简介：摘要：员工培训是根据企业组织或用人单位的实际需求对员工进行合理的、高效的、为改变员工工作态度、价值观和工作行为，以改善员工在其岗位上现在或者以后的工作业绩而进行的一系列科学培训，是提高员工技能素质的必要手段。人力资源作为企业的核心资源，员工培训对增强企业核心竞争力，提高员工个体技能水平，都具有深远的意义。

简介：摘要在企业管理中，员工培训是一项比较重要的环节。员工培训涉及范围比较广，基本涉及到了企业的所有员工，它也是企业人力资源管理中资金投入比较多的项目。当然，员工培训项目也是企业各种投入项目中获得回报最多的一项。只不过员工培训项目为企业所带来的价值是一个比较长期的一个过程。企业要想通过员工培训的途径中获取更高的价值就要有效的利用科学的培训理念。本文在此基础上主要对员工培训的创新管理内容进行了简要的分析。

简介：摘要企业员工培训是提升企业综合实力的有效途径，这也是新时期企业应对市场竞争的必要举措，虽然当前各大企业均对员工培训给予了高度的重视与支持，但是其实际培训的效果却存在些许的不足，这对于企业而言无疑是资源的极大浪费，需要企业的管理者进行适当的创新与改进。以下本文将简单分析企业员工培训存在的不足，重点围绕企业员工培训有效管理及创新的策略展开详细的论述，

简介：摘要随着社会经济的不断发展，市场对于电力的需求也在不断提升，以此促使电力企业得到了有效的发展，但也同样面临着一定的问题。在竞争日益激烈的市场环境中，作为技术密集型产业电力产业对企业员工的能力有着高需求。由此，对电力企业来说，实施优质的教育培训工作是至关重要的工作。但从实际发展情况分析可知，电力企业在员工教育培训过程中存在很多问题，阻碍了培育教育的有效发展，这就需要企业管理员工注重解决。

简介：摘要市场经济形势的不断变化，电力行业改革的不断深入，使电力企业在发展过程中面临着巨大的市场竞争压力，这是对当代电力企业的挑战，电力行业的人力资源也面临着巨大的挑战。长久以来，电力行业长期处于垄断状态，人力资源管理较为传统，对员工培训的关注度较低，而要想使企业始终保持竞争优势，就必须有足够的人才力量，所以有必要对电力企业员工培训问题进行深入研究。

简介：摘要员工培训要根据员工培训需求和知识需求搞多样化的“分餐式”员工培训，不应该搞一刀切式员工培训，充分满足员工的培训需要，提高员工培训的实效性。

简介：摘要本文基于实现员工整体素质和技能与电网快速发展相匹配的要求，提出了员工培训的重要性和必要性。通过培训积极性、培训方法和内容、培训效果评估和激励机制三个方面来分析了供电企业员工培训存在的问题，最后提出了从完善培训机制、增加培训的针对性和实效性、建立内部培训师队伍三个方面来加强供电企业员工培训，以开发现有人力资源，提升员工的整体素质和技能，为供电企业发展提供所需的人才，同时提高工作效率，促进供电企业的发展。

简介：摘要：员工培训是企业人力资源管理中的重要组成部分，对整个企业的发展有着重要影响。为了促进国有企业的有效发展，提升市场竞争力，必须重视员工培训，把大数据技术运用到员工培训中，提高员工的整体知识技能以及创新意识。让员工对企业文化及各方面有更加深入而全面的认识，有助于培养员工对企业的归属感，为企业的发展贡献出自己的一份力量。近年来，随着大数据技术的不断普及与推广，越来越多的市场企业开始尝试利用大数据技术创新员工培训模式。在这种社会背景下，国有企业也在不断的充分利用大数据技术，为企业更好发展助力。

简介：摘要随着社会的发展，全球一体化趋势的发展，国外资本不断流入我国市场，对我国企业的经营与发展形成严峻挑战。借助人力资源管理激发员工创新意识成为企业关注的主要问题。组织沟通质量、人力资源管理强度、授权管理和竞争强度是人力资源管理的主要内容，对员工创新行为起重要的推动作用。因此，分析人力资源管理强度对员工创新行为的影响机制，具有十分重要的现实意义。

简介：摘要电力行业的员工培训一直以来都是一个重要议题，尤其是就提高员工素质方面的培训，则更是受到期待。本文通过对以往行业内其他员工培训及素质训练方法的经验进行总结与探讨，结合当前电力培训模式和考核机制的需求，对加强企业员工培训，提高员工素质的议题进行简单讨论，以期能有效提高员工培训科学性与有效性，切实提高员工素质。

