简介：本文介绍了MRPⅡ系统及其成本管理对企业的重要性，并通过对开发TrusorCostManageSystem的总结，分析了如何实现MRPⅡ的成要管理。在成本管理方面所作工作对制造企业有一定的普遍性，所实现的系统具有推广应用价值。对生产管理，系统采用在产品管理系统来跟踪生产单的执行情况及生产用料的缺失、损坏、补充情况，较好地解决了物流的跟踪处理。

简介：摘要：随着全球经济的发展和竞争的加剧，电线电缆制造行业面临着越来越大的压力。为了保持市场竞争力并提高生产效率，电线电缆制造企业必须采取数字化和规范化的手段来提高其管理水平和生产效益。企业资源计划系统（ERP）作为一种集成管理软件，已经成为现代制造企业进行数字化和规范化变革的重要工具之一。在本文中，我们将重点探讨ERP系统如何应用于电线电缆制造领域，探讨数字化规范化过程中ERP系统的实现路径、优势、挑战等。这将为电线电缆制造企业打造数字化和规范化生产提供有力的支持，促进其发展和创新，更好地适应市场环境和变化。

简介：摘要：随着全球经济的发展和竞争的加剧，电线电缆制造行业面临着越来越大的压力。为了保持市场竞争力并提高生产效率，电线电缆制造企业必须采取数字化和规范化的手段来提高其管理水平和生产效益。企业资源计划系统（ERP）作为一种集成管理软件，已经成为现代制造企业进行数字化和规范化变革的重要工具之一。在本文中，我们将重点探讨ERP系统如何应用于电线电缆制造领域，探讨数字化规范化过程中ERP系统的实现路径、优势、挑战等。这将为电线电缆制造企业打造数字化和规范化生产提供有力的支持，促进其发展和创新，更好地适应市场环境和变化。

简介：摘要：在市场经济快速发展的背景下，市场竞争力进一步增强，给企业带来了巨大的压力。在这个过程中，企业只有快速更新产品，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。在激烈的市场竞争中，企业需要进一步提高管理效率和生产效率，最大限度地降低库存成本，加快产品性能和质量的提高，控制成本，促进服务水平的提高，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。为了改变这种发展现象，企业需要有较强的市场反应能力，根据消费者的需求改进产品，以满足消费者的各种需求，提高市场份额。因此如何提高企业的市场适应能力成为现阶段研究的重点。

简介：摘要：在市场经济快速发展的背景下，市场竞争力进一步增强，给企业带来了巨大的压力。在这个过程中，企业只有快速更新产品，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。在激烈的市场竞争中，企业需要进一步提高管理效率和生产效率，最大限度地降低库存成本，加快产品性能和质量的提高，控制成本，促进服务水平的提高，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。为了改变这种发展现象，企业需要有较强的市场反应能力，根据消费者的需求改进产品，以满足消费者的各种需求，提高市场份额。因此如何提高企业的市场适应能力成为现阶段研究的重点。

简介：摘要：伴随着全球化的发展，我国社会科学技术水平不断提高，并且对世界制造产业的发展产生了很大的影响，我国的整体制造和生产能力也因此得到了大幅提高。在这种发展背景和情况下，相关制造业企业的生产与发展将会面临更大的压力，但也会有更多的机会，而最重要的是，企业是否能够根据时代发展的潮流与需求，进行自我的创新与变革，从而提高自己的竞争力与技术水平，为促进整个制造业的发展提供动力与保证。因此，以技术为基础，以创新管理为手段，取得进步的必要性日益凸显，制造企业要对自己的所有工作进行有效的管理，对市场的发展情况有一个清晰的认识，在生产计划管理的各个环节上进行改革，并做好工作，增强自己对市场的适应性，从而提升自己的社会影响力，进而推动社会和国家的发展。

简介：［摘要］随着社会的发展和进步，越来越多的生产制造企业不断地跟进时代发展的趋势和潮流，在生产和制造过程中改进和创新管理模式，使得企业生产制造能够在满足当前社会需求的同时，可以在极大程度上提升自身的经济效益和竞争力。文章介绍生产计划在制造企业中的作用，从固化订单评审及交期规则、锁定计划规则、可视化滚动生产计划排程表管理、有效监管等方面开展管理生产计划，达到订单按时交付的目标，使企业生产系统有序运营。

简介：<正>前言中国大陆在世界市场上已经成为制造业产品的一个很好供应来源地,主要原因是它具有比较廉价的劳动和资源。上述原因也吸引了香港大部分公司,它们纷纷把制造设备内迁,一方面在内地设厂,另一方面把公司的主要行政和业务运筹部门仍然设在香港,这

简介：为保证高优先级Oracle用户优先使用系统资源，同时提高整体资源利用率，需要对Oracle用户使用的资源进行合理化管理。文章提出了一种动态资源管理策略，通过实时监测高优先级用户的实时CPU使用情况，动态调整资源分配计划，在确保高优先级用户能够获取充足资源的前提下，使得系统总体资源分配最优，从而提高系统资源利用率，并节省数据库运维成本。Oracle动态资源管理方案在资源受限环境中表现出了优势，对运维自动化和企业信息化发展具有很好的借鉴价值。

