简介:摘要随着国家对电力企业的大力支持,电力企业不断的发展。因此,电力企业需要大量知识型人才。就目前的人力资源管理情况现状来看,电力企业新录用高校毕业生大多数工作动力来源于任务本身所带来的内在报酬和实现自我价值。就目前人力资源管理的情况来看,电力企业新录用的高校毕业生的培养体系还不是十分完整,成熟的的职业生涯规划培训模式还没有完整的培训体系。如何合理的安排电力企业新员工的职业生涯规划工作模式,还是企业需要研究和探讨的长期问题。将人力资源管理转化为企业人员的资本是员工和电力企业需要共同研究和探讨的问题。制定合理的职业生涯规划内容,对未来员工的工作内容和工作方向都有着十分重要的意义,在有了清晰的目标和发展方向之后再在实际工作中进行操作才能更加有利于员工的发展。
简介:摘要:促进青年更好成 长、更快发展,是国家的基础性、战略性工程。新员工作为公司的新力军,是推动公司发展 的重要力量,新员工的成长成才直接关系着公司未来的发展进步。当前,电力企业在新员工的培养上存在诸多短板。国网白城供电公司结合《国家电网公司新入职高校毕业生培养管理办法》和培训项目开发的有关规定,策划开发具有针对性强、实效性强的新员工入职教育培养体系,将新入职员工的培养成长与公司发展对新员工的素质能力要求有机结合,面向岗位工作要求,贴近新员工需求,提升新员工培训质效。
简介:摘要高校在发展过程中应着手解决人力资源管理问题,人力资源管理能让高校可持续性发展,实现其使命。湖南交通职业技术学院通过组织新进人员进行素质拓展训练,优化人力资源管理。