的发展，对其在市场经济中的发展有着至关重要的影响。对于电力企业来说，计划经营管理是其重要组成部分，是提高企业生产效率和经营效益的重要手段。从目前的情况来看，我国电力企业计划经营管理还存在很多问题，导致企业经营效益不高，在市场经济中竞争能力较差。对此，电力企业必须要加强其计划经营管理工作，确保企业在激烈的市场竞争中占据优势地位。

简介：摘要：文章简单分析综合计划能给电网公司带来的积极影响，进一步探讨如何深度发挥此项管理工具价值的方式，如推动售电侧改革、提高管理者认识、改善供电服务等。以期有关人士讨论。

简介：摘要：在社会的发展中，电力系统的稳定高效运转起着重要作用，目前为了最大限度满足社会生产生活的需要，国家电网实施了多项电力系统基建项目。在电力系统基建项目的建设中，做好投资计划管理是一项重要任务，这既是保证项目顺利完工的重要基础，也是确保其经济效益实现的保障。为此，本文重点分析了电力系统基建项目投资计划管理的有关问题，并提出了一些建议。

简介：<正>建立起有计划商品经济的新体制,是我国经济体制改革的基本目标。经过多年的探索和实践,这个新体制的总体框架已经基本明确,它包括三个相互联系的环节或方面:一是把企业搞活,使其成为自主经营、自负盈亏和自担风险的社会主义商品生产者和经营者,成为具有充分自主权、具有灵活的市场应变能力和自我发展能力的经济实体;二是按照有计划商品经济发展的内在要求,逐步建立和健全完整的社会主义市场体系,充分发挥市场机制的作用,为搞活企业创造良好的外部环境;三是建立以间接管理为主的宏观经济调控体系,国家对企业不再象过去那样采取指令性的直接计划控制,而是主要运用经济手段、法律手段和一定程度上的行政手段来控制和调节整个经济的运行。与此相适应,有计划商品经济的运行机制也将分为三个基本层次。

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