简介：摘要：一个企业，尤其是纺织印染企业，如果想要一直保持持续前进的状态，就必须拥有一个长久稳定的团队，但是如果大量知识型员工出现流失，这势必会引起人心惶惶，导致大量客户资源和企业极为重要的机密流失，进而让企业损失惨重。由此可见，如果一个企业要想能够长长久久地发展下去，就必须采取一定的措施来阻止知识型员工的流失。本文就纺织印染企业目前的实际情况，创造出了企业留住知识型员工的新思维，并提出了相应的解决措施。

简介：摘要：在知识经济时代，现代企业管理团队建设面临着新的机遇和挑战，需要企业优化人力资源配置，打造一支高水平的专业化管理团队。因此，企业应当加强管理团队建设工作，不断提高管理团队的综合能力，从而更好地适应现代化企业的发展需求。鉴于此，本文阐述了知识经济时代下企业加强管理团队建设的重要意义，分析了现阶段企业管理团队建设工作中存在的问题，总结并提出了基于知识经济的现代企业管理团队建设的优化策略，以期能够提供一些有效的参考意见。

简介：摘要：知识经济时代，知识日益成为企业的重要资产，近年来，越来越多的企业开始重视知识管理。然而，当前大多数企业的知识管理活动更多停留在显性知识管理层面，对比重更大、更有价值的隐性知识挖掘较少。在高新技术企业中，研发团队的隐性知识对企业技术创新力具有非常重要的意义。因此，本文基于现有的研究成果，结合自身工作实际，试图探索促进研发团队隐性知识显性化的实践路径。

简介：摘要：二十大会议指出，生物医药作为关键核心技术和战略性新兴产业已经初步实现了突破和发展壮大，从而促进我国进入创新型国家的行列。人力资源作为生物医药企业核心竞争力，企业除了不断招聘和吸引合适的人才，培训现有员工也是获取补充人力资源的另一途径。如今，企业越来越意识到培训对于人员管理的重要性，为了取得良好的培训效果，投入了大量的人力及财力资源，然而收获的结果却并不理想。基于此，本文主要围绕生物医药企业知识管理与员工培训体系的构建进行深入分析，之后提出了构建员工培训体系的具体对策，希望对推动生物医药企业人才培养，促进企业良好发展带来一些帮助。

简介：摘要：组织管理的领域中团队的冲突与效能的关系一直以来是团队管理的重要内容，学者关于研发团队冲突对团队效能影响的成果比较多，但容易忽视竞争、合作的冲突管理方式的调解作用，基于冲突管理方式的调节作用对企业研发团队冲突与团队效能关系、作用等予以分析，发现团队冲突影响团队效能，同时恰当的冲突管理能够缓解其影响，对于研发团队的管理有一定的启示，并有效帮助团队管理者关注团队的发展与变化，促进团队管理能力的提升。

简介：[摘  要]：近年来，基层供电企业新生代知识型员工比重增多，全员统一的绩效管理并不能对其发挥有效的考核和激励。如何加强对新生代知识型员工的绩效管理是企业亟待解决的一个问题。本文结合PX供电实际，提出打造“金牌直线经理”，为直线经理进一步优化对新生代知识型员工的绩效管理提供参考意见。

简介：摘要：运用控制与程序公正理论，探讨了“黑箱”机制下的人力资源管理强度对知识员工的作用。本文对某科技公司的知识员工进行了实证研究，结果表明，HRM的强度对其创新绩效有显著的正相关，而反馈寻求行为对其创新绩效的作用则是中介作用，而程序公平则是其作用机制。通过对科技公司知识型员工的创新绩效影响机理的研究，对提高科技型企业的知识员工的创新能力具有一定的借鉴意义。

简介：摘要： 人力资源管理的强度，是企业在制定人力资源管理政策的过程中结合员工的创新绩效情况进行综合考量的基础。在影响员工形成创新绩效的过程中，科技型企业程序的公平性以及员工的反馈需求行为都要进行分析，这样才能够促进人力资源管理政策的科学制定，并且形成比较积极的中介效应，为科技型企业制定更全面的人力资源管理政策，以及实施科学的人力资源管理强度等，提供有效的理论支撑。