简介：摘要现代社会的高速发展离不开各类型企业的推动，而企业的发展中员工起着最基础的建设作用，企业中员工的能力必须在快节奏的更新发展中适应企业的步伐，因此对员工培训的作用不言而喻。本文从员工培训的重要意义出发，分析了员工培训中面临的问题，并且探讨了员工培训的可行性措施。

简介：

简介：摘要本文从对现代企业入职培训的认识入手，简要阐述了入职培训的概念、重要性及目的。以作者所在的HH公司机务维修部门为例，通过对新员工入职培训工作现状进行分析，列举了目前企业在入职培训工作中存在的普遍问题，并提出了开展入职培训工作的设想和建议，希望能有助于提高新员工入职培训的质量，从而培养出更多的人才。

简介：摘要：伴随着市场经济的不断变化，这为国有经济的稳定发展带来了巨大的机遇和挑战。青年员工作为国有企业发展的重要保障，在企业发展中扮演着重要的角色。企业发展、竞争根本上依赖于人才的培养和开发，如何建立一支综合素质高和创新能力强的人才梯队，并使人才梯队稳定、持续发挥作用是提高企业核心竞争力、决定企业长久发展的关键因素。青年员工作为企业发展的未来，是企业核心竞争力的重要组成部分，青年员工的培养管理工作是企业人才培养计划开展的重要工作之一，需要与组织的发展目标、组织战略紧密结合，并随着市场经济环境的变化及时调整青年员工的培养目标和方案，实现企业对青年员工培养管理效益的最大化。本文针对企业在青年员工培养管理中的现状以及存在的问题进行分析和探究，探寻企业如何多方面的构建青年员工培养体系、开展青年员工个性化引导和科学完善的培训、提高青年员工整体综合素质和归属感，创造良好的企业文化环境的一系列措施。

简介：摘要现阶段，大部分供电企业对于员工的培训管理不是很重视，这对于供电企业的发展有着很大的影响。供电企业在实际的发展中，员工的工作效率和工作质量对供电企业的发展有着很重要的作用，因此相对于供电企业人力资源管理部门来讲，加强员工的培训管理，在相应的对策基础上将人员的工作素质不断提升，使得员工的价值得到实现，确保供电企业在发展中有着充足和优秀的人才资源，为实现供电企业的可持续发展提供良好的保证。

简介：摘要随着全球经济的迅猛发展，企业之间竟争日益激烈，现代企业之间的竟争已经从传统的资金链条模式转变为人才资源的竟争模式。员工的培训与开发已经成为全世界共同关注的重要问题。但是，由于受多方而因素的制约，我国许多企业在员工培训与开发方面始终存在问题，严重影响了企业员工自身潜力的激发。因此，各个企业必须要根据企业未来的发展以及员工的工作能力制定合理高效的培训与开发方案，使得企业能够快速地发展和进步。本文就当前企业员工培训与开发中常见的问题以及相对应的解决对策作了简要的分析和探讨。

简介：摘要员工培训在企业人力资源开发中有着举足轻重的作用，是企业获得竞争优势的首要因素。企业和员工之间不应该仅仅是雇佣与被雇佣关系，还应该是相互依存，互惠互利的关系。搞好企业培训，是企业适应环境变化，增强竞争能力，实现可持续发展的需要，是满足员工自身发展，增强员工归属感和使命感，提高员工综合素质的需要。为提高培训效果，企业应该做到更新理念、完善体系、重视需求、加强考核，这样才能使培训产生事半功倍的效果。

简介：摘要当前，城市轨道交通迅猛发展，地铁单位都面临着员工规模迅速增长所产生的压力，培训就是企业提升职员素质并提高企业市场竞争力的有效途径。基于此，文章主要分析了地铁职工培训中常见的问题，并制定出了一系列措施来提高职员培训质量。

简介：摘要随着采油厂运行体制改革的不断深入，员工的岗位素质和岗位技能的高低在一定程度成为采油厂企业竞争力的显性标签。在实际培训工作中，往往因采油厂员工知识储备、性格修养、技能层次的差异，导致员工培训的效能较低而流于形式。其员工分类培训的过程将实现管理控制向管理引导的迁移，凸显其基于员工岗位能力获得和未来职业成才的培训效果，本文简要地概况了采油厂员工分类培训的构建思路，就采油厂员工分类培训构建趋势和构建策略进行了总结，并在此基础上展开采油厂员工分类培训创新措施初步探讨。将为我国采油厂员工分类培训有效建设和科学运转提供参考。

简介：摘要进行员工培训是企业发展、增强企业竞争实力的必不可少的工作内容。新的经济形势下，高素质高能力的员工才是企业竞争实力的核心所在，因此进行员工培训工作也是时代发展的需要。企业建立科学完善的员工培训体系，对员工进行有实效的培训工作，才能使员工发挥出更大的作用，为企业创造更大的效益。本文就提高基层员工有效培训的措施进行简单的阐述。