简介：

简介：1医院辅诊科室医疗质量的内容1.1响应及时是指对临床科检查申请作出的反应时间,包括由申请到开始检查的时间、出检查结果的时间以及特殊情况口头通知的时间等.重点是对急诊的反应时间,要求辅诊科在较短的时间内做出反应,以辅助临床治疗.另外,特殊情况的检查结果对于临床医生及时调整、补充治疗措施也具有重要的指导意义,也应在出结果后第一时间内通知临床科[1].

简介：摘要：目的 探究质量控制项目小组管理模式在临床质量管理中的应用效果。方法 研究时间为2018—2019年,自2018年1月起在胃肠外科护理管理中应用质量控制项目小组管理模式,成立质量控制小组,制定详细的质控制度,全面构建质控体系，按照PDCA模式进行小组质量管理和记录，比较应用质量控制小组项目管理模式前后的护理效果。结果 实施质量控制项目小组管理模式后,护理不良事件例数减少10以上、病人满意度得分95分以上，与实施前相比(P

简介：【摘要】目的：探讨临床科室秘书在医疗质量管理中的应用价值。方法：选择我院的 25名临床科室秘书为研究对象，均接受问卷调查，并且回顾性分析调查的结果。结果：我院临床科室秘书业务水平呈现出层次不齐的特点，其工作效率低下，不完全了解自身业务，绩效考核难度大，并且大多数临床科室秘书工作缺乏主动性。结论：临床科室秘书作为减轻医务人员行政压力的一个有效手段，应该加强临床科室秘书队伍的建设和训练，从而提高医疗质量管理水平。

简介：摘要科室质量管理是医院总体质量的基石，建立科室质量与安全管理工作小组，通过有效运行科室质量与安全小组工作带动全员参与质量活动，通过科室管理符合度评价科主任履行质量管理的职责促进管理体系不断成熟，最终形成一个循环前进螺旋上升的正向趋势。

简介：摘要目的探讨让全员主动参与达到护理质量持续改进实用性的一级质控方案。方法在原有质控基础上建立护理质量日反馈本，将日常工作中发现问题随时记录及时反馈整改，每周对问题多的护士重点培训，月底考核护士对反馈问题的知晓与标准的掌握，季度汇总统计反馈问题发布情况及重复发生率。结果对2014年1～12月反馈问题记录情况统计比较，7～12月护士主动参与质控的积极性，对反馈问题的知晓率与标准掌握率较1～6月均有显著提高（P<0.01），7～12月反馈问题的重复发生率较1-6月明显降低(P<0.05)。结论护理质量日反馈本应用到临床可达到护理治疗持续改进的目的。

简介：摘要了解临床护士医疗器械的使用现状，并找出使用中存在的问题，分析医疗器械使用过程中存在的护理安全隐患，将临床医疗器械的使用和管理纳入到护理质量管理体系中。

简介：摘要目的探讨ICU科室护理质量管理中护理简报的应用及其价值。方法?本研究活动时间选取2015年7月至2017年7月，期间科室组织护理质量控制小组，进行护理检查后，对检查中发现的问题进行整理、编写及统计科室各种数据编写成护理工作简报，每月一期进行通报、学习、整改、追踪评价。结果?与实施前相比，实施护理简报后实施后的患者对护理满意度显著升高，差异具有统计学意义（P<0.05）；而实施后的病区护理差错发生率明显下降，差异具有统计学意义（P<0.05）。结论?科室护理工作简报的实施有效、可行，能有效改进ICU护理工作的开展。

简介：[摘要]目的：探析运用标准化管理提升科室质量管理水平的实践效果。方法：将本院儿科科室作为此次研究对象，将2018年1月～2020年12月作为此次研究时间。在2018年1月～2019年1月对科室运用普通管理、再2019年1月～2020年1月对科室运用标准化管理。以两个时间段科室的资料完整率、质检员每月记录科室质控活动时间、主管部门督查时间为观察指标，进行对比和分析。结果：对科室运用标准化管理，其临床科室资料完整率更高、每月记录科室质控活动时间和主管部门督查时间更短，差异均具统计学意义（P

简介：摘要目的探究医院科室运用品管圈持续改善质量。方法通过对品管圈的背景，理论基础，以及品管圈管理持续改变管理质量的阐述，分析其运用效果。结果与结论使用品管圈管理进行医院科室质量管理，有助于医院科室质量管理的提升，以及医院科室的市场竞争力提升。

简介：摘 要：目的 分析主管护师在科室护理质量管理中发挥的具体作用。方法 研究随机抽取我科室的患者100例参与调查，针对实施护理质量管理前后主管护师的各项工作指标评分和患者对护理工作的满意度指标进行对比。结果 基础护理、服务态度、技术操作、健康教育等指标评分在护理管理前后比较，结果差异的统计学特征显著（P