简介：摘要：民办高职院校专业教师流失量连年增长，因此研究新生代知识型员工忠诚度和工作能力形成路径。分析新生代知识型员工忠诚度和工作能力现状，探讨员工忠诚度和工作能力形成具有维护在校师生稳定性和推动民办高职院校专业发展的意义。提出坚持以人为本，树立校园文化；建立奖惩激励制度；开展教师专业培训，增强个人成就感三条路径。

简介：摘要：团队积极性和团队精神的培育对学生的发展至关重要,是一项长远的系统工程,必须经过思想理论教育者不断地指导,通过有效的方法,持续地举办各类促进团体协作的活动才能实现。唯有如此,才能培育出适应经济社会需求的高层次、综合型人才,与时代的进步,祖国的富强共同动力。因此，本文重点分析如何培养和激发学生团队积极性和团队精神。

简介：摘要：财务团队是公司的重要部门，主要负责公司的财和物管理，而且和公司的各个部门有着紧密的联系，也与公司的供货商和和客户有着密切的接触，由此可见财务团队对公司的重要性。为了保证公司正常运行，就需要提高财务团队的工作效率和质量，充分发挥财务团队的经济价值，以此来提高公司的经济效益，促进公司的可持续发展。本文通过分析建设财务团队的重要性和建设过程中的问题，简单阐述了如何建设优秀财务团队的策略。

简介：摘要：知识经济时代，知识型员工职业发展管理作为企业人力资源管理的一项重要任务。但在企业中如何实现企业人力资源管理与知识型员工职业发展管理相适应，成为科技型企业人力资源管理面临的一个关键性问题。本文通过对科技型企业知识型员工职业发展管理存在的问题，提出相对应的优化策略，提升科技型企业知识型员工职业发展管理水平，提高企业的核心竞争力。

简介：

简介：摘要：当今时代，随着经济全球化步伐的加快，企业在迎来大量机遇的同时,面临的市场竞争也在不断加剧。面对诸多挑战，单靠个体无法适应环境变化和战胜困难，打造强有力的团队，是国有企业管理的重要环节，在企业发展中发挥着重要作用。本文依据实际情况，分析当前形势下国有企业团队建设存在的问题，并科学给出了一些建设高水平国有企业团队的建议，有一定的理论价值和实际意义。

简介：摘要：俗语道：乘众人之智，则无不任也；用众人之力；则无不胜也。伴随中国经济进入新常态，企业之间的竞争愈发激烈，而营销团队作为企业竞争力发展的轴心原动力，其不仅直接承担起来企业效益责任，也是提高企业的市场竞争力重要元素之一。基于此，只有从“管理、培训、考核”等层面不断深挖企业营销团队建设之道，才能促进企业营销团队建设的高效、专业化，进而使企业在市场竞争中斩获一席之地。

简介：摘要：滨南采油厂随着一批批大学毕业生、退伍军人、合资公司员工进入油田，这些新员工已经逐渐成为油田生产的主力军。但同时，他们也存在着不能吃苦、不想吃苦，理论与实践脱节，享乐意识浓厚等问题。如何将这些刚刚步入社会上的青年员工培养成社会的栋梁，早日成为油田生产、开发的生力军，是现阶段摆在油田各单位面前的首要问题。通过完善新员工成长机制入手，努力培养高素质的职业工人，尽快让部分特别优秀的高素质的新员工进入到管理层、科研层，把业务精、组织能力强、在基层锻炼较好的优秀大学生尽早进入角色，做好新老接替工作。

简介：无

简介：【摘要】：当今社会需要教育，教育也一直是一大热点。对于教育，我们的老师是一大主力，我们的学校领导更应该发动带头作用，管理好学生和老师，为学生提供良好的学习环境。我们的学生真正需要什么，我们学校可以帮助学生做到什么？为培养学生的自主学习能力，让学生可以做到减负增效，同时，学生可以快乐的学习。本文通过各个方面分析如何加强领导力建设，为此，提出几点建议。

简介：摘 要：项目监理部是监理单位派驻现场负责履行建设工程委托监理合同实施的临时组织机构，监理项目部由总监理工程师、专业监理工程师及监理员组成。监理团队工作质量对项目有重要影响，是监理单位实力及形象的体现，是监理单位长期发展的决定因素之一。总监理工程师作为项目监理部负责人，如何管理好监理团队，履行好监理职责，是总监理工程师需要考虑的。笔者结合自身多年工作经验，提出项目监理部团队管理要点，可供参考。

简介：