简介：摘要根据国家电价政策，供电企业对客户应执行分类电价，也就是说同样1kW·h电能，使用在不同的地方，执行的电价标准是不一样的。有的客户与管电人员串通改变用电类别，利益共享，使国家利益受到损失，此类现象一直是供电企业最为棘手的问题。为解决此类问题根据电网公司的相关政策，结合实际情况，采取了如下解决办法，取得了明显效果，现介绍给大家，供同仁们商榷。

简介：摘要作为一种新型的企业管理方式，精益生产管理利用准时化、均衡化、全员质量管理等方法，能够最大限度的减少企业管理和运营成本，增强企业自身的应变能力，提高经济效益，实施精益生产管理是现代企业制胜的法宝。而衡量一个企业的竞争实力，其核心是生产管理标准化改善能力。如何提高和推进我国制造企业生产管理标准化改善水平，是当务之急，迫在眉睫。本文首先阐述了精益生产方式的发展和应用，最后阐述了基于精益生产方式的标准化生产管理对于企业发展的重要意义。

简介：摘要绿色施工成为今后建筑工程项目建设发展的必然趋势，而精益建造相较于传统的施工管理模式将会带来更大的效益。本文主要结合笔者多年工作经验，在分析绿色施工和精益建造内涵的基础上，充分的论述了基于精益建造绿色施工管理的内涵和四个要素，最后根据某工程实例论述了应用基于精益建造的绿色施工管理模式取得的成果。

简介：摘要：现代机电安装属于系统性较高的工程，所包括的作业项目也非常繁琐的，机电安装作业现场环境以及所用安装方法的繁琐程度存在明显差异。在这样的条件下，为保证机电安装的快捷性和成效性，就要加大作业管理力度。机电安装作业管理会影响到工程总体质量、效率和成本。而工程质量则会关系到作业现场设备运行以及工程现场人员的安全。由此可知，机电安装是评判企业综合实力的基本指标，强化企业机电安装管理的质量成效，可促进企业更好发展。

简介：摘要：如今，国家对科研仪器设备投入的经费大幅度提高，设备的质量和数量均得以提升，为国家和各地区的科学研究提供了最基本的保障。但如何将这些科研设备资源进行优化配置、规范管理、合理利用，提升设备的使用效益和使用率，避免重复购置、加大资源浪费，已成为国家和各区域重视的问题。基于此，本文主要对科研仪器设备开放共享实现路径进行分析探讨。

简介：摘要：随着人们对用电需求量的增加，我国电力企业得到了良好的发展。电力企业的业扩报装工作对于彰显企业的服务水平具有重要作用，这也会间接影响到电力企业的社会声誉以及企业的经济效益。因此，电力企业应当重视业扩报装工作的管理，以提升业扩报装的质量以及业扩报装的综合服务水平。

简介：摘要：随着人们对用电需求量的增加，我国电力企业得到了良好的发展。电力企业的业扩报装工作对于彰显企业的服务水平具有重要作用，这也会间接影响到电力企业的社会声誉以及企业的经济效益。因此，电力企业应当重视业扩报装工作的管理，以提升业扩报装的质量以及业扩报装的综合服务水平。

简介：摘要：随着建筑市场竞争越来越激烈，成本控制水平越发对建筑企业的生存和发展产生重要影响。同时由于业主单位资金紧张、结算难，对项目成本的审核越来越严格，造成建筑企业中标价格不高，使得建筑企业要不断提高成本控制水平才能保证企业利润。加之，国家开始落实碳达峰碳中和政策，建筑企业需要不断深化实施。因此，如何管理项目成本，对当前的成本管理方法进行完善，使项目成本管理不断向精细化的方向发展，成为了建筑企业的重要发展方向。

简介：摘要在新的经济环境下，国有企业必须坚持走内涵式、精益化、质量效益型发展道路。所以，全面推行精益管理，是电网企业转型升级的必然选择，是提升企业核心竞争力的主要途径，也是实现提质增效的重要抓手。通过系统设计企业管理体系，统筹运用各种精益工具，以价值最大化为目标安排经营要素运作，优化配置企业资源，让企业内外兼修，内涵式提升和外延式发展齐头并进，实现企业效益最优、价值最大。