简介：摘要目的科室的一级质控与患者的安全、质量、服务密切相关，神经外科在一级质控的方法、流程、评价等方面进行了一些探讨，效果明显。方法建立科室护理质量控制体系，三级护士任质控组长（二级）、质控护士（一级）。加强质控人员的培训指导，护士长组织病区全体护士学习护理质量目标，使全体护士能够掌握各项护理工作标准和每项护理质量的考核重点。优化质控流程随机及定期检查，护士长要指导质控组长、质控护士制订并不断完善具有科室特点的质控内容，质控小组根据检查发现的问题完善质控内容，确定质控重点，不断完善，持续改进。结果两组护理质量比较2019年比2018年同期对比明显提高。

简介：摘要：本文对科室质量与安全管理进行研究，以质量管理工具为研究对象，首先介绍了常用的质量管理工具，随后对质量管理工具的应用过程进行分析，提出了相应的措施，以提高对其的应用效率。这不仅有助于提高科室质量与安全管理效果，还能减少安全事故的发生，对科室业务的稳定进行十分重要。

简介：摘要目的探究电子护理病历质量管理中科室三级质量控制的应用效果。方法选取2016年4月~2017年7月进行常规质量控制的电子护理病历98例，将其设置为对照组，选取2017年8月~2018年6月在本院进行三级质量控制的电子护理病历98例，将其设置为观察组。对两组质量管理模式管理方法中病历书写规范缺陷情况进行比较。结果观察组的缺损率为3.0%，对照组的为13.2%，观察组和对照组分别展开比较，其结果比对照组低（P＜0.05）。结论电子护理病历质量管理中科室三级质量控制的应用效果显著，对质量管理中存在的缺失有调节作用，可以降低缺损率，建议临床上进一步探究、调查。

简介：摘要目的探讨使用QQ群平台在科室护理质量管理中的应用效果。方法在科室建立QQ群平台，选定群主管理日常事务，护士长利用平台及时发布信息，上传文件、图片、视频等资料，比较使用QQ群平台管理前后护理质量信息知晓率、晨会交班的时间、护士的满意度情况。结果使用QQ群平台管理后提高了护理人员对护理质量信息知晓率、缩短了晨会时间、提高了护士的满意度。结论QQ群平台的应用作为护理管理的一个有效补充，经济实惠，简单方便，值得借鉴与推广。

简介：【摘要】目的 探究医院临床科室加强药学专业人员管理对于药品质量管理的提升效果与应用价值。 方法 纳入临床科室药学专业人员参与管理方法实施前后的临床科室药品管理情况进行分析调查，分析其药品合格率；同时纳入100例病人分析药学人员参与管理前后护患纠纷、投诉情况与满意度。 结果 实施前，药剂的药品合格率为68.00%（68/100）； 实施后为93.00%（93/100），P

简介：

简介：【摘要】 阐述医院质量管理部门对科室质量与安全管理活动的内容和形式等方面的管理实践，并分析科室质量与安全活动开展的优势和缺点。开展科室质量与安全管理活动的优势有：不仅是构建医院质量安全体系的基石、符合登级医院评审的需求，同时还使科室的管理日常化、精细化、模式化，从而提升科室自身的管理水平，提高了全院的参与性和团队精神。但科室质量安全管理活动存在内容形式化，缺乏数据支撑，管理方法运用较局限等问题，有待提高。

简介：摘要目的讨论科室三级质量控制在血液净化护理质量管理中的效果。方法本次90例研究对象均为本院2017年1月-2017年12月接收的血液净化患者，根据不同护理完成评分均分组，每组45例，予以对照组患者常规护理管理，实验组则接受科室三级质量控制管理，对两组患者护理满意程度以及不良事件发生率进行对比。结果在不良事件发生率方面，实验组较对照组更低，而护理满意程度显著高于对照组，差异均存在统计学意义（X2=4.4056，P<0.05）结论在血液净化护理质量管理中应推行科室的三级质量控制管理。

简介：【摘要】目的： 探究在消毒供应室管理中予以科室联系制度对其质量管理效果以及不良事件的影响。 方法： 研究样本从本院消毒供应室护理人员中选取，总例数为 50 ，研究时间始于 2017 年 1 月，止于 2019 年 1 月，依据管理方式的异同进行分组，实验组予以科室联系制度，对照组予以常规管理制度，对比两组护理人员管理效果。 结果： 研究明确，实验组与对照组护理人员在工作质量评分上存在差异，其中实验组工作人员较优（ P<0.05 ）；实验组与对照组在供应服务中心满意率上存在差异，其中实验组工作人员较高（ P<0.05 ）。 结论： 据此研究表明，在消毒供应室管理中予以科室联系制度，能明显改善护理人员工作质量，并提升供应服务满意率。