简介:【摘要】当我国房地产行业,从“白银时代”已经进入到微利的下半场,房地产各项目的利润逐步降低,行业的竞争愈演愈烈。为更深程度的挖掘利润,需要注重对成本的控制,推进全周期成本管理控制,优化降低建设项目成本,从而提高效益,获得竞争优势。基于此,首先,从土地拓展阶段,成本要做到实地调研及测算,事前就将成本贯穿其中。第二,从房地产项目设计阶段,介入成本事前适配管控,强调设计限额指标控制。第三,在招投标采购阶段,选择合适的招标方式和供应商,通过严谨的招标文件和招标控制价,做好成本管控。第四,在施工合同实施执行阶段,控制变更率、分析变更合理性。最后,在工程竣工结算阶段,做好项目后评估工作,总结经验及教训。因此,本文将深入探讨房地产项目的成本管理,梳理出存在的问题,并给出一些控制措施。
简介:摘要:本文深入探讨了在城镇化率超过60%并逐步迈向发达国家80%以上水平的背景下,房地产开发对经济的多维影响。研究聚焦于房地产开发在促进就业、提升地区GDP以及改善居民生活水平方面的作用,同时考察了其在推动城市基础设施和公共服务升级中的关键角色。通过分析当前房地产市场的发展态势和未来趋势,本文揭示了在成熟城镇化阶段,房地产市场对经济社会的正向贡献及其在城市可持续发展中的作用。此外,文章提出了针对现阶段城镇化发展的房地产市场优化策略,旨在为政策制定者和市场参与者提供理论支持和实践指南,以促进房地产市场的健康发展和城镇化进程的高质量进行。
简介:1. 摘要:在我国经济持续高速发展的背景下,房地产行业已经成为推动经济增长的重要支柱。然而,随着市场竞争的加剧和行业监管的不断完善,房地产企业面临着前所未有的挑战。在这样的环境下,成本管理成为了房地产企业核心竞争力的重要组成部分。本文将阐述房地产行业的现状及其对成本管理的重要性,以期为我国房地产企业的成本管理提供理论指导和实践参考。