简介：论文摘要：为规范公立医院经济活动，有效防范医院内部运营风险，建立健全科学有效的内部控制机制，2020年国家卫生健康委和国家中医药管理局组织制定了《公立医院内部控制管理办法》。为进一步强化公立医院内部控制，推动《公立医院内部控制管理办法》落地生效，本文结合企业内部控制建立的特点和重点，抓住公立医院内部控制建设的特殊性，尝试将质量工程学的PDCA循环理论应用于公立医院的内部控制建设中，并对其适用的可行性进行分析。

简介：摘 要:要想将全面预算管理工作做好，就必须要对预算业务进行有效的内部控制。针对我国公立医院预算管理内部控制情况，本文简要梳理了预算管理内部控制的必要性，分析了其普遍存在的问题，并就解决相关问题提出了改进措施，以期提升公立医院的全面预算管理内部控制水平，促使公立医院长效发展。

简介：摘要目的探讨PDCA循环在公立医院绩效管理中的应用。方法在公立医院的绩效管理中实施PDCA循环，以自下而上的方式制定绩效计划，并有效实施该计划，对该计划进行有效考核，并进行绩效反馈。经过一系列的推行，制定出适合本公立医院的绩效管理体系。结果该绩效管理体系能够有效调动医院工作人员的工作积极性，并有效提高工作人员工作效率以及确保工作质量，达到了提高公立医院经济效益的最终目的。结论在公立医院绩效管理中实施PDCA循环，可有效提高公立医院的工作质量以及确保医院的整体经济效益，值得广泛推广使用。

简介：摘要：公立医院采购工作开展是医院日常稳定经营的基础保障，由于公立医院具有一定的公益性、服务性，做好采购内部控制至关重要。文章对公立医院采购内部控制问题与对策展开探讨。

简介：摘要随着依法行政、依法治国的提出，建立内部控制成为了强化行政权利的制约和监督的必然要求。本文根据目前公立医院中普遍存在的问题进行分析，再从采购方式、药品验收、付款等几个方面，通过制定内部控制的目标和措施，防范和管控经济活动产生的风险，构建的一个规范化、系统化的管理体系，保护其经济资源的安全和完整。

简介：摘要：医保作为我国社会五大重要保险之一，随着我国新医改政策的全面推行，已经逐渐步入全民医保的正常轨道，在整体实施基本医保制度改革时，采纳社会各界以及人民群众的意见进行更新调整，但是在实际参保报销流程中由于医院内部的不良医疗行为以及内部控制监管的问题导致医疗保险费用的不合理增长和流出，让医院和患者都损失了不少经济费用。因此，公立医院的医疗保险基金的管理和内部控制评价就变得尤为重要，本文主要通过公立医院医保基金安全管理的策略和医保基金管理内部控制评价的重要作用这两个大方向进行综述建议。

简介：摘要：随着医疗卫生事业改革的不断推进，公立医院预算管理的要求也越来越高，预算管理水平对医院资源分配、使用、控制和考核至关重要。然而实践过程中，预算管理仍存在一些问题。内部控制作为医院内部一种相互制约、相互监督的业务组织形式和职责分工制度，为医院实现合法合规、风险可控、高质高效和可持续发展提供保障。本文旨在通过分析现阶段医院预算管理中存在的一些共性问题，从内部控制的视角提出优化建议，提高资源配置和使用效益，促进医院的可持续发展。

简介：摘要：公立医院作为政府的重要社会公共服务机构，其财务收支内部控制管理的合理性对保障医院经济运行、提高医疗服务水平具有重要意义。本文通过对公立医院财务收支内部控制管理的研究，提出了一些实用性的建议，包括加强内部控制制度建设、优化财务管理流程、提高财务人员素质等方面。这些建议有助于改善公立医院财务收支内部控制管理现状，提高医院运营效率。

简介：摘要：随着医疗卫生事业改革的不断推进，公立医院预算管理的要求也越来越高，预算管理水平对医院资源分配、使用、控制和考核至关重要。然而实践过程中，预算管理仍存在一些问题。内部控制作为医院内部一种相互制约、相互监督的业务组织形式和职责分工制度，为医院实现合法合规、风险可控、高质高效和可持续发展提供保障。本文旨在通过分析现阶段医院预算管理中存在的一些共性问题，从内部控制的视角提出优化建议，提高资源配置和使用效益，促进医院的可持续发展。

简介：摘要医疗机构和人们的生活质量与身体健康有着密切的关系，随着人们医疗意识的增强，这对医疗机构的运营和管理也造成了一定的压力。作为一所具有百年历史的三级甲等公立医院，其承担着更大的社会责任，这就需要其具有良好的内部控制运行模式，这也是保证其能够长期稳定运营和发展的必要手段，下面，本文就针对公立医院内部控制运行模式进行分析，希望为公立医院的运营管理和发展提供一定的帮助。