简介：某工厂产品呈现多品种、小批量、短交期的特点，生产工艺也较为复杂程度，包括冲压、注塑、喷漆、喷粉、丝印、压装、热处理、精加工等，属于混合型制造企业。目前，公司计划部门排产以周计划为主。现在的问题是，排计划需要的基础数据不能从相关部门及时或准确地拿到，如在途量、在订量、在检量、现有库存量、已分配量、以及BOM数据，

简介：（一）国际“智能制造系统”计划“智能制造系统”计划是世界上首个、也是历时久的智能制造国际研发计划，在1995年成立之初，世界范围内的智能制造理论还普遍与人工智能有着密切的关系。然而十年之后，随着智能制造理论的发展，该计划也跟上了时代的步伐，开始全新的发展阶段。2010年制订的“IMS2020”路线图就是这一计划新的行动指南，它对于未来制造的描绘展现了参与国对于智能制造的新诠释。

简介：摘要：制造企业在我国国民经济当中占有很大比重，制造企业的发展在一定程度上对我国的国民经济有着很大的影响。随着市场经济的发展，制造企业面临着市场机遇的同时，也将面临着新形势下的严峻挑战。生产计划是制造企业管理的重要议题，是企业进行生产之前首先要考虑到的问题，如何制定生产计划，确保获取经济效益最大化的同时，还能做到有效合理利用资源是当下我国各制造企业面临的问题。一个合适的生产计划，对于提高我国制造企业在经济市场上的竞争力具有重要意义。本文从制造企业生产计划管理为切入点，结合当下经济发展形势，提出了关于新经济背景下，企业生产计划管理问题的研究。

简介：国内的生产方式和生产管理相对发达国家而言,整体上是落后的,管理水平的差距也不是三五年。不同的行业,落后的时间不一样。因此,国外很多管理手段和模式是值得我们借鉴的,它可以让我们少走很多弯路,ERP就是其中具有代表性的一种。自从制造资源计划MRPII在上世纪80年代初进入

简介：教学设计指导思想与理论依据《中小学综合实践活动课程指导纲要》明确指出,课程要着力发展学生的核心素养,中国学生发展核心素养包括人文底蕴,科学精神,学会学习,健康生活,责任担当,和实践创新。节约用水已经是关系民生的共同热题,作为一名小学生更有义务去了解,宣传,实践节约用水,从小养成节约用水的习惯,体现出了责任的担当的培养。纲要同时指出,综合实践活动,要从生活情境中发现问题,转化为活动主题,通过探究、体验等方式,培养学生综合素质的跨学科实践性课程。

简介：摘要制造企业是我国经济发展中不可或缺的核心内容，制造企业对于市场经济的发展有着极大的影响力。在极为严峻的市场竞争当中，制造企业有着极大的生存风险，因此，要想使得制造企业得到更好的进步就一定要对制造企业的生产计划管理进行完善与优化，较为完善与全面的生产计划管理能够在很大程度上增强企业的整体竞争效果，对制造企业的发展有着极为重要的战略意义，在增强企业经济实力的基础上，推动我国经济蓬勃发展。本文主要从生产计划管理的主要内容进行探讨，依据当前市场的主要情况进行分析，对制造型企业生产计划管理的主要策略进行详细的分析与研究。

简介：我国海洋工程装备制造业正处在生存与发展的关键阶段,要实现持续健康发展,从现在起至2020年,海洋工程装备制造业必须重点完成深化改革促创新、加大力度调结构、多措并举去＂库存＂、突破瓶颈补短板、强化基础创品牌、全面开放促发展等六大方面的17项重点任务,到2020年,力争步入海洋工程装备总装制造先进国家行列。

简介：国际“智能制造系统”计划“智能制造系统”计划是世界上首个、也是历时最久的智能制造国际研发计划,在1995年成立之初,世界范围内的智能制造理论还普遍与人工智能有着密切的关系。然而十年之后,

简介：为有力拉动经济发展，近期，陕西省政府制定了装备制造业振兴计划，力争2010年全省装备制造业规模以上企业完成工业总产值2400亿元，同比增长20％以上。

简介：

简介：摘要：现阶段，制造业生产运行管理系统随着产品结构的改变不断调整，产业规模也随之加大，促进了产能以及产量的飞速增长。在新市场发展背景下，导致企业竞争将重点集中在生产效率提升、成本降低以及加快反应速度方面。所以，如何将新方法和新理念应用于生产运行管理中已经成为企业经营发展的目标，其同样在企业发展过程中发挥着重要作用。从生产管理方面来讲，要想延续制造业经营计划，则需要对生产计划实施有效管理，根据制造业的特点，细化生产计划管理在管理和控制生产效率提升方面起着关键性作用。