简介：摘要近年来，电力装备制造企业的运营和生产管理受到了越来越多的关注，而精益化生产管理在电力装备制造企业中也得到了广泛的应用，精益化生产管理可以提高生产经营效率、降低成本、持续改进，不断提升客户满意度和企业经营业绩。电力装备制造企业通过采纳精益化生产管理的模式，激发企业的创新力，提升企业的整体形象。

简介：摘要哈车公司在追求精益的道路上孜孜不倦，积极实施以精益生产为主线的管理创新，持续推动精益制造标准落地实施、精益运营体系建标提升、基础管理提升、“6621”运营管理平台建设、精益研发、精益供应链、精益改善、信息化融合、精益人才培训和精益文化等为重点的工作内容。

简介：摘要随着经济的发展，我国整体发展迅速，建筑工程不断增多、但是随着建筑物的使用，建筑就需要一定的维修，但是维修费的管理有一定难度。基于此，本文主要对房屋建筑物维修费的精益管理进行了分析研究，以提升维修费管理效率和效果。

简介：小口径无缝管连线精整是一个既复杂但是又简单的工艺制作，所以文章主要是对于小口径无缝管连线精整工艺的流程及你想那个分析，为工厂在实际的操作中提供参考。

简介：摘要当今社会对电力企业的发展及服务提出了更高的要求，无论是个人居民用电还是企业发展均离不开电力的应用。行业内的工作人员只有不断提高服务水平、完善管理模式、加强系统管理才能够保证工作高质量的完成，降低用户盗电及偷窃行为的发生，及时发现系统的运行风险，快速进行解决。企业自身要实现改革，创新管理模式、优化管理制度才能够更好的为用户提供高质量服务。

简介：摘要：随着社会的发展，城市建设不断进步，日常建设环境愈发复杂，传统项目管理模式面临多样化问题，无形中增加建设项目浪费程度，降低建筑工程管理效率。而精益建造理念作为现代最先进的管理理念，以客户为导向定义价值，实时跟踪建设工程施工效率，通过构建结构化建造交付系统，全面提高项目设计效率，加强施工流程的可控性，将业主价值最大化。

简介：摘要: 为实现高质量的进度管理，有学者尝试将BIM技术应用于工程进度管理，作为解决工程进度管理问题的新技术，BIM和精益建造各有其独特的优势，然而同时也存在不足。那么能否充分发挥BIM和精益建造的优势，规避其不足，从集成的视角加以应用，是一个值得探讨的问题。

简介：摘要随着科技的发展和社会的进步，我国的电力行业发展的速度飞快，其中大型的光伏电站的发展最为显著，因为大型的光伏电站具备优良的特性，对于我国的电力行业做出了重大的贡献，但是我国的大型光伏电站工程在施工管理方面还存在一些问题，需要我们去改善。本文主要对大型的光伏电站工程在施工的过程中管理中存在的一些问题进行了简要的分析，并且简单的介绍了使用精益管理方法对改善大型光伏电站工程施工管理的作用，通过精益思想来大型光伏电站工程施工管理的问题。

简介：摘要线损是供电企业一项综合性经济技术指标，是企业利润的重要组成部分。随着电力体制改革的深入推进，供电企业盈利空间被逐步压缩。同时，传统的、依赖高耗能行业拉动售电量持续高速增长的格局不能为继，电量和收入下滑与成本刚性增长间的矛盾越来越突出。向内挖潜，强化线损管理成为供电企业经营管理提质增效的必由之路。本文就低压台区管理线损异常影响因素进行了分析和探讨，提出通过加强计量管理、采集建设、反窃电、台区基础档案管理等措施，促进台区线损精益化管理提升，有效降低低压线损率。

简介：摘要当前我国电力企业在营销线损管控方面，整体的发展态势较为良好。但在细节方面还存在了一些问题。针对此类问题笔者分析案例，提出了以下的改善对策统一区域范围内电力设备、提高电力企业员工对线损控制的意识、积极完善管理制度中的漏洞、改良数据采集方式、加入同比考核管理机制、积极推广电网智能监控系统、全面管控线损，精准化纠正问题。通过此类手段合理的管控线损，并且达到促进电力企业精益化管理的目的。

简介：摘要保证工程建设质量的前提下，按照“人的参与、法的运用、事的改善”精益管理三要素开展工作，以得到最大的投资效益，是工程项目过程管理的根本目标。