简介：摘要：电力企业员工培训有利于提升员工的专业技术技能，而在实际培训工作中培训目标不明确、内容缺乏实用性、培训方式单一以及评价机制不完善等问题在一定程度上影响了培训的效果。想要更好提升电力企业员工培训成效，应该在培训工作中不断健全培训机制、科学分析培训需求、改革创新培训方式、建立培训评估体系，运用优质的措施与策略提升员工培训质量水平。

简介：摘要：在我国经济转型发展的关键阶段，电力企业也迎来了新的机遇和挑战，随着市场环境日新月异的变化，如何提高电力企业的市场竞争力是企业在自我成长与发展过程中必须深入思考的话题。通过提高电力企业员工素质与实践技能，开展一系列的培训工作，可以提高电企员工为企业创造价值的能力，这也是电力企业在复杂环境脱颖而出的重要基础。

简介：

简介：摘要:依靠新颖的管理与培训方法研究，可对电力企业培训效果产生积极影响。本文主要对培训中的管理和培训方法进行了研究分析，使公司在未来的空间中能发挥得更好。

简介：摘要: 在企业的人力资本经营和发展过程中，企业的员工培养是公司获取竞争优势的一个关键因素。文章以烟草行业作为一个特殊的研究目标，从必须的角度出发，深入分析了目前我国烟草行业的培训现状，并针对相对应的问题，对今后的烟草行业培训师培育提出了几点看法和建议。

简介：

简介：摘要：电力公司的员工是企业成长的核心的动力支撑，随着企业参与国际竞争的加深，企业之间的竞争，在一定程度上也就演变成了企业员工的竞争。员工需要不断的以自学或者培训的方式去巩固现有的技能和增加企业和个人发展的新技能。

简介：摘要：培训师是企业之中开展符合企业发展的培训项目，培养企业所需各类人才的重要人才资源。在企业之中如若培训师队伍难以得到有效地建设，将会使得人才培养变得越来越困难，失去了人才发展支持的企业，将会一直走向下坡路。对此，作为企业的高层领导者，应深度探究如何做好培训师队伍建设，以为企业的健康稳定发展提供有力与充足的人才发展支持。

简介：摘要：本文首先分析了电力企业教育培训的重要意义，之后对现阶段电力企业教育培训中存在的主要问题进行了详尽分析，并对加强电力企业教育培训工作提出了相应的对策与建议，以促进电力企业职工培训活动的深入开展，从总体上提高职工的综合素质，增强电力企业人力资源的核心竞争力。

简介：摘要:为获得电力企业培训评价的效果提升，本文基于柯式评估模型的相关理论，结合电力企业培训工作实际情况构建了电力企业职工培训效果评估模型，从反应层、学习层、行为层、效果层四个阶段对电力企业员工培训的效果进行评估，发现培训效果评价过程中存在的不足和优势，推动电力企业员工专业技术能力水平持续提升。

简介：摘 要: 随着我国经济的迅速发展，电力工业的发展已取得了骄人的成绩，但人们仍然在为电力的需要而孜孜不倦地工作，为增强自身的市场竞争能力，在企业的培训和管理上也进行了许多新的尝试。如何才能使自身的专业素质得到全方位的提高，从而在专业队伍建设的进程中持续地提高员工的素质，有必要采取一系列的措施，并为今后的发展做一些有益的探索。

简介：摘 要：电力企业是我国国民经济发展中的重要构成部分，对于电 力企业管理工作而言，培训工作是非常关键的。只有做好员工 的培训工作，才能在后续企业的发展中，以最优的人力资源配 置推动企业发展。但是由于电力企业的发展历史悠久，使得其 发展过程中对员工开展的培训工作已经基本形成固定的模式， 在这种情况下，要想改变传统的管理模式，还需要根据企业自 身发展的需求，积极地将创新元素融入到企业的发展中。

简介：摘要:近年来，电力在保障人民生产生活方面发挥着越来越积极的作用，对电力的需求也在不断增长。在新一轮产业结构调整和企业结构调整中，电力企业作为主体产业，进行了一系列重要改革。员工是电力系统中最重要的生产者，它直接关系到电力系统的传输质量。随着电力企业的发展，电力企业的知识结构、经营理念也在不断地更新，对电力企业的人才培养提出了更高的要求。

简介：摘要：随着时代的进步，我国电力企业越来越重视人力资源的培训工作，也越来越重视培训效果评估。通过调查研究发现，在A电力企业各个部门的共同努力之下，部门的培训工作取得了巨大的进步，但是企业的培训评估指标依然不理想。为了建立更加科学有效的培训评体系，指标体系是培训效果评估的关键点。

简介：摘要：随着我国经济及社会的不断发展，电力行业发展也取得了一定成果。人们生产生活中对于电力的需求量也与日俱增，因而，在电力企业中，为了能够使自身的市场竞争力得以提高，使其能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，对高素质高水平的专业队伍进行塑造与培养成为电力企业应该重视与思考的问题。本文主要从电力企业员工培训管理工作的重要性入手，重点对当前电力企业培训管理遇到的难题进行分析，并有针对性地提出了一系列解决措施。

简介：摘要:近年来，电力在保障人民生产生活方面发挥着越来越积极的作用，对电力的需求也在不断增长。在新一轮产业结构调整和企业结构调整中，电力企业作为主体产业，进行了一系列重要改革。员工是电力系统中最重要的生产者，它直接关系到电力系统的传输质量。随着电力企业的发展，电力企业的知识结构、经营理念也在不断地更新，对电力企业的人才培养提出了更高的要求。

简介：摘要：企业的竞争，归根到底是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争。本文针对电力企业的行业特点，从建立有效的培训体系，实现员工与企业共赢等六个方面阐述了创新培训管理模式，提高电力企业职工培训管理效果的方式方法，以期对企业职工培训管理模式的创建提供帮助。

简介：摘要：随着我国全面深化教育体制改革，新时代职业教育“双师型”教师队伍改革进入关键时期。培养造就高素质“双师型”教师队伍教师，培训作为师资队伍建设的一个关键环节，也面临着新的机遇与挑战。要想使师资得到有效的培训，必须建立高水平的全国师资培训基地，要有一批高质量的培训师资。在技工院校师资培训中，培训师资力量是一项非常重要的人力资源，而素质模型作为一种有效的管理手段，对其进行分析，可以为技工院校师资培训队伍的建设与管理提供有益的借鉴。

简介：

简介：摘要：随着电力改革的深入，企业为了增强自身凝聚力与竞争力，能够在激烈的市场竞争环境中得到进步与发展。需要通过员工培训的方式，提升员工的综合素养。基于此，创新企业新员工的培训模式，采用高效率的培训方式，使新员工能够快速融入电力企业，为企业的发展奠定人力资源优势。