简介：摘要目的对公立医院政府采购内部控制有效性进行评价研究。方法采用文献研究法和德尔菲法构建公立医院政府采购内部控制评价指标体系，通过层次分析法确定指标体系的权重。运用该指标体系对Z医院进行政府采购内部控制评价。结果构建的公立医院政府采购内部控制评价指标体系包含政府采购内部控制单位层面和政府采购内部控制业务层面2个一级指标以及11个二级指标和27个三级指标，涵盖了政府采购内部控制全流程各环节。运用该指标体系评价Z医院的政府采购内部控制，得分为81.37分，属于控制比较有效等级。结论本研究构建的公立医院政府采购内部控制评价指标体系可量化评价公立医院政府采购内部控制各环节的有效性，能够满足事业单位政府采购内部控制基础性评价要求。

简介：摘要在医院走向现代化的今天，预算管理极大地促进了医院的发展和改革，不仅对医院的发展战略起到了很大的促进作用，而且在医院成本控制方面起到非常重要的作用，更有助于医院把有限的资金用在合理的地方。所以说，医院财务管理的重点是内部预算控制。本文运用案例分析法，通过对一家公立医院现行预算管理体系进行分析，包括预算编制控制、预算执行控制、预算调整控制和绩效评价控制等，发现问题，提出优化建议。

简介：在公立医院经济管理当中,预算管理是非常重要的组成部分,要做好这方面的工作,就要合理的进行内部控制。随着我国社会的不断进步,医疗行业有了长足的发展,但在发展过程中,预算管理与内部控制方面仍然存在着很多的问题,例如内部控制不完善、无法进行有效的风险评估等,严重影响了医疗行业的发展,这些问题亟待解决。

简介：摘要

简介：摘要：为了给公立医院医疗业务活动提供基础支撑和基本保障，医院成立了专门的物资采购部门。采购工作政策性强、流程规范化要求高，采购过程中资金流向受到广泛关注，因此，加强医院物资采购内部控制建设就显得尤为重要。本文阐述了公立医院物资采购内部控制建设过程中存在的问题，并提出了加强物资采购内部控制的相应措施，以提高医院物资采购规范化水平，有效防范风险，推进医院各项工作持续有序运转。

简介：摘要 医院后勤内部控制是管理人员进行有效管理的重要举措，在实际工作中，多数医院后勤内部控制体系建设还不完善，内部控制措施未能得到有效实施。文章针对公立医院后勤内部控制存在的问题进行了综合分析，提出公立医院后勤内部控制体系建设的思路和实施方法，有助于提升后勤效能、提高营运效益、降低管理成本，达到规范权力运行，防范岗位风险的目标，建立规范化、科学化、信息化、系统化的医院后勤内部控制。

简介：摘要：我国《公立医院内部控制管理办法》中明确提出：公立医院应创建规范的内部控制体系，通过相应的制度、实行措施以及执行程序，对医院经济活动存在的风险进行有效的预防和管控。现阶段，我国大部分公立医院在物资采购内部控制建设方面都存在一定的不足，亟待改进。本文分析了当前公立医院物资采购内部控制存在的问题，提出了加强物资采购内部控制管理策略，以供参考。

简介：摘要：公立医院的采购内部控制工作直接影响着医院的物资供给水平和成本支出额度，在当前公立医院的发展面临较大考验的情况下，对采购过程内部控制工作进行调整创新，有助于公立医院在新时期的高质量发展。本文首先对公立医院采购过程内部控制的重要意义进行了总结，其次结合公立医院的实际情况，深入探讨了公立医院采购期间内部控制建设的可行路径，并制定了切实可行的应对策略。

简介：摘要：耗材采购作为公立医院的重要业务活动，其还具备有多种类与高频次的特点。在耗材采购过程中通过内部控制管理工作的开展，能够对采购活动起到规范化管理，避免采购风险的发生，提高公立医院的耗材采购工作开展质量。因此公立医院还需要基于耗材采购工作的实际开展需求，进行内部控制评价体系的合理构建，对内部控制的评价程序跟评价方法进行明确，借此来强化公立医院的耗材采购管理水平，本文就公立医院耗材采购内部控制评价工作进行了探究分析。

简介：摘要医院的药品库房负责全院医疗和科研所需的药品供应，药库管理的好坏，直接影响药品的质量医疗的安全。公立医院要保证药品库房科学、规范的管理，正确、合理地储存，强化行政权利的制约和监督，实施内部控制工作成为了必然要求。本文根据目前公立医院药品库房管理中普遍存在的问题进行分析，再从存货管理、验收、入出库、价格维护、会计控制、仓储保管、盘点、药品的使用等几个方面，通过制定内部控制的目标和措施，防范和管控风险，构建的一个规范化、系统化的药品库房管理体系。