简介:没有战略的企业必是短命的企业,“先难后易”是海尔集团多年来推行的一个重要的战略策略,也是其CEO张瑞敏总体战略思想、独特思维模式一种侧面的表述。这一屡试不爽的重要思维模式、战略策略大致上可以从以下几个层面,或者说几种视点上来予以考察:先抓“客户”后攻“对手”海尔多少年来的每个成功,其最根本的一条是,永远不对顾客说“不”;永远把迈克尔·波特竞争模型中的“顾客”奉为“上帝”;同时又将其视作最重要的、第一位需要攻下来的“敌人”。因为只有“攻占”了客户的心,才有可能战胜“对手”。这就是他为什么要他的(一再抱怨北京人难侍候的)部下“干脆把他们每一个人都当作政治局委员算了”的“谜底”;也是他为什么既不参加
简介:摘要:在《指南》中提到,成人和幼儿一起谈论表达自己高兴或生气的事,鼓励幼儿与人分享自己的情绪。因此充当孩子的“知心朋友”让孩子把自己的烦躁不安说出来,并理解他、谅解他,很多时候,成人微笑的眼神、清松的语调能化解幼儿的不良情绪,有效控制嫉妒心理。在认真倾听后,用引导式的语气多问几个“为什么”,以一种大度的姿态站在孩子面前,表示老师正在认真地倾听和思考孩子的问题。因为孩子出现问题或犯错误很可能仅仅是表在现象,说不定会有其它问题隐藏其后。教师应仔细地倾听孩子的解释,了解孩子的心理感受,然后帮助孩子加以冷静的分析和比较症结所在,同时与家长联系,让家长了解孩子对嫉妒幼儿心理健康教育的方法,做到家园共育,帮助孩子走出困境。