简介:摘要:随着中国企业“走出去“战略方针,越来越多的中国工程承包商进入国际工程承包领域,结合国际工程承包发展来看,工程企业想要扩大发展,就势必要充分结合国贸发展背景,深入落实“一带一路”与“走出去”策略,实现更广阔的国际工程发展空间。而国际市场开发属于一项极具挑战性的工作,不仅包含着企业的发展前景还面临着许多风险,在“走出去”的承包工程中,所面对的是广泛的国家制度、环境,以及不同的宗教背景与利益冲突。所以,承包商所面对的是变化多端的复杂环境,风险随处可见。所以,如何识别国际工程市场开发潜在风险,并作出科学、有效的防范措施,成为当下国际工程市场开发的重点内容,本文结合实际情况对国际工程市场开发所面临的风险及发展现状进行分析,并结合国际工程承包风险特点,提出规避风险的相对措施,从而为国际工程市场开发提供一定保障。
简介:摘要:合同是市场经济能够有序进行的保障。随着国际贸易范围的不断扩大,经济全球化的不断深入,跨国贸易越来越多,国际工程的数量也在逐年增加。而无论在语言还是法律方面,国际工程面对的情况都相当复杂,面临巨大风险。因此,国际工程合同管理关系到工程建设是否能够取得成功。目前国际工程合同管理中存在着一些问题严重威胁企业承包商的切身利益。
简介:摘要:建筑行业在国民经济中占有举足轻重的地位,也是我国的重要行业之一,建筑行业促进我国的经济不断发展,所以建筑业的发展也将成为国民经济支柱产业的一个必然趋势。因此我国现在对建筑行业的管理越发严格。作为建筑行业中的重要源头部分----建筑企业的市场开发和经营工作就更为重要。这就是建筑企业现应该进一步加强开发市场和经营的原因,因为只有这样才能够让我国的建筑企业得到进一步发展。本文通过对我国建筑企业的市场开发和经营工作的研究,指出做好市场开发和经营工作是必要的,并揭示我国建筑企业的市场开发和经营工作的现状,最后针对建筑企业的市场开发和经营工作提出了具有针对性的措施,供人参考。
简介:摘要:伴随“一带一路”的进一步推进和实施,使得海外工程市场的竞争更加激烈。为了更好的扩展和开发海外市场,必须重视和加大海外工程市场开发的危机管理工作,依据相关标准,利用科学举措进行危机管理,如,利用专家分析以及分解和情景分析方法做好风险的识别工作,做好人才培养以及风险危机管理团队建设工作、以此控制风险以及危机发生率,营造良好的海外工程市场环境,促进海外工程项目的进一步发展。本文分析海外工程市场开发危机管理相关内容,包括海外工程市场危机管理理论定义、危机管理参考标准和危机管理工作有效开展建议,力求为相关企业以及管理工作人员,提供理论参考依据,切实做好海外工程市场开发危机管理工作。