简介：我是财政机关事务管理人！我平凡，我又不平凡！说我平凡，但把平凡的工作做好了就不平凡。说我小，甚至是一块砖，但高楼大厦靠它筑起。

简介：有人这样描述我们默默奉献无声无语有人这样形容我们奋战在幕后保障着大局

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简介：摘要军队后勤是连接军事与经济的桥梁，它总是力求以最少的物质消耗，最大限度地满足军队需要，它的原动力在于国民经济可能提供的用于军事目的的人力、物力和财力，是国家经济活动在军队中的延伸。其活动方式、基本构成、管理手段、运行目标等方面都与经济领域有较多的相通之处。本文提出军队后勤结构的概念，并分析军队后勤结构基础要素。

简介：随着数字时代的来临，电子阅读如雨后春笋一般蓬勃兴起，地铁、公交的低头族随处可见。当纸质书渐渐淡出人们的生活，实体书店的经营也日益惨淡，甚至纷纷倒闭。面对实体书店日渐式微的局面，很多人自然而然地将问题的根源归为电子阅读的冲击，可实际果真如此吗？

简介：学界对公众参与制度的研究存在＂重程序而轻实体＂现象,普遍认为公众参与强调的是程序的改变而非问题的解决,公众参与的相关实体问题并未得到理论上的重视和探讨。公众参与之所以必要,是基于公共利益的实体目标,更是确定该公共利益目标具体内容的需要。而谁来参与（参与资格和主体范围）、参与什么（参与的事项、内容）、参与者是否具备可行能力、不同参与者的意见影响力,等等,是公众参与制度必须认真对待的实体问题。

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简介：二级市场潮起潮落很正常。应当把关注的重点放在维护市场秩序上,而不应该放在指数的涨跌上。

简介：水路运输是我国重要运输方式之一,而成本控制又是后勤部门经济管理的重要内容,也是提高后勤管理效率的有效办法。本文结合我国水路运输的基本情况探讨了后勤管理工作中成本控制的重要性,并分析研究了我国水路运输企业的成本结构,同时提出降低后勤管理成本的措施,以期能够为推动行业发展做出贡献。

简介：摘要后勤管理工作是学校工作的重要组成部分，是教育教学活动顺利开展的有力保障。随着社会的发展，我们的后勤工作也迎来了新的挑战，后勤工作也需要与时俱进，不断创新。本文从后勤工作的重要性、创新性、后勤工作的误区三个方面，阐述如何提高高中后勤管理与创新水平，使后勤工作更好地为学校教育教学工作保驾护航。

简介：为了回应悲观归纳论,科学实在论者提出了结构实在论,但是他们在如何对待构成结构的实体,特别是不可观察的理论实体的问题上产生了分歧。认识论的结构实在论承认构成结构的实体的存在,但认为它们是不可认识的。本体论的结构实在论认为,存在的只是结构,根本不存在构成结构的实体。综合的结构实在论则认为,没有实体就没有结构,我们可以通过结构去认识实体。所以,实体不但是存在的而且是可以认识的。

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简介：11月11日,一个原本很普通的日子,在我国却从一个大龄青年自嘲愚乐的“光棍节”演变成“剁手党”疯狂购物的“狂欢节”.刚过去不久的“双11”,天猫交易额竟然神奇般达到912亿元,其中移动端占比为68％.京东公布的数据也显示,自11月1日到11日,总下单量过亿,交易额同比增长超过140％,移动端占比达74％.

简介：随着高校后勤社会化改革的逐渐深入,外包服务引入到部分高校,在高校内部形成良性竞争机制并优化了组织结构,后勤服务创新能力、服务层次、核心业务竞争力均得到有效促进。本文就高校后勤服务外包的内涵、动因及项目选择进行了探讨。

简介：摘要后勤服务部门是企业的重要组成部分，对保障企业生产经营工作顺利进行，促进企业和谐稳定发展起到十分关健的作用。本文结合实际，梳理了目前企业后勤管理的现状，总结了企业后勤管理的主要特点，在此基础上提出了有关企业后勤管理工作的一些探索方向。

简介：高等学校后勤保障是高校管理体系改革中的一项重要内容，在高校管理体制中可以达到千钧一发的“牵一发而动全身”的效果。本文就高校后勤的改革与发展问题进行讨论，主要阐明了当前高校深化改革的必然性，如何把握时机进行改革以及今后改革的方向，希望对当前高校后勤工作起到参考意义。

简介：提升后勤服务能力是高职院校发展的迫切要求,针对高职院校后勤服务存在的队伍薄弱、手段落后、制度体系缺失等问题,提出加强后勤服务队伍建设完善制度体系,引进先进的后勤服务技术,构建畅通的信息沟通平台等措施,提升高职院校后勤服务能力。

简介：摘要医院后勤应急物资的管理，从后勤应急队伍建设、应急物资管理制度的制定、应急物资采购审批程序及储备管理流程的规范、应急物资采供预案的制定、预案的演练等方面着手，切实提升了医院后勤应对突发事件的应急能力，起到了未雨绸缪的作用。

简介：精确化后勤是作战后勤保障的发展方向。介绍了为实现精确化后勤，后勤指挥综合信息系统应在数据管理方面提供强大支持，同时研究了后勤数据资源的分布部署、访问控制和后勤保障方案更新策略与方法，以及在精确化后勤保障中的应用。

简介：随着党校后勤服务保障社会化的不断推进，后勤服务职能大部分由社会服务企业来承担，因此党校后勤服务质量监管职能就显得十分重要。后勤管理部门与后勤服务企业形成一种监督与被监督、考核与被考核的管理模式，后勤管理部门追求的服务质量最优化与服务企业追求的利润最大化在一定程度上形成对矛盾。这种情况下，就要求后勤管理部门对后勤服务企业及其服务质量和服务水平加强监管，寻求双方目标的结合点，更好地促进后勤服务质量的提升。