简介：摘要：森林不仅能够使生态环境得到改善，更好地维护生态平衡，还具备水土保持等作用，为人类生产生活提供良好环境。基于此，文章结合实践，先对森林可持续经营的要求进行简述，然后对森林经营管理现状与基本原则进行分析，最后对森林经营管理策略进行研究，以供参考。

简介：摘要：作为公路工程施工环节中主要内容之一，经营投标工作质量对于施工单位长远发展及市场竞争具有决定性作用，而投标工作是一项系统性及复杂性的工作过程，所涉及的各项工作环节间相互联系且相辅相成，客观上要求施工单位树立生产经营同等重要的意识构建具有企业特色的人才团队，重视竞争环境及市场行情分析研究环节，做好投标相关细节工作，以达到提高投标工作质量的目标。本文以公路工程为切入点分析经营投标技巧要点，就提出具体的投标方法进行深入探究，旨在为相关从业人员积累更多的工作经验。

简介：摘要：企业决策者应充分、仔细地考虑、研究、分析和评估企业如何做出决策，以有效地使用企业债务管理的最佳运营模式，但绝不会支付任何痛苦的运营成本。企业如何选择负债经营，对整个企业的生产经营活动有很多好处，可以提高自身股本的比例，最大限度地提高企业原有的股本结构。

简介：摘要：工程建设中的安全生产，直接影响着工程建设的顺利进行。文章论述了施工现场施工中的施工安全管理的必要性及实施的具体对策。

简介：摘要：随着社会经济的发展与进步，我国建设市场竞争愈发激烈，施工单位想在竞争中占据一定优势，就要扩宽市场、提升经营工作质量，具备综合考量能力，合理指定经营投标策略。本文先详细讲解投标相关概念及建设工程项目投标所要遵循的原则，指出能对招标结果造成影响的各种因素，进而对建设工程市场开发投标经营策略进行深入分析，提出在招标信息收集、投标策划、投标评估、标书编制、标书评审等经营投标环节中的重点策略，并对此进行分析研究，以提升中标几率，使投标企业在激烈竞争中获取中标项目。

简介：

简介：【摘要】落实土地整治项目管理工作，有利于重新配置土地资源，但是因为土地整治项目管理工作涉及较多的细节，再加上土地整治项目管理方式和经营模式还不够完善，在实际工作中存在各种问题，影响到土地整治项目管理效果。本文主要分析了土地整治项目管理及其经营模式，对于实际工作起到参考作用，显著提高土地整治项目管理水平，保障整体项目的综合效益。

简介：摘要：工程项目经营管理是指通过实现项目合同管理和经营管理目标，采取各种有效手段，从工程项目中标开始，经项目前期策划、过程建设实施到项目建设完工的全过程和全部工作进行的计划、组织和协调的活动。本文全面地分析了我国地铁企业经营管理的现实情况，并从创新地铁企业运营管理模式和提高企业经营管理成本的角度出发，深刻地探究了地铁企业提升经营管理水平的方式和方法，旨在使地铁企业的盈利目标得以实现。

简介：­­[摘 要] 投资项目已成为公司发展的重要业务板块，商务管理部定期总结全公司优秀二次经营工作成果并积极推广。本文以公司某投资项目为例，介绍了投资项目开展二次经营的一些思路方法。

简介：摘要：随着海外光伏发电装机规模不断突破历史记录，各行各业的承包商开始进入光伏行业。本文从承包商角度，通过对海外光伏项目的分析，展望企业经营方向，唯有顺应时代浪潮，把握历史趋势，享受发展红利。

简介：

简介：摘要：随着环境可持续发展意识的不断提高，绿色餐饮已经成为餐饮业的一个重要趋势。绿色餐饮的标准化管理不仅可以增强餐饮企业的竞争力和声誉，还可以促进食品行业的可持续发展。本文从环境保护、节能减排和资源利用三个方面探讨了绿色餐饮标准化管理的意义、内容和实施。

简介：摘要：市场是一个会变化的整体，企业要想在当前时代中立足，就需要做好市场开发，让市场为己所用。市场开发属于系统性、长远性的工作，其与企业经营不同，需要根据企业不同发展阶段，实施针对性地开发布局，让企业自身与市场紧密结合，不断融入、不断开发，为企业长期经营、发展提供助力。新时期下，企业需结合时代特色，遵循不断进取、不断创新的理念，推动市场开发、企业经营等工作改革，让企业在市场滋养中不断阔步向前，实现高质量运营发展。为此，文章将从创新角度，分析企业市场开发、经营等工作，提出针对性、可行性的创新建议，希望解决创新过程的难点问题，助力企业高质量、可持续发展。

简介：摘要：本文主要针对学校EPC项目的管理进行分析和探讨，通过对项目特点和存在问题的剖析，提出了相应的管理措施，旨在提高学校EPC项目的质量和效率。

简介：摘要：现阶段我国经济发展逐渐进入新常态，市场经济环境不断复杂，融资模式也在不断发生改变，在此背景下形成了一种全新的项目管理模式，即PPP模式。该模式是由政府主导，由企业负责具体操作，比较符合当前以政府投资为主的公共项目的经营及管理需求，可以实现吸引更多社会资本加入到公共项目的建设中，为项目的顺利实施以及提升项目整体效益提供保障。然而当前的PPP模式尚不成熟，仍然存在诸多风险，基于此，文章首先对PPP项目管理模式进行了简要概述，进而具体分析PPP项目经营管理风险的控制要点。

简介：摘要：随着市场经济的迅速发展，建筑施工企业发展的速度逐步增长，加大扩充建设规模，为企业长期开发和经营工作奠定基础。从具体而言，由于市场经济环境越发激烈，不利于经营开发工作正常展开，对建筑施工企业的未来发展造成不利影响。为了从根本解决这些问题，必须深入挖掘和创新建筑施工企业经营开发方式，根据建筑施工企业经营开发相关工作内容制定有效策略，推动建筑施工企业发展得到进一步提升。

简介：摘要：随着我国综合国力的空前提高，我国对于船舶领域的需求度将会呈现持续上升的趋势，针对船舶发展趋势来看，经营问题与管理问题成为了一项通病，只有将这两大问题切实的解决，才能进一步提高核心竞争力。

简介：摘要：随着我国城市化进程以及工业化进程的不断加快，人口与土地资源之间的矛盾也越来越突出，加强对土地资源的合理利用以及规划已经成为当前我国经济发展的关键问题。因此，必须要加强对土地开发整理项目管理的探究，采取有效的措施保证土地开发整理项目管理工作得以顺利稳定地开展，为土地开发活动的顺利进行提供有效的技术支持以及资料参考。基于此，文章对土地开发整理项目管理优化促使与及经营模式进行了研究，以供参考。

简介：摘要：电力企业发展产权体制明确，企业各类资产归国家整体所有。国有企业是国民经济的支柱，是改革发展的重要部分，国有企业的经营管理是保证企业健康发展的前提，国有企业经营活动的管理者和组织者是国有企业的经营管理者，直接管理我国的国有资产。在市场激烈竞争的环境下，国有企业必须完善企业的经营管理制度，加强建设高素质的国有企业管理者队伍，创建新时期的发展战略。本文通过分析当前国有企业经营管理中存在的问题，提出有效措施，为新时期国有企业的健康发展做好准备。

简介：摘要：建筑市场竞争随着市场快速发展而不断升级，各家建筑企业因此面对着越来越大的经营发展压力，在这样的情况下，不断强化项目开发和经营能力，成为提高建筑企业市场综合竞争实力的重要举措，本文首先总结建筑企业项目开发经营投标的具体工作内容及其在项目立项、可研和初步设计等各个阶段的主要任务，然后探讨经营投标资料收集等个环节的工作落实方法及策略，并梳理总结可投标项目甄选原则与项目投标的经营沟通，以期带给相关企业一些启示与思考。